【正文】 團(tuán)隊。二是開展送溫暖活動，努力為特困員工排憂解難。對于家庭困難的員工，除了及時關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時報告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險費(fèi)用報銷、療休養(yǎng)安排及費(fèi)用報銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細(xì)心、耐心來換取員工的信任。 在過去的一年里，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但是距離上級工會及員工對我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會相比還存在著許多不足。 第五篇：部門工會 2021 工作總結(jié) 部門工會 2021 工作總結(jié) 營銷部工會現(xiàn)有營銷部和北京、天津、重慶、廣州等十三個銷售辦事處組成，現(xiàn)有員 工 198 人。 一、工會“建家”活動 工會是員工的家，營銷部工會工作力求圍繞員工最關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎扎 實(shí)實(shí)為大家做好事、辦實(shí)事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的溫馨，讓他們在寬松和諧的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。 職代會提案：營銷部工會把職代會提案工作作為有效參與企業(yè)管理的突破口，及時、準(zhǔn)確、有深度地反映職工群眾的意見和建議，規(guī)范提案審理落實(shí)的操作程序，突出提案 處理的跟蹤落實(shí)和整改反饋，今年有多份提案獲得集團(tuán)公司工會的獎勵。 工會會議：堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)集 1 團(tuán)公司工會工作部署，討論和安排部門工會工作和工會活動，工會的重大事情和重要活動由集體共同商量。營銷部工會已對營銷部及銷售辦事處的 7 名困難職工建立檔案并進(jìn)行動態(tài)管理，經(jīng)常了解關(guān)心，及時解決困難，配合集團(tuán)公司工會做好春節(jié)等重大節(jié)日的幫困送溫暖工作。 職工福利：按文件規(guī)定做好職工療休養(yǎng)安排、生日慰問工作，做好獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)報銷，做到不遺漏、無差錯。 政策宣傳：積極宣傳涉及職工切身利益的有關(guān)文件和政策（如療休假、醫(yī)藥費(fèi)報銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等），在力所能及范圍內(nèi)幫助職工學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策規(guī)定。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前一些員工（包括勞務(wù)用工）正在參加專升本學(xué)習(xí)，六名員工利用業(yè)余攻讀北京大學(xué)、南開大學(xué)、西南交通大學(xué) MBA。 “爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動：積極動員和組織職工參與到集團(tuán)公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹文明新風(fēng)”活動中去，組織開展以“爭當(dāng)營銷能手、爭當(dāng)服務(wù)能手” 為主題的勞動競賽，立足本職崗位，爭創(chuàng) 一流銷售業(yè)績，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，認(rèn)真做好每季度“營銷能手”的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作，把“季度一星”服務(wù)能手的事跡和照片上墻，大力宣傳先進(jìn)的敬業(yè)精神和模范事跡，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。營銷部工會今年撰寫營銷案例分析三篇，提出改善經(jīng)營管理建議 178 項(xiàng)，合理化建議 63 項(xiàng)，員工合理化建議參與率 100%。 （四）宣教文體活動 宣傳教育工作：營銷部工會先后把集團(tuán)公司今年主要工作思路和目標(biāo)任務(wù)、營銷部目標(biāo)任務(wù)的分解、營銷部今年各項(xiàng)主題活動方案等內(nèi)容做成展示看板，圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo)，做好輿論引導(dǎo)，認(rèn)真做好部門當(dāng)期工作和先進(jìn)典型事跡的宣傳報道工作，堅定職工推進(jìn)營銷體制改革的信心和決心。 思想政治工作：加強(qiáng)互動溝通，及時關(guān)注、了解、把握職工思想動態(tài)和熱點(diǎn)問題，動員每一員工認(rèn) 真參加集團(tuán)公司組織的問卷調(diào)查，每季度向集團(tuán)公司上報一次職工思想動態(tài)分析，對營銷部及銷售辦事處職工群眾中有傾向性的問題做到及時上報。集團(tuán)公司工會也為各銷售辦事處重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等許多文體健身器材，增強(qiáng)員工體質(zhì)、團(tuán)隊精神和隊伍凝聚力。 （五）其他工作 建立健全了工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，堅持每年將工會經(jīng)費(fèi)使用情況在全體員工中進(jìn)行公示。 自行組織開展的具有特色的工作，并在集團(tuán)公 司布置的各項(xiàng)工作上取得卓有成效的成績。 二、工作中的體會 （一）工會工作離不開同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和支持 工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。部門工會只有在同級黨組織的大力支持下，才能有所作為，更好的發(fā)揮基層工會的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用，擴(kuò)大工會組織的吸引力和影響力，最大限度地調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力。 （二）工會工作要把服務(wù)員工放在突出位置 工會組織是廣大員工自己的組織，要把服務(wù)廣大員工放在突出的位置上，作為重要的基礎(chǔ)工作來抓。因此，部門工會要立足自身特點(diǎn)，深入研究 當(dāng)前員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)了解員工思想狀況，高度重視大家普遍關(guān)心的實(shí)際問題和困難，從實(shí)際工作要求、生活需要，員工愿望出發(fā)，最大限度地滿足員工的需要，時刻把員工冷暖放在心上，積極開展送溫暖活動，主動對困難員工提供幫助，努力為員工辦好事、辦實(shí)事。 （三）工會工作要結(jié)合實(shí)際，寓教于樂，推動和諧建設(shè) 工會組織要把構(gòu)建和諧團(tuán)隊作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮工會的獨(dú)特作用，努力滿足于具有不同愛好的員工，精心組織開展各項(xiàng)活動。積極豐富員工業(yè)余文化生活，發(fā)揮凝聚力，烘托部門文化氛圍，是推動和諧團(tuán)隊的有效體現(xiàn)。組織的好就能更好的促進(jìn)員工積 極性，推動其他工作更好的開展，使整個部門生氣勃勃，精神面貌煥然一新。 三、明年工會工作初步思路 營銷部工會將繼續(xù)在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司新的一年的中心工作和任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)開展主題活動，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為集團(tuán)公司新一年騰飛和營銷優(yōu)化作貢獻(xiàn)。 （二）始終要堅持民主氛圍，充分發(fā)揮部門工會集體的作用。 （三）結(jié)合部門工會特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好該做的事，用新思想研究新情況，用新思路解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，動員組織廣大員工積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)主題活動和勞動競賽活動，增強(qiáng)工會組織的活力，激發(fā)了員工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情，努力提高廣大員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能 力、競爭能力，營造爭先氛圍。