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正文內(nèi)容

辦公室交流應(yīng)該避免八種話[范文模版](參考版)

2025-04-24 08:25本頁(yè)面
  

【正文】 。 隨著辦公部門(mén)的工作日趨呈現(xiàn)出綜合性、復(fù)雜性、多變性和時(shí)效性的特點(diǎn),辦公室工作內(nèi)容越來(lái)越新,領(lǐng)域越來(lái)越廣,擔(dān)子越來(lái)越重,要求也越來(lái)越高。同時(shí),對(duì)歷史、地理、文學(xué)、藝術(shù)、語(yǔ)言、邏輯等方面的文化知識(shí)也要盡量涉獵,廣泛 采集,以開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。 七、既要加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí),又要注重經(jīng)驗(yàn)的積累 辦公室從事的是綜合性、多樣性的工作,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個(gè)方面,因此,應(yīng)當(dāng)有較豐富的知識(shí),在一定的意義上說(shuō),應(yīng)該成為“通才”。在堅(jiān)持原則性的同時(shí),還要多關(guān)心全局干部職工,特別是年輕職工的成長(zhǎng)進(jìn)步,積極幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。要從自身做起,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,光明磊落,廉潔奉公,切忌以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,弄權(quán)瀆職,索賄受賄,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),秉公辦事,令行禁止。如果各個(gè)交往環(huán)節(jié)處理得當(dāng),就能平衡好上下級(jí)關(guān)系、干群關(guān)系、部門(mén)關(guān)系。 五、既要有交往能力,又要有廉潔正派的作風(fēng) 作為全局的辦事部門(mén),需要用很大的精力和時(shí)間,同外界打交道。辦公室在一定意義上說(shuō)是一個(gè)單位的“大管家”,方方面面都要過(guò)問(wèn),大事小情都要研究。從小的方面說(shuō),就是把辦公室的業(yè)務(wù)工作承攬起來(lái)。 四、既要熟悉業(yè)務(wù),又要熟悉管理 辦公室的工作責(zé)任,說(shuō)到底,就是要熟悉辦公業(yè)務(wù)、管理全局事務(wù)。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖時(shí),應(yīng)委婉協(xié)商而不以勢(shì)壓人,始終保持誠(chéng)懇、平和、謙遜、寬容的態(tài)度。 三、既要貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要注重協(xié)調(diào)關(guān)系 一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)交給我們辦的事情很多,有的需要向上請(qǐng)示有的需要橫向溝通有的需要落實(shí)到基層。凡是上級(jí)部署的工作,凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,都應(yīng)列入辦公室抓落實(shí)的范圍。在領(lǐng)導(dǎo)解決重大問(wèn)題時(shí)主動(dòng)提出想法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交擬的和涉及全局的政策性報(bào)告,要積極組織端莊,提出思路和意見(jiàn);在領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)確定后,還應(yīng)提出可供選擇的具體實(shí)施方案;對(duì)決策后的追蹤性反饋,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)信息,要進(jìn)行搜集整理和評(píng)估,拿出修正和完善決策目標(biāo)的建議。當(dāng)然,依靠領(lǐng)導(dǎo)絕不是被動(dòng)地依靠,機(jī)械地聽(tīng)從,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么做什么,交什么辦什么,還必須充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這是更好地發(fā)揮辦公室作用的需要,也是高質(zhì)量地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。 一、既要緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo),又要充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性 辦公室應(yīng)該經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解和掌握辦公室的工作情況;就應(yīng)在有關(guān)事宜的處理上,勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求 ,主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)同志的意見(jiàn),不斷取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,否則,遇事自作主張,有情況不溝通,有想法不交流,自己干的與領(lǐng)導(dǎo)想的不一致,勢(shì)必會(huì)給工作造成不必要的影響和損失。加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),樹(shù)立辦公室良好形象。 第五篇:辦公室工作應(yīng)該掌握的幾種工作技巧 辦公室是單位的“窗口”和“門(mén)面”,是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”。談公司里的事情最好在比較適合、公開(kāi)的場(chǎng)所,比如部門(mén)主管征詢意見(jiàn)時(shí),你不說(shuō)就不妥,或者開(kāi)討論會(huì)時(shí),該發(fā)言就不能悶著,老不說(shuō)話老板以為你沒(méi)主意,但私底下的閑話少,麻煩也少。你的價(jià)值體現(xiàn)在做多少事上,在該表現(xiàn)時(shí)表現(xiàn),不該表現(xiàn)時(shí)就算韜晦一點(diǎn)也沒(méi)什么不好,能人能在做大事上,而不在大話上。僧多粥少,樹(shù)大招風(fēng),何苦被人處處提防,被同事或上司看成威脅。因?yàn)橐靶娜巳硕加?,但是位子有限。在公司里,要是你沒(méi)事整天念叨“我要當(dāng)老板,自己置辦產(chǎn)業(yè)”,很容易被老板當(dāng)成敵人,或被同事看作異己。他覺(jué)得你今天能這么議論原先單位, 下次就會(huì)這么說(shuō)現(xiàn)在的單位。就算你說(shuō)的都是事實(shí),原來(lái)公司確實(shí)不錯(cuò),畢竟你現(xiàn)在端的是新家的飯碗,這么不忘舊好總是不盡人情。如果你說(shuō)“我原來(lái)的公司是大牌,那里的管理水平高,工作環(huán)境比現(xiàn)在好,效率比這里高??”老板肯定會(huì)立即拉下臉,擰下一句“那么好你就回去吧。你以為議論別人沒(méi)關(guān)系,用不了幾個(gè)來(lái)回就能繞到你自己頭上,引火燒身,那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)?!凹核挥?,勿施于人”,如果你不先開(kāi)口打聽(tīng)別人的私事,自己的秘密也不易被打聽(tīng)。比如你曾告訴她男友跟 別人好了,她這時(shí)候就有說(shuō)頭:“連老公都不能搞定的人,公司的事情怎么放心交給她。可惜說(shuō)出口的話潑出去的水,再也收不回來(lái)了。 私人生活在辦公室說(shuō)好嗎?在辦公室不談私人生活無(wú)論失戀還是熱戀,別把情緒帶到工作中來(lái),更別把故事帶進(jìn)來(lái)。被人 妒忌的滋味并不好,因?yàn)槿菀渍腥怂阌?jì)。 “我去年到巴黎度假??”家庭財(cái)產(chǎn)之類的私人秘密不必張揚(yáng)不是你不坦率,坦率是要分人和分事的,從來(lái)就沒(méi)有不分原則的坦率,什么該說(shuō)什么不該說(shuō),心里必須有譜。或者你跟一個(gè)要好的同事說(shuō)說(shuō)怎么整治老板、如何偷懶之類的小伎倆,萬(wàn)一哪天他晉升了,而且是你的頂頭上司,你說(shuō)你是不是有點(diǎn)尷尬?保不準(zhǔn)你走運(yùn),成為他的主管,想一想從前說(shuō)過(guò)的話,多少也會(huì)有點(diǎn)不自在。今天你和某同事說(shuō)“小張能力不行,辦不成事”,過(guò)不了兩天話就傳小張耳朵里了,你還不知情,就把人得罪了。反而傳來(lái)傳去,被人添油加醋,讓你連解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。你不是老板,你不知原委就免開(kāi)尊口,至于誰(shuí)是老板的親戚你知道就得了,犯不上傳揚(yáng)或跟人背后嘀咕。”不談公司里的人和事即便老板泡小秘是公開(kāi) 的秘密,你也別插嘴,別人愛(ài)怎么說(shuō)怎么說(shuō),你能不聽(tīng)就不聽(tīng),能溜最好?!庇衼?lái)無(wú)回一次,就不會(huì)有下次了。首先不做這樣的人。如果她沒(méi)你多,她就會(huì)心理不平衡了,表面上可能是一臉羨慕,私底下往往不服,這時(shí)候你就該小心了。同工不同酬是老板常用的手面,用好了,是獎(jiǎng)優(yōu)罰
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