40582隊10月份工作總結(jié)(參考版)
2025-05-03 10:53本頁面
【正文】 達(dá)到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。鋼絲繩再利用 1400 米，節(jié)約材料費(fèi) 。風(fēng)水管路快速接頭 50 個。 回收到位，預(yù)計回采 150 米，其中回收道軌 300 米，道釘 80公斤，道木 750 根。 10108 運(yùn)順留巷 150 米，留巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活，向上級領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔(dān) 當(dāng)責(zé)任。 三、下一步工作安排 制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走 針對綜采隊的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo)的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。經(jīng)過一段時間施行后，綜采隊的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線?！辈Π踩a(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見和建議。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊碰頭會指導(dǎo)工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時也是干部管理出來的。 二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 之所以綜采隊 10 月份能取得如此成績，是因?yàn)榫C采隊 得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)在煤礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對職工工作和生活的關(guān)懷，綜采隊 10 月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分 92分，達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。綜采隊 10 月份上下巷平均回采 98 米，回收道軌 102 米，道木 170 根，風(fēng)水管路各 17 根，符合礦上規(guī)定和要求的 100﹪，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過礦上規(guī)定的 80﹪。 工程質(zhì)量（沿空留巷）綜采隊除生產(chǎn)原煤外，還擔(dān)負(fù)著沿空留巷工作，正常生產(chǎn) 19 天，留巷 98 米，且各項(xiàng)支護(hù)、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便提高認(rèn)識，明確方向，進(jìn)一步做好 11月份的工作。 五、狠抓生產(chǎn)過程中的經(jīng)營工作，加強(qiáng)回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓了生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理工作，隊成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對每班入井材料及使用情況進(jìn)行跟蹤考核，如截齒入井多少，本班使用多少，剩余多少都有記錄可查，杜絕了損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內(nèi)，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了 把經(jīng)營工作放到了首位。質(zhì)量驗(yàn)收小組根據(jù)不同條件，不同環(huán)境對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行調(diào)整。形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。 10 月份在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我積極組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)并和“雙述”工作相結(jié)合，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。 隊建立了隱患排查記錄，由各包機(jī)組將設(shè)備存在的隱患及時填寫在記錄內(nèi)，隊領(lǐng)導(dǎo)班子每天對出現(xiàn)的隱患進(jìn)行研究及時解決，排查好各類隱患，對不能及時解決的隱患，進(jìn)行跟蹤檢查，掌握隱患的發(fā)展動態(tài)?，F(xiàn)將機(jī)電設(shè)備的管理方法簡單介紹如下： 根據(jù)各工作面的具體設(shè)備情況重新調(diào)整各包機(jī)組的日檢內(nèi)容，班前會對各包機(jī)組成員進(jìn)行考核，并監(jiān)督執(zhí)行。 對采面進(jìn)行煤層淺孔注水，在保證釋放瓦斯的同時，減少了煤塵量，優(yōu)化了工人的工作環(huán)境。 班長、采煤機(jī)司機(jī)、流動電鉗工要隨身攜帶便攜，隨時檢查瓦斯情 況， 保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧完好，開采煤機(jī)時做到先給水后開機(jī)，停機(jī)時先停機(jī)后停水。10 月 11 日在不影響 4 點(diǎn)班原煤生產(chǎn)的情況下，順利的把第 90 組支架接上，加強(qiáng)了機(jī)尾端頭的頂板管理， 二、做好“一通三防”基礎(chǔ)工作，保證安全生產(chǎn) 配合通風(fēng)隊做好上隅角的瓦斯管理工作。 XX 隊 2021年 10 月 21日 第四篇：綜采隊 10 月份工作總 結(jié) 1 綜采隊 10月份工作總結(jié) 10 月份以來，我隊在戰(zhàn)線和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)礦的各種生產(chǎn)方針和政策，以現(xiàn)場一線為重點(diǎn)，及時安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，較好的完成了礦下達(dá)我隊的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將 10 月份工作總結(jié)如下： 一、科學(xué)管理，精心組織，確保原煤生產(chǎn) 10 月份，我隊圓滿完成了曠下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，成功的進(jìn)行了采面?zhèn)蝺A斜調(diào)整保證了工作面正?；夭?。 十月份，我隊共抓獲不法分子 10 名，繳獲腳蹬三輪 3 輛、盜油面包車 1 輛，為油區(qū)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 通過安全工作的開展
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