社工績效考核表月度5篇范文(參考版)
2025-05-01 04:27本頁面
【正文】 本表同時作為年終考核的依據(jù)之一。 3分 ②流程、標(biāo)識、產(chǎn)品可追溯。問題嚴(yán)重者，按廠規(guī)作出處理。 ①工序工資、物耗控制在考核范圍內(nèi)的。 ③總工時大于 300小時 20 分 二：品質(zhì)總分 25 分 ①本月未發(fā)生品質(zhì)部簽定為重大質(zhì)量事故 10 分 ②質(zhì)量合格率大于 95%98%+5分 ③質(zhì)量合格率大于 98%+10分 三：成本總分 25 分 成本核算指標(biāo)主要以工資、物耗為大項，在保證安全和品質(zhì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力提高效率。 第四篇：監(jiān)理項目部月度績效考核表 監(jiān)理項目部月度績效考核表 項目名稱：考核月份：月 序號考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)實 得分?jǐn)?shù) 1 甲方對監(jiān)理委托合同執(zhí)行情況的考核 10分 2 甲方對監(jiān)理人員旁站制度的考核 20 分 3 甲方對監(jiān)理人員平行檢查、隱檢工作的考核 10分 4 甲方對監(jiān)理人員上下班時間、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核 10 分5 甲方對監(jiān)理公司現(xiàn)場材料報驗、抽樣檢查工作的考核 10 分 6 甲方對監(jiān)理公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查工作的考核 20分 7 甲方對監(jiān)理人員工作態(tài)度、職業(yè)道德的考核 10分 8 其他方面的考核 10 分 本項合計 100分 序號獎勵指標(biāo)加分實得分?jǐn)?shù) 1 合理化建議被采納 5分 2 工作受到上級部門表揚(yáng) 5分 工程部考核總得分分副總經(jīng)理考評總得分分總監(jiān)簽名 核定成績 /級別 備注 考核時間為每月考核一次； 考核級別： A 級 91100 分； B 級 8190 分； C 級 7180 分； D級 6170分； E級 61分以下 獎懲措施： A 級：優(yōu)秀，給予書面表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵； B 級：合格，給予口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵； C級：口頭警告； D 級：書面警告，并發(fā)公司紅頭文件給監(jiān)理公司，扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi) 4000 元； E 級：嚴(yán)重警告，扣監(jiān)理服務(wù)費(fèi) 8000元。 第三篇：材料員月度績效考核表 材料員月度績效考核表 備及系統(tǒng)，能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題； 理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋與說明； 執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示； 創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)造性的思維方式，找到解決問題的新思路和新方法，或提出能改進(jìn)工作的建議； 協(xié)作性：在工作中充分考慮別人的處境，主動協(xié)助上級、同事做好工作； 紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，沒有違反規(guī)定現(xiàn)象； 積極性：對項目部分配的工作不講條件，積極主動，盡量多做工作，主動進(jìn)行改 進(jìn)，勇于向困難挑戰(zhàn)； 責(zé)任感：自始至終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時勇于承擔(dān)，值得大家信賴； 成本意識
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1