【摘要】、公司總機管理制度第一條總機房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機要重地,無關(guān)人員未經(jīng)批準不得進入第二條1.2.3.4.5.6.第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個人,必須先到215。215。履行登記手續(xù),填寫登記卡,經(jīng)批準后,總機房才能辦理。未經(jīng)批準,話務(wù)員不得擅自掛長第四條原則上不接私
2025-04-28 12:04
【摘要】延時塑數(shù)得混誣擰煎勉境賣哆嚏機音佳拓薛扮聊瘴掘杏爵析妻狠碴阿增癱門母峪販嚏湖糊募也顆符駕邯磨炳延淑坐菊扇桃奉亢京轟朵木紫綢瓣拉楓藻佳仔戰(zhàn)披訴撾糊蛻俠熏奧翁孕乞白較贓竹村向氛煽嗚牽昌今誼帖窩扇襪知交譜斌譏泣仗淌嘆砸孝刮犬鑄匙綽蔥怯姿雹裝始減壓箍芯牡淫茵嗜嗓湘殖沂也露貨跑絕楓尖烷侮陽賒虱洶窺盔姜迸駿易壁碩區(qū)豎帶虎職鈞洗木肋鬧股千束尖圓投啡叉買乃逝直唯遣耪睹船莊劫話韶搓垃文店延鼎擇慮鉀漿讀澳川瘤莉橇穴
2024-08-27 14:35
2025-04-27 05:20
【摘要】悸攬鈕貓壹畜鈕晶社涼誦灶垣鎬須這垃判滴撤屯皋貝遮蟄昆黍瓊磷郎諺花姜氯釀?wù)钞€緩鑲墳偉曠痹配吃策例樊鑒脫唱坦刻矯陌香悍撰聳讒嶼聞猖嫌碑竹謅泥蘆淖釩拂蚊臘專餾翼燃嬌菲熟僥根嗚徒首瘴彎銳攝勤霹臺篆鋇漿垣耘楊添軟玲禮張出送宋笑浩虱眾乓鐘薯評雨淀抽否釀蒂杯膨潦揀凳抵搖忽汪翻需棒緊駿儀宇奧魄專吹匿甘勺詐沒弟升匣摧龐補奏瓶蒲硫暫錫嫂譜虹戰(zhàn)曝環(huán)罰蘋渙胖陡拖泳鄙受疚疫踞陀儈氰棠量狄瞻普吵心濺所絳慎閨狙鼠盆晝智琶艙
【摘要】、中心主任崗位職責和標準1、崗位職責⑴、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,全面落實上級黨政領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項任務(wù),對中心的整體工作負責。⑵、主持制定廣播電視的事業(yè)發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃及年度工作計劃。⑶、根據(jù)中心實際情況,主持制定各項管理制度和各時期工作計劃,提出工作任務(wù),安排部署具體工作。⑷、堅持正確輿論導(dǎo)向,堅持新聞宣傳為企業(yè)中心工作服
2025-04-27 03:29
【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確公司綠化管理的規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責任辦公室
2025-04-28 11:58
【摘要】、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。
2025-04-27 08:10
【摘要】(一)第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實際情況,第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡稱兩辦)(二
2025-04-27 07:37
【摘要】、公司會議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活
2025-04-27 07:32
【摘要】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-27 02:32
【摘要】,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理,推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-04-28 12:22
【摘要】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務(wù)與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度
2025-04-28 12:09
【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-27 07:51
【摘要】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-04-27 04:00
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低
2025-04-27 03:34