【正文】 在勞務分包合同履行過程中發(fā)生爭議的， 雙方 自行協(xié)商解決，也可向有關(guān)行政主管部門申請調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，應根據(jù)勞務分包合同約定的爭議解決方式，向仲裁機構(gòu)申請仲裁或者向人民法院起訴。 就同一勞務作業(yè)內(nèi)容另行訂立的勞務分包合同與經(jīng)備案的勞務分包合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應當以備案的勞務分包合同作為結(jié)算勞務分包合同價款的依據(jù)。 驗收合格后，承包人應當及時遞交書面結(jié) 算資料，我方自收到結(jié)算資料之日起 28 日內(nèi)完成審核并書面答復承包人；逾期不答復的，視為我方同意承包人提交的結(jié)算資料。 不得在未簽訂書面勞務分包合同并備案的情況下要求或允許承包人進場施工。 勞務分包合同中應約定，一方當事人拒絕履行書面簽證手續(xù)的，另一方當事人應當向合同中約定的對方通訊地址送達書面資料；收到書面材料的當事人應當在 7 日內(nèi)給予書面答復，逾期不答復的視為同意。 在工程變更及勞務分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容確定后，工程變更及勞務分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容涉及勞務分包合同價款調(diào)整的，及時確認相應的勞務分包合同價款。 對施工過程中發(fā)生工程變更及勞務分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容，及時對工程變更事項及勞務分包合同約定允許 調(diào)整的內(nèi)容如實記錄并履行書面簽證手續(xù)。 承包人按照勞務分包合同的約定組織勞務作業(yè)人員完成勞務作業(yè)內(nèi)容并將工資發(fā)放情況書面報送 勞務分包合同管理部 。 同時通過 勞務分包合同管理信息系統(tǒng)對承包人填報的合同履行數(shù)據(jù)進行查詢，如認為存在異議，應向承包人提出，承包人拒絕更正的，可向市住房城鄉(xiāng)建設委據(jù)實反映。 勞務分包合同管理人員以工程項目為單位，設置，負責勞務分包合同的日常管理。 (九 ) 勞務分包合同的履行 勞務分包合同管理部 須 建立健全勞務分包合同管理制度，明確勞務分包合同管理機構(gòu)和管理人員。我方自簽訂解除協(xié)議之日起 7 日內(nèi)持解除協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設委辦理備案手續(xù)。 在京施工人員發(fā)生 變更時，承包人于每月 5 日前通過勞務分包合同管理信息系統(tǒng)記錄變更人員信息。 勞務分包合同中涉及勞務作業(yè)承包范圍、勞務分包合同工期、勞務分包合同價款、發(fā)包人項目經(jīng)理、承包人項目負責人等發(fā)生變更的，及時確認并簽訂變更協(xié)議。 通過勞務分包合同管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報，申報內(nèi)容包括工程名稱、地點、合同主體名稱、勞務作業(yè)承包范圍、工期、質(zhì)量標 準、勞務分包合同價款及其支付方式和在京施工人員信息等。 (八 ) 勞務分包合同的備案 勞務分包合同訂立后 7 日內(nèi)，到市住房城鄉(xiāng)建設委辦理勞務分包合同及在京施工人員備案。審核時限從我方收到 承包人報送的上月勞務作業(yè)量之日起計算，最長不得超過 3 日；支付時限從完成審核之日起計算，最長不得超過 5 日。 勞務分包合同訂立時對下列有關(guān)合同價款內(nèi)容明確約定： 1) 將工程勞務作業(yè)發(fā)包給一個承包人的，正負零以下工程、正負零以上結(jié)構(gòu)、裝修、設備安裝工程等應分別約定； 2) 工人工資、管理費、工具用具費、低值易耗材料費等應分別約定； 3) 承包低值易耗材料的，明確材料費總額，并明確材料費的支付時間、方式； 4) 勞務分包合同價格風險幅度范圍應明確約定，超過風險幅度范圍的，及時調(diào)整。 采用建筑面積綜合單價方式計算的勞務分包合同時，在勞務分包合同中明確約定建筑面積計算規(guī)則、計價規(guī)范、工作內(nèi)容、調(diào)整因素等。 勞務分包合同價款計算方式，可以選擇固定合同價款、建筑面積綜合單價、工種工日單價、綜合工日單價四種方式選擇其一計算。勞務分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務分包企業(yè)采購。 勞務分包合同應使用建設行政主管部門與工商行政管理部門共同制定的勞務分包合同示范文本。 勞務分包合同由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項目經(jīng)理部印章。 勞務分包合同訂立后，除依法變更外， 甲、乙雙方 不得再行訂立背離勞務分包合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 承包人不得將所承接的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包或分包給其他企業(yè)或個人。 (七 ) 勞務分包合同的訂立 我公司 勞務作業(yè)發(fā)包時， 須與 承包人依法訂立勞務分包合同。 勞務合同必須標明定額材料超量及結(jié)余獎罰方式、標準，簽證用工的標準。 (六 ) 勞務合同管理 勞務清包合同對承包范圍、承包方式、工程質(zhì)量、開竣工日期、承包標準、獎懲方式、雙方權(quán)利義務、雙方責任，必須明確具體，文字表達清楚準確。 施工合同、勞務合同簽訂后，合同文本及有關(guān)經(jīng)濟文件交財審部一套做為會計憑證。 合同臺帳主要內(nèi)容：合同號、項目名稱、履約日期、項目范圍、規(guī)模、對方單位名稱、簽約日期及相關(guān)事宜。 公司經(jīng)營管理部對施工合同中有關(guān)經(jīng)濟條款， (工程預結(jié)算 )條款負責實施和履約。 公司技術(shù)質(zhì)量部對施工合同中有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量條款負責實施和履約。 公司生產(chǎn)部對施工合同中有關(guān)工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的條款負責實施和履約。 (三 ) 施工合同履約過程控制 l、 公司對工程施工合同實行一級管理制度，合同專用章制度及基礎管理制度。 工程施工合同、勞務施工合同由公司經(jīng)營管工理部起草，總經(jīng)濟師負責組織召開評審會議，對合同草案進行評審，各有關(guān)部門及單位對相關(guān)條款簽署意見，總經(jīng)濟師簽發(fā)指令 。 合同的嚴肅性：應具備的條款是否齊全，雙方的權(quán)利、責任、義務是否明確，文字表達是否準確。 (二 ) 合同審查 公司經(jīng)營管理部負責組織會同技術(shù)質(zhì)量管理部、財審部、人力資源部、生產(chǎn)及安全部門，對合同的合法性、嚴肅性、可行性進行評價。 簽訂工程合同，對工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、開竣工日期、工程造價及雙方責任人，必須明確具體，文字表達清楚準確。 簽訂工程合同，應遵守《合同法》、《建筑法》中的法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定，遵守平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑竸t。 公司法人代表、各分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價人員及工程技術(shù)人員，必須認真學習《合同法》、《建筑法》。衿膀芆