采購管理制度(原料、零部件)(參考版)

【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-10 22:23

【管理精品】采購管理制度(原料、零部件(參考版)

【摘要】(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1215。215。公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理

2025-04-27 07:00

【管理精品】采購管理制度(原料、零部件)(參考版)

【摘要】(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1215。215。公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理

2025-04-28 11:32

某公司原料、零部件采購管理制度(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 10:25

【行政管理制度】采購管理制度原料、零部件(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條

2024-08-27 13:29

原料、零部件采購管理規(guī)范(參考版)

【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-10 23:04

4原材料、零部件采購管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：4原材料、零部件采購管理制度 原材料、零部件采購管理制度目的為了嚴(yán)格控制原材料、零部件的采購過程，以滿足產(chǎn)品制造條件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。職責(zé) 綜合部是原材料、零部...

2024-10-13 15:49

4零部件管理制度(參考版)

【摘要】 第1頁共2頁 零部件管理制度 ... 零配件管理制度 為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下管 理制度： 一、自覺遵守各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期組織 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，...

2024-09-05 04:35

零部件廠績效考核管理制度(參考版)

【摘要】零部件廠績效考核管理制度文件類型：文件編號：LBJ2012—012號目的：1、促使各項(xiàng)工作不斷的持續(xù)改進(jìn)和提升。2、以事實(shí)決策為依據(jù)，通過系統(tǒng)的管理程序，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的過程管理與控制，使各項(xiàng)管理工作及階段性工作目標(biāo)按期完成。3、明確工作職責(zé)、工作管理人員的績效考核一、零部件廠管理人員的

2024-08-19 17:37

乘方實(shí)業(yè)(汽車零部件加工)薪酬管理制度(參考版)

【摘要】----第一章總則第一條目的：進(jìn)一步規(guī)范我公司員工工資管理，激勵員工工作熱情，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效率；形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制，維護(hù)公司各級員工的利益，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二條概念：本制度所指員工工資，即員工每月定期可獲發(fā)的工資總額。第三條范圍：本制度適用于公司

2025-05-30 13:06

某汽車零部件制造公司薪酬管理制度(參考版)

【摘要】某汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條：薪酬制度的基本目標(biāo)第二條：薪酬制度的基本原則第三條：適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條：基本工資第六條：績效工資第七條：福利津貼第八條：長期激勵第三章:薪酬管理第九條：薪酬對位

2024-08-21 19:20

xx汽車零部件制造公司薪酬管理制度(參考版)

【摘要】******海量免費(fèi)資料盡在此溫州冠盛汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月溫州目 錄第一章:總則第一條：薪酬制度的基本目標(biāo)第二條：薪酬制度的基本原則第三條：適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條：基本工資第六條：績效工資第七條：福利津貼第

2024-08-21 18:41

xx汽車零部件制造公司薪酬管理制度(參考版)

【摘要】******海量免費(fèi)資料盡在此xx汽車零部件制造公司薪酬管理制度******海量免費(fèi)資料盡在此溫州冠盛汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月溫州目錄總則薪酬制度的基本目標(biāo)薪酬制度的基本原則適用范圍薪酬結(jié)構(gòu)薪酬福利結(jié)構(gòu)基本工資績效工資福利津貼長期激勵缽掏蔥近矗碌咐瘓責(zé)撞益示治斌富石爽魄筒僑涼知膝露爆間袋笨瑯嫩綠霧窘濃誤奇褐鎢險(xiǎn)碰絆雪助變撤奧豎蛀漠臀哪擄拋獵甘硼屹寢絨亞

2025-02-13 05:59

汽車零部件制造公司績效管理制度范本(參考版)

【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺溫州冠盛汽車零部件制造有限公司汽車零部件制造公司績效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（.）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ww.）百萬管理資料下載平臺溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績效管理規(guī)程二零零三年五月溫州目錄總則績效管理制度的基本目標(biāo)績效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央

2025-05-17 16:46

汽車零部件制造公司績效管理制度范本(參考版)

【摘要】溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績效管理規(guī)程二零零三年五月溫州目錄第一章:總則第一條：績效管理制度的基本目標(biāo)第二條：績效管理制度的基本原則第三條：適用范圍第四條：解釋權(quán)第二章:績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條：績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條：經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條：管理改進(jìn)指標(biāo)第八條：部門評議指

2024-08-19 13:08

采購管理制度(原料、零部件-文庫吧在線文庫

采購管理制度(原料、零部件(完整版)

采購管理制度(原料、零部件(更新版)

采購管理制度(原料、零部件(專業(yè)版)

采購管理制度(原料、零部件(留存版)