【正文】 在今后工作中，我們將主動加強研究和探索，以與時俱進的時代精神，全面推進人事工 作的開展，積極為我行業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。在自律監(jiān)管方面，于 4 月 2628 日組織了兩個檢查小組，對各支行的干部選拔與任免、勞動工資管理、黨建工作等內(nèi)容，逐一進行認真檢查和督導。 七、嚴格要求，自覺做好各項日常工作上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A工作：在老干部管理方面 ，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有 16 人次參加。二是認真制定培訓計劃。市分行從生活困難黨員中確定４名上報省分行，確定 3 名作為市分行黨委慰問對象。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500 本已全部下發(fā)到全體黨員手中。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗 74 名，年初，對全市農(nóng)行 23 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人 500 元。 四、扎實穩(wěn)健，黨建工作不斷推進為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進全行業(yè)務經(jīng)營加快發(fā)展。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設立國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。委派會計主管上收到市分 行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。參加競聘人數(shù)達 57 人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭， 6 名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位。主要做了以下工作 : 一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設高素質(zhì)的干部隊伍。 總之，上半年我部在實行事情職責、美滿外部辦理、群眾提拔與調(diào)配、員工教誨培訓等方面上都做了很多的事情，也獲得了必定的成就。年頭，按請求將全市農(nóng)行 2021 位員工的彌補養(yǎng)老消息輸出微機辦理，從而使彌補養(yǎng)老保險統(tǒng)計事情加倍范例化、迷信化。 在機構(gòu)辦 理方面， 4 月份，對全市農(nóng)行各級機構(gòu)共 103 個單元的工商業(yè)務執(zhí)照向工商部分提請進行了年檢，并對需變動事變實時打點了變動手續(xù)。共聘用了低級業(yè)余技能資歷職員 102 名，此中：助理經(jīng)濟師 55 名，助理睬計師 44 名，經(jīng)濟員 1 名，管帳員 2名。 把握政策，實時做好職稱評聘事情 因為從 01 年起，總行就不停未構(gòu)造過初、中級技能職稱的評聘事情，所以此次評聘事情觸及 職員多、扳連面廣、環(huán)境復雜，我部當真依照文件請求，嚴酷按步伐操縱，做到了當真過細和范例，確保了該項事情順遂展開。年頭，我部向構(gòu)造各部室發(fā)放了收羅定見函，由市分行每一個部室，按照今朝事情的實際環(huán)境，辦一期應知應會 培訓班，我部按照各部分提出的定見和發(fā)起，提出了 05 年的培訓籌劃，決議辦班 8期。 連系實際，教誨培 訓事情有新希望 繼承落實好總、省份行培訓事情集會的精神，牢牢環(huán)抱業(yè)務經(jīng)營成長這一方針，不竭進步泛博員工的綜合本質(zhì)，漸漸建立全行員工畢生教誨培訓系統(tǒng)。五是當真做好 了“七一”時代慰勞糊口困難黨員及開國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計事情。市行黨委構(gòu)造編印的《黨員進修手冊》 1500 本已全數(shù) 下發(fā)到全部黨員手中。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員樹模崗 74 名，年頭，對全市農(nóng)行 23 名良好共產(chǎn)黨員樹模崗職員進行了傳遞表揚，并從黨費嘉獎每人 500 元。 踏實妥當，黨建事情不竭推動 為使我行的黨建事情布滿朝氣和活氣，我部安身重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教誨上，不竭加強黨構(gòu)造的凝集力、締造力、和戰(zhàn)役力，構(gòu)成抓黨建促成長的稠密空氣，促成全行業(yè)務經(jīng)營加速成長。 四是當真構(gòu)造全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評事情。按照下級行的有關(guān)請求和我行業(yè)務成長的實際必要，經(jīng)研究，我行擬設立國內(nèi)業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點辦理部、法令事件部和銀行卡部，今朝，國內(nèi)業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點辦理部、法令事件部已獲得省份行的批復。上半年，我行依照下級行的請求，連系我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼承加大了鼎新力度。按照贛勞社養(yǎng)〔 20xx〕 1 號文件精神，我行共有 33 位離休群眾（此中 1 報酬開國前工人）加入此次糊口補助調(diào)解，從 20xx年 1 月 1 日起實行，每人每個月增長 100 元。 5 月份，再次調(diào)解 426 名內(nèi)退職員糊口費，同時取締企業(yè)年金。加入調(diào)解的職員為 2021 年年末前已打點退休手續(xù)的職員，共有 507 人?？萍壢罕娍冃藶榛I劃單列，不占員工的績效人為。稽核名目為各項取款、經(jīng)營支出、清收和到期貸款發(fā)出率等四項，權(quán)重分別為 4:3:2:1。為范例和美滿我行休息人為辦理，充實闡揚人為的杠桿感化，我部踴躍摸索鼓勵和束縛相連系的機制，從而變更全部員工的事情踴躍性。一是經(jīng)由過程構(gòu)造競聘、專制保舉及觀察，每一個支行向市分行各保舉了 2 名管帳主管，市分行從中確定了 16 名，并將其上收市分行辦理，委派到各支行展開事情。為進一步深入我市農(nóng)行群眾提拔任用軌制鼎新，經(jīng)市分 行黨委研究并報請省份行贊成，決議采納公開提拔、競聘上崗的方法，面向全市農(nóng)行雇用副科級群眾。 一是對全行科級群眾進行了調(diào)解。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務經(jīng)營服務等方面還存在不足的地方。在機構(gòu)管理方面，４月份，對全市農(nóng)行各級機構(gòu)共 103 個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進行了 年檢，并對需變更事項及時辦理了變更手續(xù)。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推薦和報省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員 44 名（第一批 35 名、第二批 9 名），其中：經(jīng)濟師 34 名，會計師 5 名，政工師 1 名，技師 4 名。三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。為提高老師授課水平和學員的學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備，另繼去年改造部分學員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件和生活環(huán)境大有改善。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員 15 名，建國前入黨的老黨員 3 名。 xx 年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良 師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責任和使命的主動性和積極性。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設機構(gòu)。二是擬增設市分行內(nèi)設機構(gòu)。 三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進行為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務發(fā)展。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了 委派。副科級干部應聘資格為 xx 年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。 第三篇：銀行人力資源部工作總結(jié)銀行人力資源部工作總結(jié)上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務。這次檢查總體情況良好，針對個別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改， 共下發(fā)整改意見 25 條。二是建立補充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)。 在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》，并與 53 人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。 二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有 16 人次參加。 二是認真制定培訓計劃。市分行從生活困難黨員中確定４名上報省分行，確定 3 名作為市分行黨委慰問對象。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組”，下設辦公室。 XX 年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責任和使命的主動性和積極性。 二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行 87 個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為： a+類 1 個、 a類 1 個、 b 類16 個、 c+類 24 個、 c 類 12 個、 c類 16 個。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設機構(gòu)。 二是擬增設市分行內(nèi)設機構(gòu)。 三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進行 為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力 ，加快業(yè)務發(fā)展。三是增加了離休人員生活補貼。1 月份，對我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加 38 元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。市分行一般員工為副職的 80％。全行一季度共分配績效工資 150 萬元（不含科級及以上干部），工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。 二、不斷完善，切實做好勞資工作 勞動工資管理是一項復雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。 三是全面落實了會計主管委派制。 二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。主要做了以下工作 : 一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建