幼兒教育科20xx年11月份年信訪穩(wěn)定工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇(參考版)
2025-04-25 11:08本頁面
【正文】 設(shè)備科 2021 年 12月 3 日 。根據(jù)公司年終總結(jié)計劃制定三廠設(shè)備科內(nèi)部年終總結(jié)實(shí)施計劃， 12 月 8 日前上交個人總結(jié)。 、 12 月 30 日前完成各車間管道穿墻孔的 施工。 12 月 5 日前匯總各車間保溫項(xiàng)， 12月 25 日前完成本月保溫施工。 做好外協(xié)施工各項(xiàng)工作。 、制定2021 年各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。 、核實(shí) 112 月 ERP 錄入情況，并與書面版檢修計劃對比，確保每項(xiàng)檢修計劃有據(jù)可查。 做好 2021 年各項(xiàng)軟件資料匯總并制定 2021 年維保計劃、檢修計劃工作。 、預(yù)算項(xiàng)目做到真實(shí)有效，對比維修記錄、備件使用周期、易損件等，合理進(jìn)行提報。 根據(jù)公司安排做好 2021 年三項(xiàng)費(fèi)用匯總工作。 、化二 4初冷器及終冷塔維修工作。 、化產(chǎn)一與化產(chǎn)二車間污泥管道共享。 、完成化產(chǎn)一車間至二車間粗苯管道改造。 、完成煉二水封槽更換、 101/104 皮帶更換工作。 做好幾項(xiàng)檢修技改工作。 、重點(diǎn)加強(qiáng)對核心設(shè)備的巡查、點(diǎn)檢。 四、 12 月份工作計劃及保障措施： 監(jiān)督落實(shí)冬季生產(chǎn)設(shè)備 運(yùn)行措施，確保冬季設(shè)備運(yùn)行正常。 3. 完成化產(chǎn)一粗苯管道改造與污泥管道共享工作。 、完成煉一 4裝煤車鏈輪更換。 、按計劃完成焦?fàn)t煙塵控制專題會議相關(guān)工作。 、二合一設(shè)備原定于 11 月 10 日到貨，由于廠家制作工期延后于 11 月 19 日到貨，直接影響設(shè)備安裝進(jìn)度。 材料準(zhǔn)備不齊全，施工人員施工進(jìn)度緩慢，而沒有及時與施工隊(duì)規(guī)定施工時間，影響施工進(jìn)度。 11 月份土建施工隊(duì)人員較少，加之土建施工項(xiàng)目較多，施工方面跟不上工作的需求，影響了正常工作的進(jìn)行，下一步需與施工隊(duì)協(xié)調(diào)增加人員進(jìn)廠施工。 完成 11 月份積壓物資消耗計劃 9 萬，實(shí)際完成 萬元。 完成化二脫硫塔、再生塔護(hù)欄更換、按計劃進(jìn)行 4初冷器維修。 完成化一 2硫銨飽和器煤氣預(yù)熱器更換工作。 按計劃完成各車間重要設(shè)備換油工作。 落實(shí)冬季設(shè)備防凍措施并按計劃完成各車間防凍保溫工作。 總之，二月份我區(qū)始終堅持群眾利益無小事的思想，把信訪穩(wěn)定工作重心放在解決問題、化解矛盾上，沒有出現(xiàn)一次個人或集體上訪現(xiàn)象，從而確保了我礦穩(wěn)定的發(fā)展。 五、建立工區(qū)內(nèi)部信訪調(diào)解辦公室和職工意見箱，對有情緒或?qū)ぷ?，對領(lǐng)導(dǎo)、對家庭不滿或有意見的同志及時進(jìn)行調(diào)解，以解除其內(nèi)心的矛盾，自 2 月份我區(qū)共調(diào)解兩起因家庭不和而引起風(fēng)波，從而真正保證了我區(qū)的穩(wěn)定工作。 四、減輕職工勞動強(qiáng)度，合理安排工人用工的規(guī)范化，杜絕延
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