【正文】 。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完 成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì) 方面的各種問題，帶著多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理 (包修、包換、包退 ) (三 )增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)隊意識。不可忽視細(xì)節(jié)問題 。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語 。 總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵，是員工努力工作的無限動力。 李白詩云：天生我才必有用。 領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。 我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。 三、團(tuán)隊建設(shè) 創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，不僅在于分工，更在于合作?？己瞬贿_(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰。還有，獎罰分明。太低，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。 我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周 ***個正常通話，如今提高到 ***個。 二、考核 考核，是對員工工作的評價和肯定。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。最適合自己的才是最好的。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。 那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍。 一、服務(wù) 客服室，實際是營銷服務(wù)室。雖只有三個月，但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺。 首先，我很榮幸加入到客服這個團(tuán)隊。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。 ，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙 (設(shè)備安裝圖及管線圖 )。 ，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。 ，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。每天至少打 ***個電話，每周至少拜訪 20 位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。 ***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。 ，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 ，制定出月計劃和周計劃。 四平息顧客的不滿 ，讓顧客知道你已了解他的問題 ，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案 ，站在客戶的立場上看問題 【客服一周工作計劃】相關(guān)文章： 第五篇：工作計劃 客服周工作計劃 工作計劃 |客服周工作計劃 一、工作要求 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。 客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。 三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面 在實際處 理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評客戶的不足。 、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。 二處理顧客投訴與抱怨 接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等 。 ，言行舉止得體。 ，口頭表達(dá)能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)： ，主動幫助客戶解決問題。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。 微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實現(xiàn)主動、熱情 、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時，我們及時地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑是企業(yè)對于一 名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，可以融化堅冰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。 ，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照 顧客至上，服務(wù)第一 的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答 。當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去 。 二立足本職，愛崗敬業(yè) ，我始終認(rèn)為 把簡單的事做好就是不簡單 。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實需要。 本周已經(jīng)接近尾聲，下周的工作將有序的進(jìn)行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。本周所有咨詢客戶中， xx 個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的 68%。 四、避免核對成單信息的障礙。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待客戶。 首先需 從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。 二、全面的解答客戶的問題。 2，做好跟銷售的配合。 1，提高客戶信息的質(zhì)量。下周計劃從以下幾個方面做起 ?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。 ，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 ，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 ，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。 前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。 ，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的 解決方案。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。 ，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。 ，區(qū)分大 客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。暫訂年任務(wù)：銷售額 100萬元。 其它事宜由公司另行通知。 三、要求 全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。 深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。 二、工作目標(biāo) 搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我想，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力。團(tuán)隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。 總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的，給予獎勵 。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo) 太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降 。 調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個人認(rèn)為，有些許強(qiáng)人所難。 打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個性。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的 `。 我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。可見，服務(wù)是多么重要。每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道： 3G 客戶維系挽留、 2G 客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。這個時候你一定要記住錯的永遠(yuǎn)是你，不要和客戶去爭論，只要客戶 出現(xiàn)了不滿意，要不停的賠禮道歉。這樣我后來就能針對不同組的人采用不同的方法。他 肯定如果喜歡的話就會買下了，而你給點不明確的答案的話他就只會更加的糾結(jié)。 這樣的回答你就好多了。當(dāng)顧客再次把尺碼表推給顧客時，我們想想是否還會有用呢？ 正確的回復(fù)：親，您的身材很不錯，這件 t 恤您穿 S 尺碼會合適一些，小碼比較顯身材。例：我身高 16體重 4這件 t恤（普通款）哪個尺碼合 適我呢？ 錯誤的常見的客服回復(fù)：親，個人建議 S 的，如果您不放心可以具體看下詳細(xì)的尺碼表。為什么呢？因為人家來咨詢你本身就是因為他有疑問，他在猶豫不決，而你卻不能給他一個明確的答案，相反你還會讓他更加的糾結(jié)。 二：讓顧客跟著你走 我發(fā)現(xiàn)很多的客服在回答問題的時候總是喜歡說，個人認(rèn)為這