【正文】 。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。實(shí)施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動，充分利用各種板報(bào)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。以實(shí)地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力以會議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項(xiàng)管理工作臺帳，實(shí)現(xiàn)臺帳管理。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個(gè)不同的檔次，分別予以2000元、1500元、1000元和0元的獎(jiǎng)勵(lì)，并明確安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎(jiǎng)金，其余50%的獎(jiǎng)勵(lì)作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實(shí)、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。在今年最后10天的時(shí)間里，我們將在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清著力部位，進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管，減少采掘點(diǎn)面，控制下井人員，力爭保持全年安全平穩(wěn)。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鎮(zhèn)級安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足（比如對?；贰⒌缆方煌ǖ谋O(jiān)管），適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之各村、各企業(yè)單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，到目前未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。全體安監(jiān)人員把預(yù)防事故、拯救生命、減少財(cái)產(chǎn)損失作為天大的責(zé)任。鎮(zhèn)政府每年都劃出20多萬元專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，專款專用。四家煤礦企業(yè)用于技術(shù)改造的資金高達(dá)600多萬元。七、重視安全生產(chǎn)投入。六、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。除每月一次的煤礦安全生產(chǎn)大檢查外，元旦、“兩會”、五一、建黨90周年慶典、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)前必查，每次檢查鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對3萬噸及以下礦井的監(jiān)管，認(rèn)真做好礦井的生產(chǎn)能力改擴(kuò)建和停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假檢修及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格落實(shí)以瓦斯管理為重點(diǎn)的“一通三防”、頂板災(zāi)害防治和防治水方面的安全管理措施，加大礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)和現(xiàn)場管理工作力度，要求礦長每月下井不少于6次，安全、生產(chǎn)副礦長不少于15次，否則按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。對非法買賣、轉(zhuǎn)借民爆物品等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，實(shí)行民爆物品月檢查制度。對在建工程實(shí)行三個(gè)要求（要求具有建筑資格的工程隊(duì)進(jìn)行承建，要求使用安全的腳手架和防護(hù)網(wǎng)，要求統(tǒng)一佩戴安全帽等）嚴(yán)厲打擊了各類建筑安全違法違章、違規(guī)行為，確保建筑施工安全。三是全面完成2011《煙花爆竹零售經(jīng)營許可證》的核實(shí)工作。一年來，對各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項(xiàng)安全檢查3次；在周五和周日專門為學(xué)生乘車開展了道路交通安全檢查工作，確保了學(xué)生的乘車安全。保護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益，確保人民群眾的飲食衛(wèi)生安全。飲食衛(wèi)生安全: 以“3〃15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日為契機(jī)，深入開展食品衛(wèi)生安全檢查工作，全年到各中、小學(xué)和幼兒園食堂開展了飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查3次；到飯店、餐館、等開展專項(xiàng)安全檢查5次。社會消防安全：以派出所、責(zé)任區(qū)和行政村為主體，部門協(xié)助抓好消防安全工作。道路交通安全：配合派出所加大了道路交通安全路檢路查力度，重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊“三無”機(jī)動車輛上路行駛，嚴(yán)厲打擊農(nóng)用車、貨運(yùn)三輪車和拖拉機(jī)載客，有效遏制了道路交通安全事故的發(fā)生。除每季度開展一次安全大檢查外，各種大型會議和重要節(jié)假日期間都進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織檢查整治工作，認(rèn)真進(jìn)行了各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鎮(zhèn)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。年內(nèi)，本級共召開安全生產(chǎn)會議二十余次，發(fā)文30多件，張?zhí)麡?biāo)語墻報(bào)橫幅100余幅，排查并督促整改安全隱患和問題1000多條。二、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，進(jìn)行了高危行業(yè)部門的專項(xiàng)整治行動和綜合督查。通過完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高安全監(jiān)管組織程度，確保一方平安。明確相關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。堅(jiān)持實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！寬甸信德路橋工程有限公司2012年11月15日第四篇：2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)澄塘鎮(zhèn)2011安全生產(chǎn)工作總 結(jié)縣安委會：2011年，澄塘鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制，突出抓了以下幾個(gè)方面:一、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。下半年安全生產(chǎn)投入26007元，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出8895元，安全工程費(fèi)用6873元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出5493元，安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出2044元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1702元。七、安全生產(chǎn)投入情況安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強(qiáng)的觸動。要求對所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計(jì)120人次，對作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。2012年，對新進(jìn)場的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)81人次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫韶?cái)務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、吊車吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2012安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。三個(gè)橋梁項(xiàng)目部、一個(gè)油路項(xiàng)目部，兩個(gè)混凝土路面項(xiàng)目部在全年施工中，沒有發(fā)生任何人身傷亡事故，機(jī)械安全事故?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、2012年施工概述2012年我公司修建大小橋梁 8 座，其中較大的是曲雙線石星橋和泡子沿五組漫水橋工程，其他中、小型橋梁累計(jì)110延長米。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了安全生產(chǎn)的基本思路：使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”