【正文】 公司的內(nèi)部人員都覺得不流暢，反饋到客戶哪里的，肯定也是不流暢，更別說客戶來公司上門的感受了。還有許多類似的問題，不一一表述。其次在送貨問題上，多次出現(xiàn)業(yè)務(wù)直接打車送貨現(xiàn)象，部分是因為客戶要的急，部分是因為廠里送貨時間把握不了，想用電動車送貨，貨物稍微一多，就帶不了。 首先從設(shè)計師來說，稿子設(shè)計后，應(yīng)先自己檢查，確認(rèn)沒有明顯失誤，才能給客戶傳稿，這個問題在 ****單子上曾多次出現(xiàn)。在溝通的過程中，對您的感覺挺不錯，覺得我挺懂行的，但是最終出的產(chǎn)品卻依然與想象的 差別很大。 流暢性： 在與 **老師溝通她的一批貨物時， **老師提出了一個關(guān)于“工作流暢性”的問題。 公司一直說提建議，但是從執(zhí)行問 題上，太多的問題提出來后被擱置，這樣下去慢慢 的將無人再提，因為提與不提一個樣。 各部門人員必須在本月把人員招聘到位，剩余時間加以培養(yǎng)和適應(yīng)，否則 2021 年開 始，依然會因為人手不夠而造成許多不便。 公司倉庫凌亂不堪，無論進去找任何樣品，都十分困難。 小建議 空閑的屋子挺多，留一個專門放紙張廢品的地方，有紙張類廢品，直接整理后放入。 目標(biāo) 團隊業(yè)績目標(biāo)為： ***萬 各項報表正在大家的努力下逐漸完善，爭取這個月最終定型。但目前沒有太多固定客戶，注定了業(yè)績會起起伏伏，所以必須加大開 發(fā)力度，特別是對大客戶的敏感度與跟進力度。大家共同進步。 但是事故很多，從 A 的紙箱用紙，到基本的設(shè)計稿件錯誤，以及業(yè)務(wù)人員的不認(rèn)真檢查。 三、今后努力方向 不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。 幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何 紕漏，取得了一定成績。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。 勤奮干事，積極進取。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。 月工作總結(jié)范文 回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。 4 月 14 日勘點 6 處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議 4 份，發(fā)展來顯一部 。 23 日，規(guī)范魚臺 CSCIp 地址分配與實施 。 21 日，規(guī)范曲阜 CSCIp 地址分配與實施 。 制作微山特殊計費需求及測試 。 六、縣局工作 完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的 RpC 網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常 。 根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷 。 四、工作中存在的問題與建議 五、其他 無線市話維護規(guī)程 —— 指標(biāo)體系完稿 。 1處理鄒城 GW3 至鄒城 C08 機 2 各 2M，至鄒城 S1240 一個 2M阻塞故障，本端測試正常，由傳 輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失 。 1 OSS 營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起 apache 進程恢復(fù) 。 1魚臺控制器 CSC14 出現(xiàn)不能連接故障，為 GW2M 端口故障，硬阻再解除后恢復(fù) 。 處理 4993766 不能撥打 4869702 固話故障 。 處理嘉祥 CSC1431 故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù) 。 處理魚臺小靈通 GW1 至魚臺 EWSD 不通故障，為期間 2 條 2M 交叉所致，更正后恢復(fù) 。 兗州一控制器 CSC837 連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個 2M 不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù) 。 4 月 3 日，市電供電中斷，二樓機房多處 pDp 出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常， GW 各相關(guān)項檢查正常，但 GW5 至21 局一電路阻塞，對該電路進行阻塞 /解除阻塞無效，硬阻斷 /恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復(fù)正常 。 1根據(jù)網(wǎng)管 61 號調(diào)單，開放 616 萬群 。 處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費 。 漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置 。 梁山、汶上 IpTRUNK 開通 。 曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及 IpTRUNK 開通 。 二、業(yè)務(wù)開通與處理 調(diào)通 GW19 至 3 樓 31 交換機 2M2 條 。 完善部門工作流程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用 完善技術(shù)方案編寫流程，達到科學(xué)合理性 100%，準(zhǔn)確率 100%。 加強與同事之間的團結(jié)合作。 六、 2021年 03 月份工作計劃 加強對部門崗位管理的工作分析。 五、本月總結(jié) 加強對部門崗位的分析和工作職責(zé)的分析。 四、本月工作心得 工 作分工和職權(quán)的下放對于管理者都是一種模糊的概念。 需要設(shè)備供貨商提供一份詳細的一體化設(shè)備詳細信息，便于方案的編寫和后續(xù)圖紙設(shè)計和現(xiàn)場實際施工安裝的便捷。 三、本月存在的問題 由于天氣原因， 13 年收尾工程沒能按照預(yù)期進行，已經(jīng)聯(lián) 系施工方利用有力的天氣盡快完善后續(xù)收尾工作。 第三篇：月工作總結(jié)與計劃 一、工作概述 主要是根據(jù)項目計劃對項目進行技術(shù)方案編寫、設(shè)計圖紙、協(xié)調(diào)施建方、設(shè)備安裝調(diào)試等，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。 二、工作內(nèi)容 配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做 好各項工作 及記錄， 倉庫月工作總結(jié)。 希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。 外購料管理力度不夠。 相關(guān)部門對