qc活動(dòng)管理制度(參考版)
2025-04-27 09:11本頁面
【正文】 10 總體評(píng)價(jià) 總得分 評(píng)委： 日期：《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 肚 。 25 4 效果 1） 活動(dòng)前后對(duì)比，檢查其改進(jìn)是否有效果，是否達(dá)到制定的目標(biāo)； 2） 取得的成果計(jì)算真實(shí)，無夸大； 3） 是否對(duì)無形效果進(jìn)行了描述； 4） 改進(jìn)后的有效方法和措施是否已納入有關(guān)制度和規(guī)程，并持續(xù)實(shí)施； 5） 改進(jìn)后的效果是否能持續(xù)和鞏固在良好的水 平。 15 2 原因分析 1） 是否針對(duì)問題的癥結(jié)分析原因，因果關(guān)系是否明確； 2） 原因分析是否直接可以采取對(duì)策； 3） 是否對(duì)所有末端因素都進(jìn)行了要因確認(rèn)，要因是否在末端因素中選?。徊⑶沂怯脭?shù)據(jù)客 觀的證明要因； 4） 統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用正確、適宜。 6 相關(guān)文件 《總公司技術(shù)創(chuàng)新管理制度》 《總公司技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)制度》 《質(zhì)量記錄管理制度》 《生產(chǎn)管理考核辦法》 7 質(zhì)量記錄 “ QC 小組注冊(cè)登記表” “ QC 課題評(píng)審表” “部門 QC 活動(dòng)年度計(jì)劃 ” “公司 QC 活動(dòng)年度計(jì)劃” “實(shí)施對(duì)策表” “ QC 成果評(píng)審表” 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 “ QC 活動(dòng)檢查表” “ 各種統(tǒng)計(jì)記錄表” QC 小組注冊(cè)登記表 小組名稱 小組類型 注冊(cè)號(hào) 組長 職務(wù) 學(xué)歷 副組長 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 成員 職務(wù) 職務(wù) 技質(zhì)辦意見： 主任： 日期： 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 總工程師意見： 簽名： 日期： QC 課題評(píng)審表 課題名稱 QC小組名稱 QC 課題現(xiàn)狀描述： 目標(biāo)： 措施： 需要資金和協(xié)調(diào)事項(xiàng)： 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 技質(zhì)辦評(píng)審意見：
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1