【正文】 安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為前進(jìn)科化集團(tuán)中的一員，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的更快更好發(fā)展，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成！ 。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、 安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對(duì)相關(guān)職能人員進(jìn)行摸底考試，選拔優(yōu)秀人員，可著重培養(yǎng)，并鼓勵(lì)參加安全類國家資格認(rèn) 證考試，對(duì)為安全 生產(chǎn)提出合理化建議的人員加大獎(jiǎng)勵(lì)與宣傳力度，激發(fā)全員“重安全、將安全”的良好上進(jìn)情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產(chǎn)姿態(tài)。對(duì)書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時(shí)更新。 六、實(shí)行科學(xué)系統(tǒng)辦公，培養(yǎng)安全管理后續(xù)人才 學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公理念，以簡(jiǎn)代繁，以精代粗，簡(jiǎn)化執(zhí)行手續(xù)審查過程，細(xì)化責(zé)任分擔(dān)體制，在最短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。眾人劃槳開大船！企業(yè)管理的穩(wěn)定需要各職能部門的通力合作，加強(qiáng)各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產(chǎn)為討論主體展開部門間對(duì)話，將安全要求與實(shí)際執(zhí)行的交叉或矛盾予以討論，發(fā)揮多角度意見，制定出全面應(yīng)對(duì)方案。 五、增強(qiáng)各部門間協(xié)同能力，構(gòu)建企業(yè)安全文化氛圍安全問題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí)，危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。發(fā)現(xiàn)問題處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人，做到有理可依，有據(jù)可查，有錯(cuò)即罰；對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。為保證制度的嚴(yán)肅性安監(jiān)部門就要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細(xì)化檢查對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，條條對(duì)照國家規(guī)范與企業(yè)效益目標(biāo)。將考核成績(jī)納入年終考評(píng)范疇，以 此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。 三、實(shí)行計(jì)劃性工作，打有準(zhǔn)備之仗 利用上條措施的應(yīng)用加強(qiáng)部門成員整體的主動(dòng)意識(shí)，在每份生產(chǎn)計(jì)劃布署的同時(shí)制定出與每項(xiàng)生產(chǎn)要求相呼應(yīng)的安全計(jì)劃，安全計(jì)劃部署與生產(chǎn)計(jì)劃同步，生產(chǎn)計(jì)劃不符安全要求的一律不得獨(dú)立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進(jìn)行。在跟蹤學(xué)習(xí)會(huì)議精神與管理模式的同時(shí)，結(jié)合日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全周例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。 二、加強(qiáng)安全理論建設(shè)，與先進(jìn)安全理念同步 強(qiáng)化培養(yǎng)一流企業(yè)所需高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保擁有過硬的業(yè)務(wù)技能。 一、確立立足點(diǎn)，認(rèn)清職位職能 作為副職崗位，首先要協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)以“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為工作導(dǎo)向，以安全監(jiān)督管理責(zé)任劃分為角度處理好部門職能要?jiǎng)?wù)，完成企業(yè)下 達(dá)任務(wù)，計(jì)劃布署下期工作，落實(shí)計(jì)劃要求。 安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。部門整體思想要與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情 況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。要挑起這副擔(dān)子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實(shí)效。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內(nèi)容。 “安全責(zé)任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全 生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。 2021 年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。此外，做好南廠四棟建筑消防設(shè)施的安裝調(diào)試等跟進(jìn)工作，按照建筑消防設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。要按照公司工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)五糧液總公司關(guān)于做好今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)、交通運(yùn)輸繁忙，企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈；節(jié)日期間群眾出行和活動(dòng)增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥， 季節(jié)性災(zāi)害天氣時(shí)有發(fā)生，火災(zāi)危險(xiǎn)系數(shù)較大。由于第一季度期間，節(jié)假日種類多，假期長(zhǎng)，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時(shí)難以脫離，放松了對(duì)安全的警惕性，所以節(jié)后復(fù)工歷來 是事故高發(fā)多發(fā)期，要抓住這個(gè)關(guān)鍵時(shí)段，認(rèn)真做好公司節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)及警示教育、并抓好公司中層領(lǐng) 導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為 xx 市企業(yè)文化示范單位，在第一季度期間，要繼續(xù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級(jí)別的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。 二、加大公司安全教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)企業(yè)安全 特色文化 從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產(chǎn)方面的知識(shí)與技能是員工應(yīng)對(duì)事故隱患最強(qiáng)有力的武器。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。具體安排如下： 一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 2021 年第一季度期間，要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。這些問題應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真加以解決。 （六）存在的主要問題 雖然，在這一年的安全生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，隱患排查治理進(jìn)一步深化，安全宣傳教育進(jìn)一步強(qiáng)化，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。相繼開展了消防安全專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、相關(guān)方專項(xiàng)檢查、三違行為專項(xiàng)檢查等。 2021，公司根據(jù)“動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、管控嚴(yán)密”的原則，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。通過一