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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)部年度工作總結(jié)(參考版)

2025-04-29 08:19本頁(yè)面
  

【正文】 ,準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認(rèn)證工作。 下半年工作計(jì)劃: ,我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動(dòng)繼續(xù)舉行,更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)知識(shí)要熟練,樹(shù)立起安全管理意識(shí)及工作服務(wù)意識(shí)。 、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作 認(rèn)真做好工程施工期間隱患整改工作,每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行處理,開(kāi)據(jù)安全事故隱患整改通知書(shū) 10 份、罰款單1 份,并監(jiān)督落實(shí)。組織全員對(duì)安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,合格率達(dá) 100%。 以上工作雖有分工,但更重要的是合作。 周小龍:對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)模板、腳手架、臨邊防護(hù)、機(jī)械等檢查工作。 張紅英:深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理工作檢查、指導(dǎo);危險(xiǎn)品、 易燃易爆品管理;應(yīng)急救援預(yù)案編制。 技術(shù)主管:王慶舞 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)、質(zhì)量工作;編制施工組織設(shè)計(jì);工程內(nèi)業(yè)審核;深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo);科協(xié)相關(guān)工作。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門(mén)的好評(píng)。另外還安排了 *人參加了放炮員培訓(xùn) (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況 )。今年已經(jīng)首次制定出了 安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗 組織了安全培訓(xùn),積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共查出違章違紀(jì)人員 **人次,罰款 ***元 (不包括上級(jí)罰款的 *萬(wàn)元 ),因安全事故扣罰工資 ***元。下發(fā)安全隱患整改的文件 **份,加強(qiáng)“一慶雙迎” (**)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件 2 份。其中:**** 加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。其中:掘進(jìn)工 178 人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工 31 人,井下電鉗工、釘?shù)拦?34人,地面配電工、絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、充電工 95 人。 籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。 (4)、風(fēng)井地面變電所于今年的 11 月 12 日破土動(dòng)工,將于今年的12 月底完成主體工程。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年 12 月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年 12 月份結(jié)束。 (2)、地面變電站 于今年的 4 月 1 日開(kāi)工,于今年的 8 月底完成主體土建工程。 (8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從 11 月 20 開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年 12 月底按期完成。 (6)、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車(chē)場(chǎng)及馬頭門(mén)和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺 米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在 9 月 14日安全貫通 。 (4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺 米,在 8 月 3 日到底 。 (2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺 米,在 10 月 31 日到底 。 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。 在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟 蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào) ,幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年 111 月份扣除了 *次浮動(dòng)工資 *****的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。今年 111 月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。 一、生產(chǎn)基本情況: 組織了 施工大會(huì)戰(zhàn)。 第四篇:安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,安全生產(chǎn)部工作總結(jié)。 四、加強(qiáng)安監(jiān)管理人員的工作指導(dǎo),通過(guò)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,開(kāi)拓工作管理思路,注重管理技巧的自我提高,變 問(wèn) 題管理 為 計(jì)劃管理 。 二、做好安監(jiān)工作規(guī)劃,以為公司提供安全運(yùn)營(yíng)保障為目的,加大工程生產(chǎn)安全工作的重點(diǎn)防范。 本我們的工程任務(wù)量本身就不飽滿又逢分公司場(chǎng)地搬遷,致使生產(chǎn)加工任務(wù)較為匱乏,在此條件下安全監(jiān)管部不放松對(duì)公司各類安全生產(chǎn)的檢查,不因自身的疏忽大意,思想上的麻痹導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)及資產(chǎn)的損失。安全生產(chǎn)部緊急制定了安全技術(shù)交底并在去往工地途中進(jìn)行了安全教育及安全交底工作,以確保此次搶險(xiǎn)救災(zāi)工作安全的完成。因 7 月 21 日北京遭 60年一遇的暴雨。并根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知(國(guó)辦發(fā)明電〔 2021〕 10 號(hào))》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔 2021〕 14 號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)上下游環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(京政辦發(fā) [2021]5 號(hào))、《安全生產(chǎn)“護(hù)航”行動(dòng)第二戰(zhàn)役專項(xiàng)檢查工作方案》(京建發(fā) [2021]198 號(hào))和上級(jí)相關(guān)單位關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神打非治違、隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作 ,突出開(kāi)展“打非治違”、“隱患整治”專項(xiàng)行動(dòng),集中整治企業(yè)
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