【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概貌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會議和分析3.成果1.風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-14 23:02
【摘要】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個(gè)信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-07 12:05
【摘要】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動和流程。
2025-03-04 20:36
【摘要】PMP第12章項(xiàng)目采購管理試題及解析PMP第12章項(xiàng)目采購管理試題及解析2020年11月09日1,以下關(guān)于固定總價(jià)合同的說法,正確的是()。,不允許調(diào)整,以便賣方承擔(dān)工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn),則可以調(diào)整合同價(jià)格,除了()。
2024-09-12 15:59
【摘要】怎樣有效地管理、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)?第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃?風(fēng)險(xiǎn)識別?定性風(fēng)險(xiǎn)分析?定量風(fēng)險(xiǎn)分析?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)過程啟動規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾定性風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃定量風(fēng)險(xiǎn)分
2025-03-06 18:17
【摘要】PMP第6章項(xiàng)目時(shí)間管理試題及解析PMP第6章項(xiàng)目時(shí)間管理試題及解析2020年11月09日、服務(wù)或成果的輔助性活動,通常被稱為()。(DiscreteEffort)(ApportiocedEffort)(AdditionalActivity)(Levelof
2024-09-10 12:14
【摘要】1PMP項(xiàng)目管理:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題11在一個(gè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目中接受或拒絕提出的變更的權(quán)限歸誰所有A.贊助人B.客戶C.變更控制委員會D.項(xiàng)目經(jīng)理2對一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作A.緩和風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.變通方法響應(yīng)C.糾正行動響應(yīng)D.應(yīng)急響應(yīng)3制訂備選活動程序是以下哪
2025-01-18 18:08
【摘要】第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險(xiǎn)追隨者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.規(guī)劃會議和分
2025-02-15 23:01
【摘要】2023/3/23項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃內(nèi)容提綱1.風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)定性分析風(fēng)險(xiǎn)定量分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃項(xiàng)目成功客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量
2025-03-07 12:00
【摘要】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
2025-03-10 01:11
【摘要】第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險(xiǎn)比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn).?IBM咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時(shí)太長、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財(cái)富》
2025-03-10 01:04
【摘要】階段測驗(yàn)四(10~11章)?最后得分:21分做題時(shí)長:49秒測驗(yàn)時(shí)間:2015-09-2711:31:24一、單項(xiàng)選擇題1、為管理信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)出臺有關(guān)政策和戰(zhàn)略,以使公司盈利并獲取資本。財(cái)務(wù)委員會將董事會的授權(quán)(包括政策和限額的審批)向附屬委員會及管理層進(jìn)一步授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是(?。!菊_答案】:A【
2025-04-15 03:39
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題1、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程,下列不屬于該5個(gè)過程的是(C?。?。,并醒目標(biāo)注2、所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì),為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),可從幾方面進(jìn)行,下列不屬于該內(nèi)容的是(C )。3、下列各項(xiàng)中,不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是(D?。?。(輸入)和終點(diǎn)(輸出)
2025-03-29 05:26
【摘要】廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育?2012-2013?學(xué)年第一學(xué)期《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)管理允許項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(??E??)。A.在項(xiàng)目的計(jì)劃過程中消除大部分風(fēng)險(xiǎn) B.辨別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) C.辨別不同風(fēng)險(xiǎn)的影響D.計(jì)劃合適的反應(yīng) E.只有?B、C?和?D2.最高級別的
2025-06-26 20:53
【摘要】項(xiàng)目整合管理(pmp試題及答案解析)?(),除了()。,實(shí)施各種項(xiàng)目活動C隨項(xiàng)目實(shí)施收集工作績效信息、人際和組織接口?()下各方加以正式啟
2024-10-10 06:35