【正文】 在以后的安全生產(chǎn)工作中，參建單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使全體參加人員的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，全面推進(jìn) X 二滿公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。 農(nóng)民工文化水品參差不齊，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來(lái)難度。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用指令、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)違反安全規(guī)程、無(wú)違反安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。 （二）做好班組安全教育 項(xiàng)目管理部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由項(xiàng)目管理部安全總監(jiān)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組三級(jí)安全教育。道路、橋梁施工等班組做到了班前有安全生產(chǎn)布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每月有巡回檢查和安全對(duì)策。 （ 5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn) 112021 年國(guó)道 331 線 二滿公路安全總結(jié) 象。 （ 2）電焊作業(yè)區(qū)均配備滅火器，并有專人監(jiān)管。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)草原防火安全工作的通知》。項(xiàng)目管理部與每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《草原防火安全責(zé)任書》。 消防管理。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做到設(shè)備“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。 （ 6）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 （ 5）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。 （ 3）高空作業(yè)警示牌齊全。 加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)安全管理 （ 1）根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求對(duì)高空作業(yè)安全管理措施進(jìn)行完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。 （ 3）根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行報(bào)檢合格后投入使用。 加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 （ 1）首先要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)專監(jiān)和總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄。起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。 （ 2）制定《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理。 加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理。 （ 2）在安全制度落實(shí)檢查過(guò)程中，從人員、機(jī)械、物資、環(huán)境等方面入手，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對(duì)查出來(lái)的各種不安全 因素進(jìn)行分類、辨識(shí)、評(píng)估、確定危害等級(jí)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理 （ 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)管控措施。即，安全生產(chǎn)“三定原則”有兩層意思，一是針對(duì)事故隱患、危害因素和安全生產(chǎn)問(wèn)題而言，要做到確定整改措施，確定整改時(shí)限，確定整改人員尤其是責(zé)任人，即定整改措施、定時(shí)、定人 。 （八）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度 建管辦、總監(jiān)辦采取定期檢查與巡視檢查相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 不準(zhǔn)施工機(jī)械、車輛在 309 公路上行駛，各項(xiàng)目管理分部成 72021年國(guó)道 331 線 二滿公路安全總結(jié) 立施工便道維護(hù)小組，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月對(duì)施工便道進(jìn)行了整平，對(duì)軟弱地段用碎石進(jìn)行了換填，對(duì)狹窄便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo)，保證物資供應(yīng)暢通無(wú)阻及行車安全。 （六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作 草原上每年 35 月份風(fēng)力都在 56 級(jí)，遇到大風(fēng)天氣，督促施工單位不得進(jìn)行高處作業(yè)和起重吊裝，必須用夾軌器將龍門吊鎖住。要求施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工作從業(yè)人員持證上崗。 項(xiàng)目管理部在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分部分項(xiàng)工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種安全操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人安全防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。隨著施工的進(jìn)展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)。 總承包管理部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安 全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目管理部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。 （五）加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底 建管辦、總監(jiān)辦不定期的對(duì)施工總承包管理部、管理分部安全資料進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)有落實(shí)的安全制度督促盡快整改、補(bǔ)課。安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目總承包管理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照安全文件的指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了有效落實(shí)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為 管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)人員的管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。 為了確保安全生產(chǎn)、文明施工，各參建單位根據(jù)公司有關(guān)制度要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不懈地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 （二）加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè) 為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，各參建單位詳細(xì)制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》等制度；總承包管理部編制了《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)方案和預(yù)案。（此處可加些進(jìn)度內(nèi)容） 三、安全管理工作取得