tcl工資制度word版(參考版)
2025-04-26 23:54本頁面
【正文】 附：不同工資系列工資計(jì)算案例 例 1：設(shè)一名享受行政工資系列的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為： 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=1200 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 840 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2940 例 2：設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，項(xiàng)目考核系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=1200 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 項(xiàng)目津貼 3000**=480 固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 1320 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 3420 例 3：設(shè)一名享受營銷工資系列的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為： 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=600 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計(jì) 1500 浮動(dòng)工資合計(jì) 1320 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2820。任何泄露、探聽他人工 資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100— 500 元的處罰。 職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年 度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告?？己顺煽兣c薪級(jí)調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下： 表
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