村社合一改革狀況的調(diào)研報告(參考版)
2025-04-28 18:44本頁面
【正文】 充分發(fā)揮地方特色，突出品牌效應(yīng)，打亮打響“ XXXX”品牌，培養(yǎng)打造專業(yè)市場營 銷團隊，主動尋找渠道、開拓市場，主動搭乘網(wǎng)絡(luò)信息平臺“快捷列車”，積極探索發(fā)展電子商務(wù)等購銷新模式。 （五）加強產(chǎn)銷對接，健全營銷手段。 培養(yǎng)一批有經(jīng)濟頭腦， 責(zé)任心強、處事公道、甘于奉獻，懂技術(shù)、會經(jīng)營、有能力的人選擴充到管理崗位。 堅持產(chǎn)權(quán)明晰原則和“公平、公開、公正”原則，完善健全董事會、監(jiān)事會、股東大會等法人治理機構(gòu)體系，以及生產(chǎn)管理、收購營銷、利益分紅等內(nèi)部制度規(guī)范，堅決做到財務(wù)、管理、經(jīng)營、項目“四個分開”，做好對合作社與村集體經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)領(lǐng)辦主體的監(jiān)督，以透明化的工作原則不斷凝心聚力，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動能。 充分發(fā)揮基層黨組織和集體產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性作用，把村集體、合作社、農(nóng)戶通過有效的利益聯(lián)結(jié)方式“合攏”起來，形成產(chǎn)業(yè)鏈接“命運共同體”，增強群眾歸屬感 和認(rèn)同感，提高群眾參與度和主人翁意識，推動形成產(chǎn)業(yè)更強、百姓更富、生態(tài)更美的發(fā)展新局面。以擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、推進產(chǎn)業(yè)管理水平為目標(biāo)，結(jié)合“村社合一”具體實際，在各條產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨小組，通過充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成黨組織在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。 四、進一步推動“村社合一”發(fā)展模式的對策與建議 （一）突出黨建引領(lǐng)，強化堡壘作用。 （四） 產(chǎn)業(yè)模式亟需優(yōu)化，營銷渠道不暢。二是缺人才。 一是缺指導(dǎo)。集體經(jīng)濟運營管理隊伍多由村干部交叉任職，少數(shù)管理者對村務(wù)與合作社日常管 理難以較好平衡協(xié)調(diào)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)運營成效不佳。 （二）管理隊伍交叉任職，內(nèi)生動力不足。 三、“村社合一”發(fā)展模式存在的問題 （一）合作產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，資本注入不夠。 (四 )改善了民風(fēng)，讓農(nóng)村環(huán)境美起來?？茖W(xué)建立村集體、合作社、農(nóng)戶各方利益聯(lián)結(jié)機制，激發(fā)群眾參與積極性，實現(xiàn)增收致富目標(biāo)。 (
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