【正文】 。 各村要結(jié)合實(shí)際情況，切實(shí)選準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)民增收的主要方向，為農(nóng)民量身定做增收計(jì)劃，鎮(zhèn)將對(duì)村進(jìn)行綜合考核，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收力度大、增收效果明顯的村給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先給予專(zhuān)項(xiàng)資金支持。 全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造出良好的人居環(huán)境，有力地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高，為農(nóng)民增收提供硬件保障。 建立增收示范帶頭人隊(duì)伍，鼓勵(lì)種養(yǎng) 殖能手、種養(yǎng)殖大戶以及年輕的村干部加入，加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)增強(qiáng)其帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的能力，充分發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)農(nóng)民自主增收。把促進(jìn)農(nóng)民增收作為首要工作和中心工作，確保農(nóng)民增收工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 二、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”規(guī)范化管理， 壯大農(nóng)村集體資產(chǎn)。不斷優(yōu)化土地資源配置，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，增加農(nóng)民收益。健全農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，培育土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和仲裁體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。 (四 )深入推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入 。增加對(duì)低保戶、五保戶及殘疾人的扶貧救助投入。及時(shí)對(duì)有意愿外出務(wù)工的村民進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，使之掌握一技之長(zhǎng)，通過(guò)外出務(wù)工賺取勞務(wù)報(bào)酬，提高村民轉(zhuǎn)移就業(yè)率。加強(qiáng)培訓(xùn)拓寬增收渠道，提高增收能力。充分發(fā)揮外出務(wù)工人員的技術(shù)、資金、信息優(yōu)勢(shì)，大力扶持外出就業(yè)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)鼓勵(lì)和幫扶有一定技術(shù)和管理能力、積累一定資金的外出務(wù)工農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。采用“合作社 +基地 +農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè)等多種利益聯(lián)結(jié)方式，鞏固提升現(xiàn)代園區(qū)及科技示范基地、科技示范戶建設(shè)規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。 。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，走特而精的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，加大產(chǎn)業(yè)大戶培育，促進(jìn)集中連片種植、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、差異競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。 一、工作措施 深入挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合效益，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到更多收入。 將農(nóng)民增收工作納入工作考核，未完成或完成質(zhì)量較差的部門(mén)將按照比例在年終考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。 要全面總結(jié)梳理日常工作中的做法、成效及經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題、剖析根源，提出解決辦法及意見(jiàn)建議，及時(shí)調(diào)整思路、整改問(wèn)題，確保完成工作任務(wù)。 局機(jī)關(guān)各股（室），局屬各事業(yè)單位要高度重視該項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)民增收工作。 一是抓好結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)生活存在困難、收入不達(dá)標(biāo)的困難戶實(shí)施對(duì)口幫扶，解決貧困戶在生活中遇到的難題；二是抓好以購(gòu)代扶工作，通過(guò)對(duì)口采購(gòu)、聯(lián)系供貨渠道、幫助宣傳推廣等方式，解決困難戶農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，提高幫扶戶收入；三是抓好行業(yè)扶貧工作，提供最基本的文化、廣播電視需求，激發(fā)困難群眾脫貧致富動(dòng)力。 加快推進(jìn) XX 文化旅游提升項(xiàng)目、 XX 鎮(zhèn)傳統(tǒng)村落保護(hù)項(xiàng)目、 XX 谷旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目、 XX 片區(qū)風(fēng)貌改造及景觀提升、水晶藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、后樂(lè)園 4A 景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、 XX 莊園建設(shè)等文旅項(xiàng)目，通過(guò) 文旅項(xiàng)目提升當(dāng)?shù)厝藲?，吸引游客，通過(guò)拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)、游客消費(fèi)等帶動(dòng)農(nóng)民增收。依托 XX 景區(qū)“天然氧吧”、 XX 產(chǎn)業(yè)園、 XX 村鄉(xiāng)村振興示范基地、春花秋月彩色小 鎮(zhèn)等文旅資源，主動(dòng)順應(yīng)現(xiàn)代人的出行需求，以生態(tài)養(yǎng)生、康養(yǎng)食療、鄉(xiāng)村休閑、研學(xué)旅行為重點(diǎn)，廣泛吸引民宿、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)及文創(chuàng)集團(tuán)，到我區(qū)建設(shè)特色民宿、農(nóng)家樂(lè)、文創(chuàng)基地、房車(chē)營(yíng)地等，豐富我區(qū)旅游業(yè)態(tài)，變“過(guò)境游”為“過(guò)夜游”，提高游客消費(fèi)熱情，促進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。 （二）豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，打造“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”。 以全域旅游規(guī)劃編制為契機(jī)，結(jié)合 XX 本地自然生態(tài)、人文景 觀等資源以及農(nóng)事體驗(yàn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，打造農(nóng)文旅融合示范項(xiàng)目。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨組高度重視農(nóng)民增收工作，調(diào)整后局農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下 : 組 長(zhǎng)： XX 黨組副書(shū)記、文旅中心主任 副組長(zhǎng)： XX總規(guī)劃師 XX 副局長(zhǎng) XX 黨組成員、副局長(zhǎng) XX 黨組成員、文旅中心副主任 XX 黨組成員 XX 班子成員 成 員： XX 局辦公室副主任 XX 局辦公室副主任 XX 文旅中心綜合服務(wù)股股長(zhǎng) XX 文旅中心投資促進(jìn)股副股長(zhǎng) XX 區(qū)文管所所長(zhǎng) XX 區(qū)博物館館長(zhǎng) XX 區(qū)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) XX 區(qū)文化館館長(zhǎng) XX 區(qū)圖書(shū)館副館長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于文旅中心投資促進(jìn)股，由 XX 同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。 第四篇： 2020 年促進(jìn)農(nóng)民增收工作的實(shí)施方案 2020年促進(jìn)農(nóng)民增收工作的實(shí)施方案 為全面落實(shí)農(nóng)民增收工作，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，結(jié)合文旅工作實(shí)際，制定本方案。