【正文】 總之，在新的一年里，營銷部工會將緊緊依靠廣大員工，充分發(fā)揮工會職能作用，努力為廣大員工做好服務(wù)工作，實現(xiàn)工會重點工作的突破和工會自身建設(shè)的加強(qiáng)，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為化工銷售事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)?！肮ぷ鳛榇蠹?，工會工作靠大家，大家的事情大家干”，對工會重要工作和重大活動要凝聚每個人的智慧，做到相互及時商量溝通，提出方案，討論確定，分工合作，共同完成，以期取得最好的效果。 （一）始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與本部門黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好同級黨組織的參謀與助手，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。否則，工會工作就難以健康發(fā)展，一切工作只能賦予形式，毫無生氣。多年的工會實踐經(jīng)驗告訴我們：工會文體工作是滿足員工精神文明需求，有益于廣大員工身心健康的不可忽視、不可缺少的一項重要工作。通過經(jīng)常開展深受員工喜愛的、有益于身心健康的豐富多彩、形式多樣的文體活動，活動注重教育性，內(nèi)容注重針對性，形式注重多樣性，工作注重實效性，寓教于樂為一體。只有做到“用心、耐心、盡心”，才能讓員工感受到組織的溫暖，把工會組織當(dāng)作自己信任的堅 強(qiáng)后盾，實現(xiàn)人的心理和諧，才能最大限度地激發(fā)廣大員工的工作熱情，增強(qiáng)其為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)努力工作的積極性。員工思想困惑常常來自于實際工作和生活，都是與自身困難、工作處境密切相關(guān)的。營 銷部同級黨組織十分支持工會工作，特別是部門工會每次提出活動計劃方案，都能得到同級黨組織的同意和支持，并對進(jìn)一步完善活動計劃提出建設(shè)性的意見和建議，對于一些大型活動主要領(lǐng)導(dǎo)都能安排出時間積極參加，幫助解決一些實際困難，從而保證了工會各項活動得到順利地開展。部門工會既要積極起到黨群、干群之間溝通、傳遞信息，發(fā)揮橋梁、紐帶作用，又應(yīng)獨立自主、創(chuàng)造性地開展工會活動。 認(rèn)真按時完成上級工會交辦的各項任務(wù)。 加強(qiáng)對銷售辦事處工會小組日常活動的指導(dǎo)和支持，積極支持他們開展符合自身特點的業(yè)余文體活動，增強(qiáng)銷售辦事處員工歸屬感和和諧氛圍。在 2021 年國慶聯(lián)歡會上，由營銷部主創(chuàng)和組織的 9 個節(jié)目分別獲得金獎和銀獎。 文體活動：有計劃組織開展健康有益的文化體育活動，積極參加集團(tuán)公司工會組織的攝影、書法、美術(shù)作品等比賽活動，組建文體活動隊伍，組織員工積極參加集團(tuán)公司籃球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、攝影、爬樓等文體活動，銷售辦事處工會小組制定文體活動方案因地制宜開展文體活動，營銷部和各地銷售辦事處還分別組織全體員工集體郊游或登山野營，放松心情，傳遞快樂，凝聚團(tuán)隊，增進(jìn)相互之間的溝通 了解。今年營銷部工會向集團(tuán)公司投稿 237篇，被集團(tuán)公司以上錄用 98 篇。 社會公益活動：組織員工 積極參加上級工會組織的社區(qū)義工和義賣活動。 合理化建議活動：圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展和經(jīng)營管理目標(biāo)，組織開展合理化建議活動，發(fā)動廣大職工積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一些新進(jìn)集團(tuán)公司的年輕大學(xué)生都已獨立上崗，逐步成為營銷業(yè)務(wù)骨干，有的已通過競聘走上部門中層管理崗位。 （三）群眾性工作 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動為載體，通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極推 動職工導(dǎo)師帶教、互幫互學(xué)、自學(xué)成才、崗位成才，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。一旦獲悉職工及家屬患病住院情況，營銷部工會都能及時安排探視慰問，送上組織上的關(guān)心和溫暖。主動關(guān)心營銷部及銷售辦事處勞務(wù)用工員工的工作生活情況，吸收他們參加工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、文體活動等各項活動，使他 們感受到集體的溫暖和榮譽(yù)。 （二）生活福利保障機(jī)制 幫困送溫暖：做到“三必談、三必訪”，則是新進(jìn)員工必談，出現(xiàn)較大矛盾糾紛時必談，有情緒有想法的員工必談；員工及家屬生病住院必訪，員工婚喜喪事必訪，員工家庭遭遇重大困難時必訪，充分體現(xiàn)工會組織對廣大員工的一種親情和關(guān)愛。 廠務(wù)公開：營銷部和銷售辦事處工會負(fù)責(zé)人參與本部門涉及職工切身利益問題的討論并提出意見和建議，通過各種公開方法和形式推進(jìn)營銷部及銷售辦事處事務(wù)公開，落實職工對部門內(nèi)部重要事務(wù)的知情權(quán)，同時監(jiān)督制度執(zhí)行的公正、公平和公開。 （一）民主管理工作 職代會運作：認(rèn)真貫徹落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，積極組織職工代表參與好集團(tuán)公司職代會的各項工作，保障職工依法行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)等民主管理權(quán)利。今年以來，在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和營銷部同級黨組織的具體指導(dǎo)下，營銷部工會認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司六屆一次職代會精神，堅持以人為本的思想，堅持開拓創(chuàng)新和與時俱進(jìn)，通過倡民主、辦實事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，充分發(fā)揮了橋梁紐帶、參謀助手作用，組織員工積極投入“比學(xué)趕幫超”、“服務(wù)增效年”等各具特色的主題活動，在工會工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。今后的工作中，我們將在上級工會和 ***黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的拓展而努力。四是力求做到部門工會工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會工作，對部門工會進(jìn)行監(jiān)督，我們每當(dāng)工會活動開展之前都注意傾聽員工意見，請員工一起參與活動的組織策劃，并 將工會各項活動和經(jīng)費使用情況予以公開，以取得廣大員工對工會工作的積極支持。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實實的為大家多辦事，辦好事，辦實事。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會都會及時組織慰問，盡力幫助 他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。一是群眾利益無小事，工會在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護(hù)員工切身利益作為維護(hù)員工權(quán)益的起點，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時提交公司有關(guān)部門，主動做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會維權(quán)工作落到實處。四是按照“服