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正文內(nèi)容

季度工作計劃[優(yōu)秀范文5篇](參考版)

2025-04-25 23:29本頁面
  

【正文】 做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。 護(hù)理人員個人總結(jié)。 護(hù)理質(zhì)控活動。 護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。 組織做好“重陽節(jié)”“精神衛(wèi)生日”活動安排。 護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。 護(hù)理質(zhì)控活動 護(hù)理滿意度調(diào)查。 護(hù)理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考核 策劃“重陽節(jié)”“精神衛(wèi)生日”活動。第三季度工作重點 護(hù)理業(yè)務(wù)課、護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。 “五一”節(jié)前各項工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實。 護(hù)理質(zhì)控活動。 舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班,護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。 護(hù)士長會議,護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。 護(hù)理質(zhì)控活動。 組織學(xué)習(xí)貫徹各項規(guī)章制度及有關(guān)條文、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第一季度工作重點 2021 年護(hù)理工作總結(jié)匯報。 6.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測每季度一次。 4.紫外線燈的輻射強度監(jiān)測每半年一次。 、部門(供應(yīng)室、手術(shù)室、門診人流室等每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。監(jiān)測項目:細(xì)菌菌落總數(shù)及致病菌(沙門氏菌)。監(jiān)測項目:細(xì)菌菌落總數(shù)。 5.醫(yī)療器械:胃鏡監(jiān)測項目:無菌試驗。 3.滅菌器:生物監(jiān)測。 (二)消毒滅菌效果監(jiān)測 1.使用中消毒液(產(chǎn)房、產(chǎn)科治療室、婦產(chǎn)科門診人流室、五官科、口腔科、外科換藥室等);監(jiān)測項目:污染菌量及有效濃度。 醫(yī)院感染監(jiān)測工作計劃 一、監(jiān)測內(nèi)容與項目 (一)醫(yī)院感染監(jiān)測管理 1.醫(yī)院感染病例發(fā)現(xiàn)、登記報告的監(jiān)控管理。 四、配合各診室醫(yī)生進(jìn)行合理使用抗菌藥物 五、開展院感在職教育 科內(nèi)對新上崗醫(yī)務(wù)人員及清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn) 每月進(jìn)行院感知識培訓(xùn)一次 組織科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加全院院感知識培訓(xùn)及考試。 三加強消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理 每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對各種消毒液有效濃度,無菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,檢查。 婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室,每季度由感控科進(jìn)行物表,手,消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)。 哈爾濱美羅灣醫(yī)院門診部 2021年 1 月 5 日 2021年門診第二季度工作計劃 一、院感監(jiān)控實行規(guī)范化管理 1 各種消毒劑的實用,以及各種污染物物品的處理必須嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)進(jìn)行操作。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其門診手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。 落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)行測試 1 次。 做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。 不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。每月進(jìn)行一次病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批評。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。 加強護(hù)理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴(yán)”知識進(jìn)行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。 加強門急診管理:努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實首診負(fù)責(zé)制,提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位。五是完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。( 2)、進(jìn)一步加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改進(jìn)服務(wù)模式,不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)情況適時增添必要的治療設(shè)備及檢查設(shè)備,進(jìn)一步提高醫(yī)院的綜合實力和服務(wù)層次,以滿足更多患者的就診需求。要重視營銷觀念和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,主動去適應(yīng)市場和社會、群眾的需求。進(jìn)一步加強人事檔案的管理,對合同到期的員工進(jìn)行及時續(xù)約,對考核不合格符合解聘條件的人員進(jìn)行崗位調(diào)整或解聘。 人事管理方面嚴(yán)格實行人事考核制度,按照醫(yī)院的實際對各科室人員進(jìn)行合理配置,不盲目進(jìn)行人員擴充 。 哈爾濱美羅灣醫(yī)院門診部 2021年 1 月 3 日 2021年門診第二季度工作計劃 一、人事工作及人才隊伍建設(shè) 人才缺乏是制約醫(yī)院發(fā)展的 瓶頸,醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,我們目前的人才隊伍還不夠強大,不能滿足日益增多的病員的就醫(yī)需求。 做好信訪接待及處理工作,對患者的來信來訪進(jìn)行及時妥善處理,定期做好患者滿意度調(diào)查。 開展豐富多彩的文化體育活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強職工的凝聚力和向心力。 繼續(xù)深入開展了以“立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合上工作中的不足重新制定創(chuàng)先爭優(yōu)工作計劃,黨員干部帶頭作出承諾,支部要將創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)有效地結(jié)合起來,通過開展崗位 練兵、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、三好一滿意活動、送醫(yī)下鄉(xiāng)等實際活動,不斷提高醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大百姓真正得到實惠。 做好組織發(fā)展工作,加強對黨員的日常 管理及教育,并做好預(yù)備黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)工作。精神文明建設(shè)工作的重點依然是要把加強職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置,并通過開展實質(zhì)性的工作幫助職工樹立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀。 后勤保障 后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)療活動正常有序開展的保證,要進(jìn)一步重視和加強后勤管理工作,不斷提高后勤人員的責(zé)任心和專業(yè)技能,不僅要為廣大患者和醫(yī)護(hù)人員提供優(yōu)美的就醫(yī)和工作環(huán)境,還要保證醫(yī)療物資的及時供應(yīng)和醫(yī)療設(shè)備正常運行。不斷加強醫(yī)院內(nèi)部保衛(wèi)工作,加強安保人員配置,實行 24 小時值班制度,確保醫(yī)院公共財產(chǎn)安全和醫(yī)務(wù)人員及病員的人身及財產(chǎn)安全,保證全年無人員意外死亡及火災(zāi)、盜竊、交通事故等安全生產(chǎn)事故。若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時逐級上報,不的隱瞞或虛報。 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,醫(yī)院年初與各科室簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將責(zé)任具體到各科室和個人,對于重視不夠,不嚴(yán)格履行安全責(zé)任的科室和個人給予嚴(yán)肅處理。 加強安全生產(chǎn)日常工作的監(jiān)管,每月召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議,研究解決工作中存在的具體問題。 哈爾濱美羅灣醫(yī)院門診部 2021年 7 月 4 日 2021年門診第四季度工作計劃 安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,不容忽視。 認(rèn)真遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律法規(guī),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),并加強對醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),提高法律意識和自我保護(hù)能力。 成立醫(yī)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、院感管理委員會及醫(yī)療廢物管理委員會等醫(yī)療管理組織,加強醫(yī)院感染管理與控制,有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理相關(guān)規(guī)定。 加強醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。 建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,完善醫(yī)療,護(hù)理缺陷管理,制定嚴(yán)格的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),定期對各科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、評估,堅持不走過場,形成長效機制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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