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教科室主任辭職報告[5篇](參考版)

2025-04-26 12:56本頁面
  

【正文】 申請人: XXX XXX 年 X 月 X 日 【醫(yī)院科室主任辭職報告范文】相關(guān)文章: 。 祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利 ! 再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。 非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。 為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。為此,我進行了長時間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排 和我自己之前做的 39。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在檢驗領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康 ! 我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學(xué)習(xí)進步的機會,也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家 ! 經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點: 首先,我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時的工作中, 不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因為雖然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎 ?病人有很多時候也是無理取鬧,而你呢 ?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性 ! 其次,由于現(xiàn)在物價上漲很快,但工作強度沒有下降,風(fēng)險日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外 ,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職 ! 第三點,你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實讓醫(yī)院每個人都很不爽,你這是大公無私嗎 ??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個交待啊 !!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機,工作沒動力,覺得這個地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職 ! 申請人: XXX XXX 年 X 月 X 日 醫(yī)院 科室主任辭職報告范文 3 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) : 我叫無痕,現(xiàn)任葦河林業(yè)局職工醫(yī)院總務(wù)科主任職務(wù),隨著醫(yī)院的快速的發(fā)展,無論從后勤管理方面,及對每位員工提出了更高的要求 .就我自身而言,隨著年齡的增長,本人深深感覺到個人管理能力的不足,綜合管理水平已與醫(yī)院的要求相差甚遠,巨大的工作壓力迫使我寢食難安,愧對醫(yī)院黨政的期望,所以,經(jīng)過自己慎重考慮,更是為了醫(yī)院發(fā)展考慮,特向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出辭去總務(wù)科主任職務(wù),做一名優(yōu)秀普通員工,望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。 既然我是被動地接受這一職務(wù),請讓我主動地辭去吧! 此致 敬禮! 辭職人: 20xx年 xx 月 xx日 第五篇:醫(yī)院科室主任辭職報告(大全)醫(yī)院科室主任辭職報告范文 1 敬愛的 xx醫(yī)院: 在此,我首先祝我們 xx 醫(yī)院一切順利,萬事如意 。我不能做一個合格的教科室主任,但我 自信不久將來能夠成為一名優(yōu)秀的教師,這才是我真正的企求。雖然我們感覺是后娘養(yǎng)的,但是我們還要提醒領(lǐng)導(dǎo):可以不重視教育心理教科室,但絕不可輕視大學(xué)生心理咨詢工作。說實在的,我的抽屜里還有教材、教案和學(xué)生的重要票據(jù)。這次重新分配辦公室,我們感覺是學(xué)院的棄兒,說得嚴(yán)重些,人格受到侮辱。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心張主任說,兩年前,學(xué)院為各系部教務(wù)干事、學(xué)生干事、各教科室配備一臺電腦,用于教學(xué)工作,可是唯獨沒有教育心理教科室的份。 四、不能捍衛(wèi)本室成員權(quán)益,內(nèi)疚于心當(dāng)辭職。要知道教科室主任必須具有較強的組織、管理與協(xié)調(diào)能力。 三、從人脈和個性特征來看,我不能勝任。 二、從專業(yè)教學(xué)經(jīng)歷來看,我是新兵。我深知教心室應(yīng)該協(xié)助學(xué)院開展大學(xué)生心理咨詢工作。教科室主任應(yīng)該具備副高級以上職稱,是本專業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人或教研骨干。為了學(xué)院的評估大事,我不得不被動地接受教心教科室主任一職,勉為其難地支撐著。 敬請鈞復(fù)。當(dāng)受情感驅(qū)馳而行其此文,一切語言都顯得蒼白無力。想到這些,這對我這個封建而守舊的人來說,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖。這句話時刻鞭策著我)。這些,任何一個有良知的人都不會無動于衷。 我一直感到慚愧、內(nèi)疚。也許這是我一廂情愿的想法:人與人之 間的交往,時間與次數(shù)構(gòu)不成影響其質(zhì)的直接因素。寫到這里,我不禁頭涔涔而淚潸潸了,我表面的堅強掩飾不了內(nèi)心的脆弱。當(dāng)然,在組織未作出任何決定之前,我一定站好自己的最后一班崗。 其四,心態(tài)慵懶對工作無益。即便有時 家人對我埋怨,孩子對我疏遠,我也主動向他們說明,請他們理解。我不想因私廢公。 其三,個人精力不足。這在工作中是能夠找到諸多例證的,如在上交資料不及時方面,在上期兩基資料完成方面( xx 學(xué)校初中部花名冊翻工),在工作思路和工作安排方面(到 xx 學(xué)校教師群體中調(diào)查民意可知)。您一定認為我這小子言不由衷,亂找借口。 其二,個人能力不足。我一直在努力做好自己的本職工作,一心想自己的舞臺應(yīng)該有自己的風(fēng)格與廣袤。我一直隱晦自己的一些想法,不愿觸及問題的核心,只因不想因言工作本身而不慎造成“詆毀”或“中傷”他人。有時個人意志代表團隊意志,我不能否認個人意志的正確率,也不能否認個人意志的重要作用(有時一所學(xué)校或者一個部門因為有了這個獨特的個人意志而讓這所學(xué)?;虿块T有自己的風(fēng)格和靈魂),而唯恐個人意志的不正確率大于零。這也許是我個人錯誤的想法。然思慮再三,雖負不義之名,我心意已定:決意辭去 xx 學(xué)校教科室主任一職務(wù),去做一名普通教師 。圣賢有言:受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報也?;c時間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會議能落實下來! 以上意見也許提得不夠委婉,萬望領(lǐng)導(dǎo)海涵。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績離不開學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊?!叭?工程”縣上早就啟動了,我們看到的還是老樣子。幾個人評出來的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評價進來,讓業(yè)績來說話! 讓老師與其應(yīng)付式的寫點論文,換個獎,漲個“收入”。 有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒有足夠的“刺激”調(diào)動他的“激情”。課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點越來越小了。 教師的評優(yōu)評先機制還是有待于改進,評優(yōu)的目的就是促進大家行動起來,不要把它變成就那么幾個人的事情!幾個人坐在那里商量另幾個人中哪個更合適! 年輕的老師很有激情,是學(xué)校建設(shè)的 `主力軍!他們想多點機會學(xué)習(xí)、進取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠然要多派他們出去,內(nèi)部提高更加有利于他們實際的成長! 以前還有個“骨干教師結(jié)對子”,有了開頭,就不見結(jié)尾。個個都精神起來了,為點小利就大動肝火的那是個別的,不影響整體發(fā)展。班主任的專題會議很少開,但是他們的工作照常做。他們的奉獻精神深深的感動了我。班主任的事情很多,責(zé)任很大。學(xué)校的發(fā)展離不開班級的發(fā)展。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。 在個人發(fā)展方面,光靠“個人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。在處理不同意見方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無動于衷,其四當(dāng)面不敢說,背后“煽風(fēng)點火”,唯恐天下不亂。 在工作作風(fēng)方面,作為學(xué)校管理團隊的一員,任何班子成員都當(dāng)“以誠相待”。 當(dāng)我們在制定制度的時候,全體教師都在看,家長們也再看。 我意已決,考慮到下學(xué)期的開學(xué)工作問題,我選擇了這個時候遞交報告,意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進行,請學(xué)校盡快考慮我的報告。 本人雖然離開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體,但 還是二道小學(xué)的一員,也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,唯有我,從來沒有外出高就的念頭,身為土生土長的二道老百姓,二道小學(xué)的發(fā)展對于我來說顯得尤為重要。 心有余而力不足之際,思及近三年來,我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀(jì)律意識正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來,本人承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。 然而隨著學(xué)校方方面面的變化,學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來直往),引來了管理團隊中一些人的反感以及排斥,我 也曾試著與他人溝通,但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是整理的教科室主任辭職報告,希望能夠幫助到大家?;c時間在學(xué)生干部身上是 值得的!急切希望學(xué)生干部例行會議能落實下來! 以上意見也許提得不夠委婉,萬望領(lǐng)導(dǎo)海涵。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績離不開學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊?!叭こ獭笨h上早就啟動了,我們看到的還是老樣子。幾個人評 出來的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評價進來,讓業(yè)績來說話! 讓老師與其應(yīng)付式的寫點論文,換個獎,漲個“收入”。 有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒有足夠的“刺激”調(diào)動他的“激情”。課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點越來越小了。 教師的評優(yōu)評先機制還是有待于改進,評優(yōu)的目的就是促進大家行動起來,不要把它變成就那么幾個人的事情!幾個人坐在那里商量另幾個人中哪個更合適! 年輕的老師很有激情,是學(xué)校建設(shè)的主力軍!他們想多點機會學(xué)習(xí)、進取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠然要多派他們出去
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