【正文】 第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。形成“業(yè)主自制管理、政府基 層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。 四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。 三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè) 主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。 二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。 二、下半年工作思路 （一）物業(yè)管理方面工作 出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》 6 月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在 9 月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。 四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。 三是樓道整 治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近 9xxxx。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào) 2xxxx 干部，分 7 組與各區(qū)進行了對接。并按照行湘書記的指示，于 4 月 30 日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。通過排查目前全市共有危險房屋 387 棟，建筑面積 53， 94xxxx 米， 168xxxx；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。 房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。一是 2021 年 2 月份組織召開房屋修繕工作會議，明確 2021 年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。其中：出售直管房產(chǎn) 平方米，歸集購房款 元；出售主輔分離房產(chǎn) 平方米，歸集售房款 元；出售自行接收房產(chǎn) 平方米，歸集售房款 元。 公房出售工作。 （二）直管公房管理工作 租金征收工作。 三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。 二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。豐城市房地產(chǎn)管理局二〇〇九年十二月五日 第五篇：房管局總結(jié) 房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 一、工作完成情況 （一）物業(yè)管理工作 一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議 案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。結(jié)合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作： 一、加強組織建設(shè)。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應(yīng)對，努力加以解決。對我市五個街辦的流動人口作了調(diào)查摸底。規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理，借鑒外地經(jīng)驗，對經(jīng)營性門面實行招投標管理。加強對房地產(chǎn)行業(yè)行為的監(jiān)管力度，針對我市房地產(chǎn)不規(guī)范行為，多次召開房地產(chǎn)工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關(guān)措施。 整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設(shè)、房屋銷售等環(huán)節(jié)，對所有在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了全面清理。 白蟻防治工作加強白蟻防治規(guī)范化管理，建立完 整的工程檔案，向社會公布服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設(shè)，至目前為止共計投入廉 租房建設(shè)資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發(fā)放住房補貼 560萬 元，保障戶數(shù) 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設(shè)立廉租住房建設(shè)資金專項賬戶及租賃補貼發(fā)放專項賬戶，完善廉租住房制度建設(shè)，制定出臺了《豐城市 2021 年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設(shè)的發(fā)展模式。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 平方米，存量房交易 1087 件，交易面積 平方米。 簡化辦事程序，解決群眾實際問題為進一步激活我市房地產(chǎn)二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，多次梳理，形成優(yōu)化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信管理，建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。加強行業(yè)管理，督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房 戶的不合理收費。抓好我市保障性住房建設(shè)，為構(gòu)建我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。為規(guī)范職工行為，做到文明優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，我局從源頭做起，抓好制度建設(shè)，規(guī)范了商品房預(yù)售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監(jiān)管機制，推行政務(wù)公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負責制等規(guī)章制度?！痖_展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個問 5 題專項治理活動，通過專項治理活動使行業(yè)行為得到規(guī)范，堅決制止了干部職工的不正之風(fēng)，樹立良好的黨風(fēng)、政風(fēng)及高效優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。建立 3 相關(guān) 規(guī)章，落實追究責任。分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處?！鹇鋵嵙?2 責任，切實履行“一崗雙責”。具體做法有：○抓好廉政文化建設(shè)，筑牢干部職 1 工思想防線。廉政建設(shè)事關(guān)我局對外形象及工作的全局發(fā)展，事關(guān)黨和政府政策要求的貫徹落實。 加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)及廉政建設(shè)。在全局職工中開展民主評議政 風(fēng)行風(fēng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及機關(guān)效能年活動，向社會對象服務(wù)發(fā)放政風(fēng)、行風(fēng)征求意見表，對我局政風(fēng)行風(fēng)進行了評議。 一、著力打造優(yōu)秀房管團隊，行風(fēng)建設(shè)有新突破局班子領(lǐng)導(dǎo)始終以打造高效、廉潔、服務(wù)型機關(guān)為目標，在內(nèi)部管理上下大功夫，使我局工作作風(fēng)明顯提高，行業(yè)形象明顯提升。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象 ，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標兵”月評活動，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 四、文明創(chuàng)建有亮點 半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明 單位創(chuàng)建