【正文】 堅持要素集中傾斜、空間有效保障、政策積極引導(dǎo)，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)和招商引資的大中型企業(yè)。目前，已形成超硬材料、裝備制造、食品加工 3 個超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，正 在打造超百億元的新型材料產(chǎn)業(yè)集群。 (二 )集群規(guī)模日益壯大。 2021 年預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入 800 億元，固定資產(chǎn)投資完成 168 億元，稅收完 成 億元，從業(yè)人員達(dá) 萬人。 一、主要做法及成效： （一）綜合能力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步排查、整改低級錯誤和管理 不良行為，杜絕“三慣”做法，確保崗位安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)班前會、班后會監(jiān)督檢查以及職工服務(wù)行為教育，對班前派活、互聯(lián)保責(zé)任，互聯(lián)保簽字以及值班人員現(xiàn)場檢查落實(shí)班前、班后會內(nèi)容等情況進(jìn)行綜合考察。 (4)在礦工會的支持配合下，本著公平、公正的原則，制定了 07年下半年后勤服務(wù)中心全員勞動競賽制度和考評細(xì)則，做到全面詳細(xì)。做好井口茶水站人員責(zé)任心教育，給下井職工準(zhǔn)備干凈、衛(wèi)生、適口的茶水。通過每周四的例行檢查和值班人員不定期檢查，對參賽班組打分，并在骨干會 議上進(jìn)行通報，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，下發(fā)整改通知，限期執(zhí)行。 完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評細(xì)則，提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平 (1)本月份進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評細(xì)則，將“兩規(guī)范”動態(tài)考問情況、節(jié)支降耗及文明創(chuàng)建工作正式納入考核范圍，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。招待食堂劃歸后一定程度上打亂了食堂的工作秩序，導(dǎo)致班前會召開不正常，針對這一問題，分管副職親自盯班前會，規(guī)范班前會，嚴(yán)格按“六自主”要求召開班前會。同時組織“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)和抽查工作，對不同崗位、不同班次的職工進(jìn)行了“一日一題”、“兩規(guī)范”的抽考，每次抽查人數(shù)不少于職工總數(shù)的 20%，被抽人員全部能回答出所考查內(nèi)容。 以“優(yōu)組”工作的開展為契機(jī)，做好職業(yè)道德教育和“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)。 三、結(jié)合安全月活動，深化“六自主”管理工作 為促進(jìn) 6 月安全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，后勤中心以“一日一題”學(xué)習(xí)和班前會為平臺，學(xué)習(xí)了后勤服務(wù)中心十種低級錯誤表現(xiàn) 行為，嚴(yán)格病事假審批制度和班隊自主管理的相關(guān)內(nèi)容，參學(xué)人數(shù) 157 人，參學(xué)率 %，參考率 %，及格率 100%，優(yōu)秀率達(dá)%，其中滿分 12 人。會議充分肯定了管理轉(zhuǎn)型工作取得的成績，有力的增強(qiáng)了班隊長專業(yè)化管理水平，規(guī)范了職工的安全操作行為，提高了職工職業(yè)道德水平等等。針對查出的問題，給責(zé)任班組下發(fā)了整改通知，限期整改，進(jìn)一步完善了管理轉(zhuǎn)型工作。同時深入職工群眾，了解職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，穩(wěn)定思想，確保實(shí)現(xiàn)安全月 二、安全管理轉(zhuǎn)型會議召開情況 認(rèn)真組織開展自查自糾工作。 第三篇：安全管理轉(zhuǎn)型工作匯報 6 月 安全管理轉(zhuǎn)型工作匯報 一、深入職工，穩(wěn)定思想，實(shí)現(xiàn)安全月 6 月份，后勤服務(wù)中心以“優(yōu)組”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全管理轉(zhuǎn)型工作。重點(diǎn)加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。 加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。一是加大招商引資力度，進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進(jìn)大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團(tuán)貸款，對重點(diǎn)建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推 出一批項目吸引民間資本進(jìn)入，在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨(dú)資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。 五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。 四是在著力抓好重大項目上有新進(jìn)展。一是加強(qiáng)對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強(qiáng)化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點(diǎn)項目進(jìn)展情況的調(diào)度，確保重點(diǎn)項目按計劃順利推進(jìn)。繼續(xù) 采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進(jìn)“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金 億元的目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格遵照項目申報、爭取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點(diǎn)策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，重點(diǎn)策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè)；切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點(diǎn)策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。重點(diǎn)在“五個著力”上做文章，力求“五新”。個別項目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容不能落實(shí)，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點(diǎn)變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張 ，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。 22 個續(xù)建項目，還有 8 個未開工；新建 62 個項目，還有 22個未開工。 重點(diǎn)項目投資不足。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。 項目“含金量”不 高。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早 應(yīng)對。預(yù)計元至 6 月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過 億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長 %，基本實(shí)行過半目標(biāo)。元至 5 月份，全縣累計完成 500 萬元以上固定資產(chǎn)投資 69315萬元，同比增長 %。三是宣傳造勢。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實(shí)施創(chuàng)造條件。對納入全縣重點(diǎn)管理項目，實(shí)行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負(fù)責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實(shí)，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項 目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。 突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作，計劃 11 月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。 —— 荊岳鐵路 2 月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。 突出重大項目推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造 900 萬元，安全飲水 900 萬元，糧食產(chǎn)能 923 萬元，檢察院技偵用房 250 萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房 200 萬元，農(nóng)網(wǎng)改造 850 萬元，大中型沼氣 150 萬元，蓮花泵站 1000 萬元，縣人民醫(yī)院 1800 萬元，縣職校 1000 萬 元，郝穴國家糧庫 300 萬元，鑫寶馬彈簧 100 萬元，長防林 120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系 200 萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū) 120 萬元，小型沼氣 90 萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金 8903 萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達(dá)。其中工業(yè)、投資項目 15 個，到位資金 萬元；農(nóng)業(yè)項目 2個，到位資金 624 萬元；社會發(fā)展項目 2 個，到位資金 萬元。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作 局面。 突出項目爭取，確保項目資金到位率。我們將上述 6 個重點(diǎn)領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批 大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實(shí)行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點(diǎn)和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。 一、上半年工作情況 上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進(jìn)力度，扎實(shí)開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！薄? 九、存在問題 各項工作正在有序進(jìn)行，目前工作暫無困難。與此同與廠房相配套的外網(wǎng)道路、綠化景觀工程將在 XXXX 年 X 月全部施工完成。目前正在進(jìn)行廠房水、暖、電動的安裝施工，廠房的裝飾裝修施工。目前已簽定合同額約 XX 億，實(shí)際完成支付款項約 XX 億。建設(shè)期利息為 XXX 萬元。 五、投資總額（概算情況） 項目概算總投資額約為： XX 億元 固定資產(chǎn)投資概算 XXXX項目的固定資產(chǎn)投資為 XX 億元。 產(chǎn)品規(guī)模如下表 2/ 2 四、土地使用地情況 目前 XXXX 聯(lián)合廠房及總平面道路占地面積約為 XXX 畝。 （ 3）車身部件包括鋁鑄造支柱和減震器支座開發(fā)。 （ 1）底盤細(xì)分包括框架和輪支撐產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)向和踏板產(chǎn)品。 三、產(chǎn)品方案 生產(chǎn)產(chǎn)品的種類 XXXX公司的產(chǎn)品組合集中在擁有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu) 勢的底盤和動力總成件的高端應(yīng)用上。 XXXX 聯(lián)合廠房項目于 XXXX 年 X 月 XX 日開工，機(jī)加車間將在 XXXX年 X 月底建成投產(chǎn)（ SOP）；其它生產(chǎn)車間將在 XXXX 年 XX 月建成投產(chǎn)（ SOP） 。 寶豐縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 2021年 6 月 4 日 第 4 篇：建設(shè)項目工作匯報 XXXX 建設(shè)項目 工作匯報 二零一四年六月 1/ 2XXXX建設(shè)項目 工作匯報 一、項目背景 二、項目概況 XXXX 聯(lián)合廠房總建筑面積為 30000 平方米，主要包括：熔煉鑄造車間，包裝、機(jī)加車間，模具維修區(qū)，輔房、辦公區(qū)以及配套的乳化液間、配電間、循環(huán)水泵房、純水間、制冷站等。 三、下部工作計劃 對任務(wù)清單上的各項任務(wù)按照時間節(jié)點(diǎn)逐步跟蹤推進(jìn)。截止目前，全縣 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林站，已完成清理。 “六改”項目，已全部完工。 大營鎮(zhèn) 2021 年 6 個項目：大沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；古垛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；小沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；李文驛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量 60％；趙樓村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量 65％；小李莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量70％。 2021 年結(jié)余資金變更項目 3 個：槐樹嶺村文化活動中心改造項目、新建道路項目、新建游園項目均未開工?？傞_工率 89％。 周莊鎮(zhèn) 2021 年 6 個項目：中和寨村道路建設(shè)項目已完工；東王村道路硬化項目已完工；孫莊村下水道項目、文化廣場項目已完工；孫莊村水利建設(shè)項目已完成總工程量 60％。 2021 年結(jié)余資金變更項目 3 個：小南莊村道路建設(shè)項目、羅頂 村文化設(shè)施建設(shè)項目、三間房村文化建設(shè)項目均未開工。 山東寧聯(lián)機(jī)械制造有限公 司 二 0 一四年十二月十八日 第 3 篇：項目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報 .[優(yōu)秀 ]項目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報 一、項目建設(shè)工作進(jìn)展如下： 住建局承擔(dān)項目建設(shè)作戰(zhàn)室的任務(wù)，每周至少安排兩次督導(dǎo)工作，及時掌握四個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)展情況。三是協(xié)調(diào)解決科技人才缺乏的問題，建議召開人才招聘會或與專業(yè)高校聯(lián)合開展人才交流等活動，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，加快轉(zhuǎn)型升級。二是協(xié)調(diào)解決貸款瓶頸。 需要協(xié)調(diào)解決的主要問題及建 議采取的措施 一是協(xié)調(diào)解決資金瓶頸。二是加大科技平臺建設(shè)，在現(xiàn)有省級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，打造國家級企業(yè)技術(shù)中心，建立院士工作站、國際技術(shù)合作中心等科技平臺，支撐科技創(chuàng)新。力爭到十三五末，實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億元，利稅過十億元。 “十三五”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)（包含擬上項目），轉(zhuǎn)型升級方向及采取的措施。助推農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等土地集約經(jīng)營組織的發(fā)展。促進(jìn)土地集約化、規(guī)?；? 經(jīng)營。 科技工業(yè)園項目的建設(shè)，必將對提高農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)水平起和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展起到積極的作用，從而引領(lǐng)助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的 4 物質(zhì)技術(shù)支撐。初步形成集科研開發(fā)、主機(jī)制造、關(guān)鍵件制造、成套裝備供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)體系，聚集一批專業(yè)化農(nóng)機(jī)具及零部件配套企業(yè)，培育形成以高端農(nóng)業(yè)裝備為中心，集高新技術(shù)孵化、產(chǎn)品檢測試驗、高技能人才培養(yǎng)、國際商貿(mào)、現(xiàn)代物流為一體的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。廣泛采用國際先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)， 自籌或合資建設(shè)