【正文】 以上是近 5 年來我從事的港口與航道工程專業(yè)主要技術(shù)工作情況，通過從書本學(xué)習(xí)、從實踐中獲取、從同行處交流，加之自己的思考與分析，有了較大的進(jìn)步和提高。為此我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，并參加或組織對好的工程實例進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù)，結(jié)合自身管理工作的實際，探討并制定出適合所承建項目的施工組織方案。 砼外觀質(zhì)量控制：采用精細(xì)化施工管理措施，達(dá)到提高砼表面質(zhì)量的目的。 砼結(jié)合面的規(guī)范處理：通過反復(fù)試驗，推廣緩凝水沖毛施工對新老砼結(jié)合面進(jìn)行處理。 08 年 9 版）該成果在公司推廣后，工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量得到了明顯的穩(wěn)步提升，減少了產(chǎn)品的不合格率，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。此項技 術(shù)在后來承建的工程中都得到了應(yīng)用，并在公司內(nèi)進(jìn)行推廣。雖然使用該技術(shù)材料成本增加了，但是 40 米灌注樁鋼筋籠的連接時間有原來焊接的 8 個小時縮短到現(xiàn)在的 2 個小時，大大節(jié)省了施工時間，加快了施工進(jìn)度，并且質(zhì)量更有保證。在該工程的灌注樁施工前，由于參建人員已經(jīng)習(xí)慣于原有的搭接、焊接方式，對于直徑 28mm 的鋼筋豎向螺紋對接持懷疑態(tài)度，認(rèn)為沒把握，我通過組織參觀工程實例、到生產(chǎn)接頭廠家考察、組織學(xué)習(xí)等多種形式，并邀請相關(guān)專家組織培訓(xùn)班，并親自組織加工演示。同時，我注重對 傳統(tǒng)工藝的鞏固創(chuàng)新，并不斷引進(jìn)新的技術(shù)，以達(dá)到技術(shù)進(jìn)步，提高核心競爭力的目的。該體系是集團公司整個管理體系的組成部分，得到了專業(yè)機構(gòu)的認(rèn)證，運行正常。 二、日常施工技術(shù)的鞏固創(chuàng)新及新技術(shù)的推廣，推動技術(shù)進(jìn)步 日常的施工技術(shù)的水平能反映一個企業(yè)技術(shù)管理水平，直接關(guān)系到工程質(zhì)量是否受控。如：船閘工程中深基坑的圍護(hù)、大體積砼澆注及防裂、閘墻的整體模板制安等，以及輕型井點和明溝結(jié)合地基降水、啟閉機房SBS 高分子卷材防水、在裸露的傾斜巖面上嵌巖樁的施工等等。要求施工技術(shù)人員做到工前交底、工中指導(dǎo)、工后總結(jié)，使技術(shù)管理沒有死角。 項目技術(shù)管理中，我們摒棄了應(yīng)付檢查、紙上談兵的做法，搞突擊的惡性循環(huán)，嚴(yán)格按照 ISO 質(zhì)量管理體系的要求，不再浮于表面，而是對整個項目進(jìn)行全方位的技術(shù)管理，深入班組進(jìn)行技術(shù)安全交底，突出重點、難點。 建筑企業(yè)的一切技術(shù)活動都是為他的產(chǎn)品 — 建筑工程服務(wù)的，在有了高科技含量的硬件及軟件的支持下，在項目技術(shù)管理中，持續(xù)貫徹企業(yè)的技術(shù)方針，使先進(jìn)的技術(shù)項目應(yīng)用的施工項目中，形成項目常態(tài)管理，成為我工作中創(chuàng)優(yōu)施工的重要方法。 現(xiàn)將技術(shù)工作簡單總結(jié)如下： 一、抓工程技術(shù)常態(tài)管理，用提高科技含量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 近五年是海港工程發(fā)展的黃金時期，公司在高樁粱板碼頭施工領(lǐng)域達(dá)到了國內(nèi)一流的水平， 硬件方面：打樁船、砼攪拌船等大型先進(jìn)的水上船舶投入使用，鋼管樁廠、預(yù)制廠等生產(chǎn)基地相繼投入使用。期間積極參加省交通廳質(zhì)量監(jiān)督局開展的科研工作，負(fù)責(zé)在基層收集基礎(chǔ)資料、試驗、整理研究成果等工的管理保證。 第五篇：港口工程工作總結(jié) (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )_secret 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人于 1997 年參加工作，一直從事港口與航道工程專業(yè)技術(shù)工作，長期在工程一線施工，歷任技術(shù)員、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理，于2021 年 8 月 18 日獲得工程師職稱。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相 伴而行。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企 業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用 Web 瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到 **省建設(shè)廳參加 **省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。至于更深層次的應(yīng)用，如共享 Inter 連接上網(wǎng)，利用 Netmeeting 實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。 AutoCAD 計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的 繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。 隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動 OSHMS 職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。 在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立 ISO9001 質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲 2021 最佳優(yōu)質(zhì)工程 (金牌獎 )及 2021**省優(yōu)質(zhì)工程獎。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程大開間及混凝