【正文】 希望以后還能多多參加這樣的培訓(xùn)。在這個(gè)氛圍中，中層不僅要因人施管激發(fā)每個(gè)人的潛力，更要保持團(tuán)隊(duì)和諧溝通，建立一支高績效的團(tuán)隊(duì)。 最后 ,做最好的中層，要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是心理上相互認(rèn)知，行為上相互支持、相互影響，利益上相 互聯(lián)系、相互依存，目標(biāo)上有工作向往的人們結(jié)合在一起的人群集合體。站在中層管理者位置，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢？首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。當(dāng)遇到問題的時(shí)候我們先別說難，先問自己是否已盡全力；在解決問題的時(shí)候，每次至少要拿出三種解決方案，多角度思考問題，抓住問題的核心，設(shè)想更多的可能性，尋求共贏或多贏點(diǎn)，往往是解決問題的最佳方式。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，分析問題才能解決問題。抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，善于借用多種力量，掌握科學(xué)做事的程序，不但嚴(yán)格按制度做事，更應(yīng)該主動制訂、完善對工作有效的各種制度。每個(gè)行業(yè)部門都有其工作的特性，專業(yè)知識更新、時(shí)代發(fā)展變化非常迅速，新技術(shù)、新要求層出不窮，必須活到老學(xué)到老，時(shí)時(shí)加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與院領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致；經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激情，勤奮務(wù)實(shí)，在干部群眾中有較高威信也是必不可少的。 三、準(zhǔn)確定位、承上啟下 作為中層在工作中常常會受到來自各方面的壓力；醫(yī)院的發(fā)展愿 景和現(xiàn)實(shí)的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難， 感覺不堪重負(fù)，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重？”所以一流 的中層管理者正是明了這個(gè)道理，在面對屈辱時(shí)，往往會懂得忍耐 。 或者當(dāng)有責(zé)任事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，而不要相互推 脫責(zé)任。 因?yàn)樵卺t(yī)院中各個(gè)部門扮演著不同的角色，擔(dān)任著不同的職責(zé)，所有 每個(gè)部門的存在都有它的必要性， 而且這些是相輔相成，缺一不可的。 只有全院上下一心，團(tuán)結(jié)一致，那我們醫(yī)院肯定會走向繁榮昌盛。把醫(yī)院發(fā) 展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛醫(yī)院愛工作的心 理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。如果大 家不努力工作，醫(yī)院跨掉了，大家都會沒飯吃。作為醫(yī)院的中層管理干部有責(zé)任帶動醫(yī)院的前進(jìn)發(fā)展，其中之一的表現(xiàn)就是引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精 神。吳老師列舉了許多的案例，證明了要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作，即成功源于合作。我作為 1 名中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，使自己深深認(rèn)識到；最好的中層如何自我定位，最好的中層如何高效執(zhí)行，最好的中層如何協(xié)作共贏，最好的中層如何激勵(lì)下屬等等。 吳教授從七大方面論述了醫(yī)院管理， 1，全面績效管理， 2，目標(biāo)管理體系， 3，績效考核， 4，聯(lián)合查房， 5，開好兩個(gè)考評會， 6，年中總評， 7，學(xué)習(xí)， 成長，激勵(lì)系統(tǒng)。 以上是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會和認(rèn)識。當(dāng)員工無法有效完成自己的工作，就會形成工作壓力，失去工作興趣。沒有協(xié)作，企業(yè)猶如一盤散沙，毫無競爭 力，最終大家的利益都要受損。 七是協(xié)作精神。與上級之間、下級之間、部門之間保持良好通暢的交流，有助于方案的有效實(shí)施。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。要對有能力又有責(zé)任心的下屬進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，發(fā)揮其積極主動性，讓其創(chuàng)造性地開展工作。 五是學(xué)會授權(quán)。采取適當(dāng)措施對員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)或懲戒，激勵(lì)員工的工作熱情 。對工作目標(biāo)、考核指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整策略，確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。 三是提高目標(biāo)管理的能力。學(xué)會利用零 碎的時(shí)間 。如：把事情按照輕重緩急，分清層次，排出進(jìn)度表 。每個(gè)人擁有的時(shí)間是一樣的、平等的。如果一遇到刺激，馬上就帶著情緒需處理一些問題，這樣會很容易導(dǎo)致管理紊亂和員工的士氣受挫。 一是調(diào)整心態(tài)。 三、學(xué)以致用、強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率 通過培訓(xùn)認(rèn)識到工作 方式方法的好壞，往往會起到事半功倍的效果。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際，創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及十五大精神落到實(shí)處，要堅(jiān)決反對形式主義，不搞花架。 企業(yè)精神文明建設(shè) 必須堅(jiān)持重在建設(shè)，常抓不懈。通過開展做文明職工，創(chuàng)文明班組，建文明單位為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓精神和主人翁意識 。因此，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際和客觀需要，在強(qiáng)化企業(yè)管理過程中 ，卓有成效地開展精神文明建設(shè)工作。 企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持與企業(yè)管理一起抓。否則，忽視了黨的自身建設(shè)和黨員干部的模范作用，精神文明建設(shè)難以搞好，精神文明建 設(shè)的整體效率和水平也難以提高。因此，企業(yè)在精神文明建設(shè)中真正抓好黨的建設(shè)，也就抓住了解決問題的關(guān)鍵。 企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治核心作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)、深入鉆研鄧小平理論，牢牢把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，高舉鄧小平理論旗幟不動搖，在工作中，牢固確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位。實(shí)踐證明，鄧小平理論是指導(dǎo)我國人民勝利實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的唯一正確理論。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢的要求，更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期 的重要任務(wù)。 通過培訓(xùn)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動企業(yè)健康高速的決心。通過對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。二是切實(shí)履行“社會監(jiān)督”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。 創(chuàng)造安 全文化氛圍：通過各種形式的安全活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。 企業(yè)的安全管理知識學(xué)習(xí)教會了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手： 安全思想教育：主要是針對全體員工，就安全認(rèn)識長期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念。通過有效的文明禮儀展示，揭示了人們心靈的情感，表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力。 學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng)，提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)行為，提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段 。才能不被時(shí)代所淘汰。只有精通業(yè)務(wù)，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才 能發(fā)揮中層的作用。等等。通過案例分析，掌握了分析和解決法律問題的一般方法，如在合 同訂立和履行過程中，如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等。通過學(xué)習(xí)《法律知識》，對《合同法》、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解，大家認(rèn)識到： 國家對市場經(jīng)濟(jì)中的市場主體、市場行為、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范，企業(yè)在市場運(yùn)作中，要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作 。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。要在推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中，扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項(xiàng)工作。我們黨所要建設(shè)的社會主義和諧社會，就是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。這就要求 我們的思維、知識要符合時(shí)代的要求，要符合人民的需要。一方面要為自己定好位，做好承上啟下的工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。 一、作為中層干部必須要刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì) “不學(xué)不知 道，一學(xué)嚇一跳”。 第四篇：電力公司中層干部培訓(xùn)心得體會 電力公司中層干部培訓(xùn)心得體會 .........................................................................................................................發(fā)布時(shí)間： 202131311:46:48 xxxx 年 11 月 23 日至 11 月 29 日在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下 ,我有幸參加了《中共 xxxx 縣電力公司委員會中層干部培訓(xùn)會》。充分發(fā)揮“我的渡民，我的家”的