【正文】 。 第六章附則 第五十九條本辦法執(zhí)行過程中，如遇上級主管部門政策細(xì)化或變更，可適時(shí)予以修訂。 第五十七條負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，由ＸＸ紀(jì)委，依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減 25%、 50%、 75%、 100%的當(dāng)年績效薪金。 第五十六條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。 第五十四條 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、述廉議廉會的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議，納入考核內(nèi)容。 第五十二條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過職代會等形式廣泛征求意見，并將制定的管理辦法和制度報(bào)送ＸＸ備案。 第五十 條 負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離企業(yè)后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。 （五）支付負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費(fèi)支出。 （三）為負(fù)責(zé)人購買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。 第六章監(jiān)督管理 第四十九條 除本辦法所規(guī)定的保障公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為 負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出行為： （一）按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi)。 第四十七條人力資源部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。 第四十六條財(cái)務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)用。 第四十五條ＸＸ是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。 第四十三條履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生重大變化，經(jīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時(shí)報(bào)送ＸＸ備核。 （二）附表主要包括：負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體方案（表），公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、因公臨時(shí)出國（境）、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案（表）。備核文件由負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)告和附表兩部分組成。負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等為依據(jù)，合理確定負(fù)責(zé)人各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項(xiàng)目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、成本費(fèi)用相匹配。履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人正常開展工作，依法合規(guī)履行工作職責(zé)。 第三十七條 預(yù)算管理是指公司按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。 第四章預(yù)算管理 第三十六條公司對負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。通信費(fèi)參照本地區(qū)電信市場資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，合理確定通信費(fèi)用預(yù)算控制額度，每人每年不得超過ＸＸ元，超出部分一律自理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)部分不另行補(bǔ)貼。 第三十四條公司主要負(fù)責(zé)人原則上不得同團(tuán)或同時(shí)出訪。嚴(yán)禁贈送現(xiàn)金和購物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。負(fù)責(zé)人不得參加公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。 第二十九條負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在公司職工餐廳招待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過招待對象50%，對于其他公務(wù)招待 10 人以內(nèi)的不超過 3 個(gè)人陪同， 10 人以上的不超過招待對象的三分之一。 第二十七條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷。 第三章業(yè)務(wù)支出 第二十六條業(yè)務(wù)招待是指負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動。負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用必須由個(gè)人承擔(dān)。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新的浪費(fèi)。不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。 第二十條 負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。 第十八條 要按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則建設(shè)辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修，要公平配置、集約使用 辦公用房資源。第十六條公司為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。 第十四條公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用?，F(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無適配車輛的，按規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)購申請購置公務(wù)用車 報(bào)ＸＸ審批，并報(bào)集團(tuán)公司備案。 第十一條負(fù)責(zé)人已購置使用的公務(wù)用車超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù)使用。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng) 當(dāng)按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因自然、氣候、道路條件較差確需配置越野車的，應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報(bào)ＸＸ審批，不得購置大排量豪華越野車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動用車的，視同為配備公務(wù)用車。 第七條公務(wù)用車管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔 2021〕號）執(zhí)行。第五條公司主要負(fù)責(zé)人對履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師、工會主席負(fù)分管責(zé)任。通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。反對講排場、比闊氣，反對鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。業(yè)務(wù)支出是指公司負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、通信等方面的支出。 10 第五篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、 業(yè)務(wù)支出管理辦法 ＸＸＸＸ企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、 業(yè)務(wù)支出管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范ＸＸＸＸ有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)（號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二十條本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。 9第十八條違反本辦法或者其他有關(guān)規(guī)定的集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職等處理，并相應(yīng)扣減績效薪金；構(gòu)成違紀(jì)的，除適用前款規(guī)定外，依照黨紀(jì)條規(guī)給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。 第十七條集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)（或總會計(jì)師）負(fù)分管責(zé)任。預(yù)算外支出未履行相應(yīng)程序前不得列支。如預(yù)算有重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新履行相應(yīng)程序。 第五章預(yù)算管理 第十二條對集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)強(qiáng) 8化預(yù)算管理，內(nèi)容包括涉及的財(cái)務(wù)支出預(yù)算、實(shí)物臺賬計(jì)劃。 （三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員各種個(gè)人費(fèi)用支出嚴(yán)禁向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。包括理療保健卡、運(yùn)動健身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。 第四章財(cái)經(jīng)紀(jì)律 第十一條除按照本辦法所規(guī)定的履職待遇和業(yè)務(wù)支出之外，嚴(yán)禁集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用公款支付個(gè)人支出。 （二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人 員通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán) ? 關(guān)于通訊費(fèi)用改革的有關(guān)規(guī)定 ? （建辦〔 2021〕 277 號）。 （四）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境） 7支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格規(guī)范國（境）外接待工作，嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用，本著節(jié)儉、必須、合理、安全的原則進(jìn)行接待。 （二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的國內(nèi)差旅按集團(tuán) ? 中層領(lǐng)導(dǎo)人員差旅費(fèi)管理細(xì)則（ A0） ? （建發(fā)〔 2021〕 122 號）執(zhí)行。 （六）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。 （四）外事招待活動，參照 ? 北京市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法 ? 執(zhí)行。不得贈送禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證。 （三）商務(wù) 招待活動，應(yīng)首選企業(yè)食堂或者協(xié)議酒店，不得安排被招待對象到會所等高檔消費(fèi)場所活動。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用主要包括宴請、接待、贈送紀(jì)念品等費(fèi)用。 第三章業(yè)務(wù)支出 第八條業(yè)務(wù)招待管理 （一）業(yè)務(wù)招待管理是指對企業(yè)接待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員等活動的管理。 （四）企業(yè)不得以培訓(xùn)名義為 集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員購買百科全書、中外