檢修四隊7月份工作總結(jié)(參考版)
2025-04-30 19:37本頁面
【正文】 煉鐵廠設(shè)備科 2021年 7 月 9 日 。三是鼓風處理軸位移報警，廠家到現(xiàn)場較晚，由于沒有提前定好，到現(xiàn)場后才定檢修方案，影響了檢修進度。 未完成項目： 由于時間短， 5爐風機軸振動沒能處理； 2 因無法更換，高爐大水泵閥門未更換； 由于人員緊張，豎爐烘干機和加快切閥未完成。 此次檢修，由于檢修時間長，各崗位職工充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時，在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成，設(shè)備存在的隱患基本排除，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基 2 礎(chǔ)。豎爐車間： 6 日 23： 30 停燒排料， 8 日 19： 10 點火熱循環(huán)， 23： 30 上生球，主要檢修項目如下： 1．爐體換 2 根動齒輥； 2．換 2 個排料管和電振簸箕； 3．換鏈板機鏈板及小托輪； 4．換潤磨機減速機高速軸； 5．爐內(nèi)檢查導風墻磚，堵孔； 6．換布料車、 S S 2 S22 皮帶； 7．鐵 2 皮帶更換。經(jīng)過分廠各級領(lǐng)導和各單位周密部署、緊張有序的準備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修如期進行，此次檢修主要情況如下： 4高爐： 7 日 3:5223:25 停風檢修，共 19 小時 33 分鐘，主要檢修項目如下： 1．更換打泥缸總成； 2．更換爐前爐頂液壓站液壓油； 3．爐前澆筑大溝； 4．更換爐頂 DN550 放散閥門； 5．重力換 2 個電動卸灰球閥； 6．更換外網(wǎng) DN2021 補償器 2 個； 7．鼓風處理軸位移振動大。 完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好副井筒兩出水點注漿封堵工作。杜絕“三違”、事故、 A 類一般隱患和重大隱患，創(chuàng)建安全管理“三星級”。 三、 7 月份工作不足 對各級管理人員安全管理責任的考核還不夠細化，部分管理人員管理責任心不強，管理主動性還不夠。該辦法在 8 月份將具體實施。下一步將逐步開發(fā)成集存放材料、維修設(shè)備為一體的專用場所。 建成防治水專用材料庫 以往井下部分防治水大型材料存放于礦 2601 大型材料庫，由于與礦其他區(qū)隊大型材料攪合在一起，使用及管理很不方便，且非常凌亂。 “ 5”即工程質(zhì)量事故管理的五個重點環(huán)節(jié)：開孔、試壓、落底驗孔、終孔注漿、封孔。 “ 3”即三個責任主體：包機跟班隊干、機組、施工責任人。二級庫房內(nèi)各種物件碼放整齊，帳、卡、物一致，企管科組織檢查二級庫效果較好。 經(jīng)濟指標完成情況及材料費用分析 7 月份我隊市場化工作運行狀況良好，各項經(jīng)濟指標完成較好 。 第四篇：探防隊 7 月份工作總結(jié) 探防隊 2021 年 7 月份工作總結(jié) 探防隊 2021 年 7 月 31 日 1 7 月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況 生產(chǎn)指標完成情況 2021 年 7 月份我隊鉆探總進尺 2302m（截止到 7 月 30 日中班），總注漿量 ，總進尺順利完成了月度奮斗目標（ 2280m）。 彥嬌：偷懶，無聊，較情緒化 吳瓊：性格堅定一點，玩心多，跟蹤客戶扎實一點， 鳳偉：溝通少，思想不堅定，壓力大，感覺你不到自信，自我保護意識太強，工作調(diào)理一下，高效一些，請找些更好的方法。 比較有主見的人，現(xiàn)在還沒有改的意識，是習慣的力量。 今天更重要的是上半年的總結(jié)，有許多人麻木了，沒有成長，然后消失了。我們都會說，但是有沒有真真正正的想去做。 總監(jiān)：壓力非常大，沒有客戶資源，主動要客戶， 3 個月出了 3單，目標要不斷的修正，小客戶對我們產(chǎn)生不了多少成果，下一步重點找大客戶。 建議：對個人的要求不嚴格，首先要把舞跳好，目標感非常弱，學習力挺強的，講故事非常好，短信編的超級好。 齊元奎：來公司 3 個月，按 30 天的服務(wù)流程在做，心態(tài)比以前要好，能夠沉下心來，計劃深挖客戶，主要是外地客戶。沒有成交的原因，目標客戶反而沒有成 交，主動性太差，拜訪量不夠大，不夠?qū)Ｐ模? 點評：非常專注，專注專一，提前把短信編好，應該很好吧，常莉七八
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