【正文】 根據(jù)本人對保安工作經驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。 六、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。正確處理個人與集體利益的關系。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。 三、平時尊重領導，團結同事。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產安全。 保安部門行動工作計劃 5 一、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。我相信，在總經理的正確帶領下， 10 名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣 大顧客滿意的隊伍。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 最后，建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班 。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。 四、倡導團體觀念，爭當優(yōu)秀員工。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。 合理安排配置保安員按時上崗，做好交 _工作。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。二是強化管理抓落實。 本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學，學中干”。定制組織學習《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容 ，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強而有力的保障。必須組織開展一次調研，上好一堂輔導課，寫好一篇文章。必須向總經理和其他部門經理匯報當月的工作情況 。 一是以身作則，當好表率。 保安部門行動工作計劃 4 一、建立健全公安部各項規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經營。 執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平 。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人 管，件件有人護 。 五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。 組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查 。制定全年工作任務，將各項任務分解落實到 各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。 結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。 二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素 質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。 與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。 督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。 處理好與鄰村人員的關系。 做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經營做貢獻保安部門行動工作計劃 3(一 )、工作目標 認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《 __安全生產目標管理責任書》確定的指標。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作 ，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設備完好有效 。(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患 (4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經理報告 。 五、在消防方面： (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增 強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會 。⑤：登記規(guī)范到位 )，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作： (3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作 。③車輛檢查到位 。(2)要求員工一如既往的做到：五個到位： (即：①保安人員到位 。三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓， (如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等 )要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平 。 保安部門行動工作計劃 2一、自身方面： (1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結加強學習，努力提高自身素質和管理水平 。 緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶，確保幼兒和工作人員的生命安全。 如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院 。 園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現(xiàn)場，按照職責進行工作 。 幼兒園大門保持上鎖關閉狀態(tài)，有外人進入時，必須查明身份，做記錄后方可入園。 (二 )日常工作要求 領導小組要定期檢查，發(fā) 現(xiàn)安全隱患及時處理。 三、突發(fā)事件應急預案 (一 )成立突發(fā)事件領導小組，落實各部門職責 成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、各班班主任、保安人員組成的領導小組。 穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。期間，嚴禁無關人員進入食堂。 (三 )事故應急處理 就餐后，當幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長匯報。食堂人員禁止一人單獨在食堂。 飯菜實行 24 小時留樣并做好詳細記錄。 已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作。倉庫內要做好滅鼠工作。除調料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現(xiàn)成的食品。 食堂班長負責保存好食物留樣。 二、防食物中毒預案 (一 )成立防食物中毒領導小組，落實各部門職責 成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、食品采購員、各班班長、保育員組成的領導小組。 不得組織幼兒滅火。 撲救固體物品火災，使用滅火器 。 滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎。 若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生。 報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志。 (三 )報警和火災應急處理 發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即撥打 119 報警。排油煙機要定期清洗，不留油垢。 幼兒在園活動時，活動室前 _、走廊門必須處于打狀態(tài)，各通道必須保持暢通。 保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。 后勤人員組成滅火行動組，積極協(xié)助專業(yè)滅火人 員的工作?！八臅保杭磿蠡鹁?110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散 對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力 開展消防普法教 育，提高員工消防法律意識 二、治安管理 貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起 加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報 做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生 加強內部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入區(qū)域，影響正常工作秩序 加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各 種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針 三、隊伍建設及培訓 與政府相關部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關專業(yè)培訓，使之能達到公司要求 加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工全面素質 樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟 ! 每周召開 一次部門會議，傳達公司相關信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作 對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍 四、日常工作 班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生 每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為 增強保 安部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短 培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領導安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務，以企業(yè)為家的主人公精神 做好交 _工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經理對每天值班狀況進行監(jiān)督 五、內務衛(wèi)生 個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象 杜絕三長出現(xiàn) (頭發(fā)、胡須、指甲過長 ) 衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味 上崗前不吃帶異味的東西 新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極配合，如實提供情況。 商場如發(fā)生偷竊、搶劫、 _或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現(xiàn)場。 七、突發(fā)事件管理要點 保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。 遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。 凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。 嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。 保安部派崗，只有經考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。 六、停車及“的士”載客管理要點 超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服 從商場工作人員的管理。 對租賃商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間 10： 00 以后進行。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。 營業(yè)柜內商品 (包括展示陳列商品 )由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。 提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。 五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點 掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的 箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。 聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。 發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及 時制止。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。 及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗