【摘要】班級(jí)管理制度班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班集體的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的內(nèi)容:一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活方面的指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生品德和能力為核心。由于班級(jí)管理對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的獨(dú)特作用,所以,在綠色成長(zhǎng)計(jì)劃課題研究中,專門(mén)研究探索自主參
2025-04-30 10:14
【摘要】一、獎(jiǎng)懲制度1、學(xué)生干部全部競(jìng)選并經(jīng)輔導(dǎo)員審查合格后聘任上崗,每學(xué)年一次,工作不力者立即解聘。2、凡有一門(mén)或一門(mén)以上考試不及格者,或違反學(xué)院有關(guān)條例者,取消該學(xué)期一切評(píng)優(yōu)資格和入黨學(xué)習(xí)資格。3、在學(xué)院開(kāi)展的活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的同學(xué),在干部選拔及評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。4、獲學(xué)院文明宿舍,或在學(xué)院組織的重大活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的同學(xué),班級(jí)將在綜合積分評(píng)定時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)積分,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)
2024-08-27 18:39
【摘要】精品資料.為你而備班級(jí)管理制度自動(dòng)化工程系電氣1102班精品資料.為你而備班級(jí)管理制度前言班委是以班長(zhǎng)為核心,團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員及宿舍長(zhǎng)組成的管理團(tuán)隊(duì)。班委存
【摘要】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門(mén)人員使用,各部門(mén)使用人員必須加以愛(ài)護(hù)、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)
2025-04-27 01:21
【摘要】:A/0WS-04-011頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)1.目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定《培訓(xùn)管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。3.培訓(xùn)管理原則1)培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備,并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開(kāi)展。2)將所學(xué)習(xí)之知識(shí)充分活用到工
2024-09-01 19:38
【摘要】塞譽(yù)賦恒司撅此開(kāi)踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國(guó)文惜礁臨五岸視咨調(diào)實(shí)紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報(bào)淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡(jiǎn)庚劉款項(xiàng)隘針怨喂船丸呆螺項(xiàng)蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進(jìn)圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報(bào)猜皺伺燭屑咒
2024-08-27 18:45
【摘要】計(jì)量管理制度?一、計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則(一)總則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》,《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的計(jì)量法,實(shí)施計(jì)量監(jiān)督,貫徹法定計(jì)量單位,建立工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和量值傳遞系統(tǒng),保證量值準(zhǔn)確可靠。(二)計(jì)量機(jī)構(gòu)及職能,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理
2024-08-27 13:02
【摘要】文件管理制度1目的對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識(shí)別、處置和歸檔進(jìn)行控制,確保文件的充分性和適宜性,使與管理體系運(yùn)行的有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的各類文件。3職責(zé)和分工安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、更改和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全
2024-08-27 12:46
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱
2024-08-27 12:28
【摘要】煤礦井下運(yùn)輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度一、斜巷運(yùn)輸管理制度:1、在斜巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車(chē)輛阻止住的跑車(chē)防護(hù)裝置,即安設(shè)“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車(chē)場(chǎng)(斜巷口)必須設(shè)自動(dòng)常閉的阻車(chē)器阻車(chē)器,阻車(chē)器必須保持動(dòng)作靈活,阻礙阻車(chē)器自動(dòng)復(fù)位的煤和矸石等雜物及
2024-08-27 17:51
【摘要】一目的通過(guò)對(duì)服務(wù)過(guò)程實(shí)施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷(xiāo)售目錄和商品樣本,根據(jù)市場(chǎng)需求,策劃各種類型的銷(xiāo)
【摘要】會(huì)議管理制度1、會(huì)議的原則,擬訂明確議題。,即由開(kāi)會(huì)部門(mén)或主辦部門(mén)負(fù)責(zé)具體籌備工作,包括費(fèi)用預(yù)算,會(huì)議議程安排,議題收集,資料準(zhǔn)備,人員通知等。,主辦部門(mén)應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)給相關(guān)人員,會(huì)議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會(huì)議類型,以及各種臨時(shí)性會(huì)議。、部門(mén)例會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)。:周一上午9:00召開(kāi)周例會(huì)。:公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。:
2024-09-01 17:36
【摘要】★ 車(chē)輛管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理,保障行車(chē)安全,提高效率,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條車(chē)輛管理1.公司公務(wù)車(chē)的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由行政部負(fù)責(zé)管理。2.公司車(chē)輛為辦公所用,不可公車(chē)私用。3.公司車(chē)輛由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛并管理車(chē)輛,專職司機(jī)不可借予其他人員使用,否則公司將予以嚴(yán)厲處罰。4.本
2024-09-02 03:33
【摘要】
2024-08-27 19:02
【摘要】南京棲霞制梁場(chǎng)工藝管理制度一、施工工藝設(shè)計(jì)制度1、施工工藝流程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備(1)審核設(shè)計(jì)資料、施工圖和施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),詳細(xì)掌握設(shè)計(jì)要求、施工工序和施工要點(diǎn)。(2)熟悉、明確每項(xiàng)工程的每道施工工序和每道工序的安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求。(3)掌握工程機(jī)械設(shè)備的性能和使用條件,明確每道工序使用的機(jī)械設(shè)備。(
2025-04-27 00:29