【正文】 共 3 頁 ,當(dāng)前第 3 頁 123 范文網(wǎng) () 。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。這次檢查總體情況良好，針對個別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改，共下發(fā)整改意見 25 條。在機構(gòu)管理方面，４月份，對全市農(nóng)行各級機構(gòu)共 103 個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢，并對需變更事項及時辦理了變更手續(xù)。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《 xx》 53 號文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進(jìn)行專門通知；二是組織了老干部開展了一系列活動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推薦和報省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員 44 名（第一批 35 名、第二批 9 名），其中：經(jīng)濟(jì)師 34 名，會計師 5 名，政工師 1 名，技師 4 名。 六、掌握政策，及時做好職稱評聘工作由于從 xx 年起，總行就一直未組 織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復(fù)雜，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范，確保了該項工作順利開展。三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。年初，我部向機 關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了 xx 年的培訓(xùn)計劃，決定辦班 8 期。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。 五、結(jié)合實際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展繼續(xù)落實好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員 15 名，建國前入黨的老黨員 3 名 。五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。 xx 年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員 責(zé)任和使命的主動性和積極性。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進(jìn)作用。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。一 是做好了全行黨支部量化考核工作。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。一是積極穩(wěn)妥撤并了 5 個低效網(wǎng)點。 三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。 二、不斷完善，切實做好勞資工作勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。三是全面落實了會計主管委派制。副科級干部應(yīng)聘資格為 xx 年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。 第五篇：銀行人力資源部工 作總結(jié)銀行人力資源部工作總結(jié)上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。可是，在人事軌制鼎新的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營辦事等方面還存在不足之處。此次查抄整體環(huán)境精良，針對個體行的多數(shù)問題，咱們下發(fā)了整改定見書，期限整改， 共下發(fā)整改定見 25 條。三是實現(xiàn)了全行 20xx 年調(diào)解養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例事情。二是創(chuàng)建彌補養(yǎng)老保險辦理體系。 在養(yǎng)老兼顧方面，一是健全了全行員工根本養(yǎng)老保險個人臺帳和彌補養(yǎng)老保險臺帳，做到兼顧基金帳帳、帳款、帳證符合。 在休息合同辦理方面，實時對到期的休息合同下發(fā)《續(xù)訂合贊成向通知書》，并與 53 人打點了到期合同續(xù)訂手續(xù)。 嚴(yán)酷請 求，自發(fā)做好各項日常事情 上半年，除緊張的中間事情外，我部還較好地實現(xiàn)了日常底子事情： 在老群眾辦理方面，一是對老群眾勾當(dāng)經(jīng)費進(jìn)行了范例化辦理。二是實現(xiàn)了低級技能職稱的審批和聘用事情。 一是實現(xiàn)了中級技能職稱的報批和聘用事情。據(jù)不徹底統(tǒng)計，今朝已有 16 人次加入。今朝已辦了國內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和范例化辦 事培訓(xùn)班兩期，為進(jìn)步講授品質(zhì)，咱們特邀九江市外匯辦理局管理科湯玲玲科長、省份行國內(nèi)業(yè)務(wù)部劉劍同道來我行講課，大師反應(yīng)不錯。二是當(dāng)真訂定培訓(xùn)籌劃。 一是完成了多媒體講授。市分行從糊口困難黨員中確定 4名上報省份行，確定 3 名作為市分行黨委慰勞工具。按照省份行黨委構(gòu)造部有關(guān)文件精神，為共同農(nóng)行體系展開共產(chǎn)黨員先輩性教誨勾當(dāng)，總行、省份行、市分行黨委決議 ,在懷念中國共產(chǎn)黨建立 84周年前夜，下?lián)懿块T黨費，對糊口較為困難的黨員和老黨員及有凸起進(jìn)獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，賜與必定的糊口補貼，同時對開國前老黨員一并進(jìn)行慰勞。市分行建立了由黨委布告、行長蔣久春同道任組長，黨委委員、紀(jì)委布告汪根友同道任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性教誨勾當(dāng)帶領(lǐng)小組”，下設(shè)辦公室。四是做好了連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性教誨的查詢拜訪籌備事情。 20xx 年，我部繼承在形式和情勢等方面充分，力爭讓《手冊》成為黨員群眾的良師良朋，加強他們實行共產(chǎn)黨員義務(wù)和任務(wù)的自動性和踴躍性。對全市黨員展開爭先創(chuàng)優(yōu)勾當(dāng)起到了 較好的促成感化。 二是做好了“黨員樹模崗”的跟蹤教誨事情。 一是做好了全行黨支部量化稽核事情。經(jīng) 由過程近一個多月的經(jīng)心構(gòu)造測評，終極全市農(nóng)行 87 個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為： A+類 1 個、 A類 1 個、B 類 16 個、 C+類 24 個、 C 類 12 個、 C類 16個。下層網(wǎng)點效益測評是我行構(gòu)造機構(gòu)履行迷信化辦理的一項底子性事情，是此后我行機構(gòu)調(diào)解和緊張根據(jù)。升格后該業(yè)務(wù)機構(gòu)從屬關(guān)系和辦理方法不變，機構(gòu)的行政級別和群眾的行政級別及各類報酬均不進(jìn)步，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。 三是順?biāo)焱滋剞k妥了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的各項手續(xù)，正式掛牌業(yè)務(wù)。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。 一是踴躍安妥撤并了 5 個低效網(wǎng)點。 公道規(guī)化，機構(gòu)鼎新有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，晉升我行的市場合作力，加速業(yè)務(wù)成長。 三是審批了全行嘉獎提升、職務(wù)提 升人為。三是增長了離休職員糊口補助。每人每個月最高增長150 元，最低增長 90 元，全行共增長 58580 元。 1 月份，對我行 450 名內(nèi)退 職員調(diào)解糊口費，每人每個月最高增長 38 元，最低增長 28 元，全行共增長 11697 元。加入此次調(diào)資高的每人每個月增長 95 元，低的每人每個月增長 20 元，均勻每人每個月增長 54 元。一是調(diào)解了退休職員根本養(yǎng)老金。全行一季度共分派效益人為 1320579 元，此中最高為八里湖支行，人均 990 元，最低為德安支行，人均 313 元。市分行一般員工為副職的80％。支行行長績效人為按本行員工均勻數(shù)的兩倍分派，副職按行長的 80%。全行一季度共分派績效人為 150 萬元（不含科級及以上群眾），人為籌劃按人頭分派到各支行，只在本行外部分派，按實現(xiàn)比例分派，殘剩部門歸入下期。 一、繼承美滿人為分派計劃。 不竭美滿，切實做好勞資事情 休息人為辦理是一項復(fù)雜過細(xì)的事情，觸及每位員工的切身長處。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開雇用了 17 名市直網(wǎng)點管 帳主管，在此底子上對所在市直網(wǎng)點管帳主管都按請求進(jìn)行了委派。 三是周全落實了管帳主管委派制。副科級群眾招聘資歷為 2021 年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備群眾。 二是面向全市農(nóng)行雇用副科級群眾。 20xx 年頭，在客歲年末對支行科級群眾進(jìn)行稽核的底子上，市分行黨委對全行科級群眾進(jìn)行了調(diào)解，調(diào)解觸及全數(shù) 16 個支行， 10 個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)， 42 人次，此中， 5 名本領(lǐng)凸起、表現(xiàn)良好的副科級群眾提拔為正科級。重要做了如下事情 : 一、當(dāng)真提拔，繼承深入群眾任用軌制 為深入群眾人事 軌制鼎新，促進(jìn)群眾步隊活氣，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促成群眾公道活動、多崗熬煉，高興建設(shè)高本質(zhì)的群眾步隊。在今后工作中，我們將主動加強研究和探索，以與時俱 進(jìn)的時代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證?？傊?，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績。在自律監(jiān)管方面，于 4 月 2628 日組織了兩個檢查小組，對各支行的干部選拔與任免、勞動工資管理、黨建工作等內(nèi)容，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo)。 共 3 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 123 在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》，并與 53 人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。 七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項日常工作上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日 ?；A(chǔ)工作：在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進(jìn)行了規(guī)范化管理。一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有 1