【摘要】質(zhì)量管理制度□總為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處改善借以確保(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)質(zhì)量檢查與改
2025-06-01 11:10
【摘要】第三部分質(zhì)量管理制度第一篇工程質(zhì)量管理辦法為加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全及企業(yè)的利益,向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及200l版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》和現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,特制訂本管理制度。凡公司承建的所有建設(shè)工程(指土木工程、建筑
2025-04-16 00:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細則。第二條:范圍本細則包括:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各
2024-08-27 19:02
【摘要】××資訊[中國]有限公司費用管理制度目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費
2025-04-10 04:44
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-06-01 10:52
【摘要】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準,加強質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)對顧客的承諾。。、全過程及全方位控制。,對在工程創(chuàng)優(yōu)、開展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準過程中成
2024-08-16 16:58
【摘要】二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細則。第二條:范圍本細則包括:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各項質(zhì)量標(biāo)準及檢驗規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢
2025-04-11 04:33
【摘要】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-22 00:36
【摘要】 第1頁共23頁 檢驗質(zhì)量管理制度 iso9002標(biāo)準在檢驗醫(yī)學(xué)質(zhì)量管理中的全面落 實,真正做到“寫你應(yīng)做的,做你所寫的,記你所做的,查你所 記的,改你所錯的”。確??剖夷軌虬凑沼行У奈募w...
2024-08-27 00:24
【摘要】11/12制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:質(zhì)量管理部管理制度目錄1.從公司的層面來考慮產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容:從原材料入庫到成品出庫的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的規(guī)定2.對檢驗設(shè)備的管理單獨行文規(guī)范3.時效性、準確性可以單獨行文,也可以在各個環(huán)節(jié)中分別描
2025-04-15 08:46
【摘要】、質(zhì)量管理制度□總則第一條目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細則。第二條范圍本細則包括:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各項質(zhì)量標(biāo)準及檢驗規(guī)范;(三)儀器管
2025-04-27 04:00
【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭與激勵機制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-10 22:25
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織
2025-04-21 01:24
【摘要】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實施單位由質(zhì)量管理部負責(zé)策劃與執(zhí)
2025-06-01 11:09
【摘要】質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實第二條(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)第三條第四條第五條要第六條第七條(一)
2025-06-01 11:08