建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村表態(tài)發(fā)言(參考版)
2025-04-26 02:35本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們西李村有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助下，繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力把我村率先建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村！ 謝謝大家！ 。同時(shí)完善村規(guī)民約，使之成為全村干部群眾共同遵守的行為規(guī)范。通過民主選舉，成立由多個(gè)層面的群眾組成的理財(cái)小組，對全村所有收入、支出情況實(shí)行先審計(jì)、后入帳、再公開的理財(cái)方式，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)民主化、規(guī)范化和制度化。對兩委會(huì)干部各自的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解，實(shí)行量化管理，并通過干部工作績效與工資待遇相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)兩委班子的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。 四、健全一套機(jī)制 即建立健全民主管理機(jī)制。在規(guī)劃中，我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產(chǎn)業(yè)及兩個(gè)市場與新村建設(shè)融為一體，全村劃分為生態(tài)區(qū)、別墅區(qū)、多層住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)四大功能區(qū)域。根據(jù)西李村現(xiàn)狀，經(jīng)過村兩委會(huì)反復(fù)討論，我們研究制定了“南縮、北控、東擴(kuò)、西進(jìn)、中調(diào)”的舊村改造“十字方針”，并確定了“整體規(guī)劃、局部建設(shè)、分段實(shí)施”的工作思路。 兩個(gè)市場的建成將直接促進(jìn)我村乃至全街道的苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步膨脹規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng) 業(yè)增效、農(nóng)民增收。計(jì)劃投資 20 萬元、占地 50 畝，建設(shè)一處苗木交易市場。目前，規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并進(jìn)入了實(shí)施階段。 二、建好兩大市場 一是花卉交易市場。 2 年內(nèi)，該項(xiàng)目將達(dá)到 500 畝的種植規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、工廠化經(jīng)營，形成種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的又一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。目前，已投入資金 3 萬元，購置了山藥開溝機(jī)械，調(diào)整土地近 200 畝，并進(jìn)行了較大面積的開溝作業(yè)。去年我們 先后組織 30 多位群眾代表赴寧陽伏山、兗州、濰坊等地考察農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目。同時(shí)積極籌措資金，計(jì)劃投資 1000 萬元，建設(shè)一處具有苗木花卉特色的生態(tài)園林，使其成為集休閑、居住、餐飲、娛樂為一體的具有都市農(nóng)業(yè)特色的生態(tài)園林，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。三是發(fā)展生態(tài)園林。目前，全村已投資 30 多 萬元，建立了一個(gè)占地近 100 畝的試驗(yàn)基地，引進(jìn)新品種 49 個(gè)，培育新品種 13 個(gè)。二是建設(shè)苗木花卉試驗(yàn)基地和繁育基地。同時(shí)，沒有自己的特 [找各類范文，到 ]色苗木和品牌苗木，缺乏市場競爭力。一是調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大種植規(guī)模。 一、發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè) 兩大產(chǎn)業(yè)：即苗木花卉產(chǎn)業(yè)和山藥蔬菜產(chǎn)業(yè)。我村按照上級(jí)的工作部署和新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，立足實(shí)際，突出特色，以苗木花卉產(chǎn)業(yè)為依托，以建設(shè)和諧新村為目標(biāo)，確定了符合自身實(shí)際的工作思路，并以此作為我們今后實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作方向和目標(biāo)。 05 年我村被評為街道“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”，我本人也被評為全街道“十大優(yōu)秀村支部書記”，并榮獲 2021 全市“實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號(hào)。目前，全 村發(fā)展苗木花卉種植面積 6000 畝，成立了全市首家苗木花卉協(xié)會(huì)，現(xiàn)有個(gè)體會(huì)員108 個(gè)、集體會(huì)員 20 個(gè)，其中具有省級(jí)資質(zhì)的苗木花卉企業(yè) 3 家，去年全村實(shí)現(xiàn)苗木花卉總產(chǎn)值 萬元，僅此一項(xiàng)人均增收 3000 多元，成為全區(qū)遠(yuǎn)近聞名的苗木花卉專業(yè)生產(chǎn)基地。 05 年全村人均純收入達(dá)到 6000 元。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們西李村有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)政府和 **街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助下，繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力把我村率先建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村！ 謝謝大家！ 第五篇：村委會(huì)主任建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村表態(tài)發(fā)言 村委會(huì)主任建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我叫 *，現(xiàn)任街道西李村黨支部書記兼村委會(huì)主任。同時(shí)完善村規(guī)民約，使之成為全村干部群眾共同遵守的行為規(guī)范。通過民主選舉，成立由多個(gè)層面的群眾組成的理財(cái)小組，對全村所有收入、 支出情況實(shí)行先審計(jì)、后入帳、再公開的理財(cái)方式，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)民主化、規(guī)范化和制度化。對兩委會(huì)干部各自的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解，實(shí)行量化管理，并通過干部工作績效與工資待遇相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 四、健全一 套機(jī)制 即建立健全民主管理機(jī)制 。在規(guī)劃中，我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產(chǎn)業(yè)及兩個(gè)市場與新村建設(shè)融為一體，全村劃分為生態(tài)區(qū)、別墅區(qū)、多層住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)四大功能區(qū)域。根據(jù)西李村現(xiàn)狀，經(jīng)過村兩委會(huì)反復(fù)討論，我們研究制定了“南縮、北控、東擴(kuò)、西進(jìn)、中調(diào)”的舊村改造“十字方針”，并確定了“整體規(guī)劃、局部建設(shè)、分段實(shí)施”的工作思路。 兩個(gè)市場的建成將直接促進(jìn)我村乃至全街道的苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步膨脹規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。計(jì)劃投資 20 萬元、占地 50 畝，建設(shè)一處苗木 交易市場。目前，規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并進(jìn)入了實(shí)施階段。 二、建好兩大市場 一是花卉交易市場。 2 年內(nèi)，該項(xiàng)目將達(dá)到 500 畝的種植規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、工廠化經(jīng)營，形成種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的又
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