公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(參考版)
2025-04-29 13:35本頁(yè)面
【正文】 我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在ｓｃ公司及ｌｍ集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行， 為華能ｓｃ公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。好范文版權(quán)所有 五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè) 備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到 100，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到 100，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到 100，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按 規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。堅(jiān)決抓 好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為 2021 年安全施工做好準(zhǔn)備。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證安全工作的有序進(jìn)行。 回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們ｊｄ公司將繼續(xù)按照華能ｓｃ公司及ｌｍ集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。 第五篇：公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好： 二 oo 五年，ｊｄ公司在ｓｃ公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及ｌｍ集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，在公司新的發(fā)展階段，盡管面臨的困難和壓力還很大，我們要抓住機(jī)遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，必須做到“安全生產(chǎn)不松勁，強(qiáng)化管理上水平”，為完成公司 07 年的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司 08 年翻番的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)走在全國(guó)建筑業(yè)前列的目 標(biāo)，快馬加鞭，百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將經(jīng)常會(huì) 同工程、技術(shù)、設(shè)材等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)安全文明施工、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）、特種設(shè)備等 方面跟蹤管理，履行部門(mén)職責(zé)，做好為基層、為施工現(xiàn)場(chǎng)一線服務(wù)等工作。把民工安全培訓(xùn)、教育作為今年安全管理重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，項(xiàng)目管理層和專(zhuān)業(yè)保障層都要建立民工培訓(xùn)、考核制度，納入公司重點(diǎn)監(jiān)管范圍，對(duì)分包單位和勞務(wù)人員繼續(xù)抓好源頭管理，對(duì)安全業(yè)績(jī)差、個(gè)人素質(zhì)低的單位和個(gè)人，及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)是要切實(shí)做好對(duì)各分包單位和勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。 抓 好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行，提高體系運(yùn)行績(jī)效。其次，要加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)控，認(rèn)真做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的管理工作，把各項(xiàng)安全措施抓實(shí)抓細(xì)抓具體，增強(qiáng)安全工作的前瞻性。 加強(qiáng)安全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全管理部門(mén)的管理責(zé)任。我們要貫徹執(zhí)行上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí) 07 年 1 號(hào)文件的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與公司生存發(fā)展的關(guān)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行有效的安全監(jiān)督，堅(jiān)持季度考核排序，確保實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境管理目標(biāo)。 07 年公司安全和環(huán)境管理的指導(dǎo)思想是：預(yù)防為主、綜合治理、教育先行、重處違章。再攀新高峰、再創(chuàng)新目標(biāo)，給我們提出了更高的要求，我們要進(jìn)一步反思和汲取去年安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，振奮精神、踏實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)公司 07 年安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。同時(shí)，我們也清醒地感到，雖然取得了一定的成績(jī)，但是，按照公司發(fā)展的要求還有差距，表現(xiàn)在 少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)不高，安全投入差距較大； 有的員工自我防范安全意識(shí)不高，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有存在； 有的單位對(duì)勞務(wù)單位和勞務(wù)人員，以包代管、控制不嚴(yán)，安全管理有失控； 有的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工前的危害辨識(shí)不充 分、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，方案（措施）缺乏針對(duì)性，體系運(yùn)行記錄不完善等等。比如：上海巴斯夫異氫酸脂項(xiàng)目獲安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和上海市重大工程“文明工地”稱(chēng)號(hào)，珠海 90 萬(wàn)噸 PTA 工程達(dá)到 240 萬(wàn)安全工時(shí)無(wú)事故，合肥金星家園高層和雙 良苯乙稀裝置分別榮獲合肥市、江陰市“安全文明工地”稱(chēng)號(hào)。 一、 2021年安全工作回顧 2021 年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行公司 1 號(hào)文件，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理，教育先行、重處違章”的指導(dǎo)思想，各單位、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保證了安全生產(chǎn)和環(huán)境管理總體受控。我
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