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正文內(nèi)容

??趧e墅策劃項(xiàng)目建議書(shū)—海洋文化的運(yùn)用(參考版)

2024-09-09 18:56本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 羅展帆 海口城建設(shè)計(jì)院(甲級(jí))國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師 旅游規(guī)劃與建筑概念設(shè)計(jì) 賴格園 楊寶民策劃工作室市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)理,原茂業(yè)百貨市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)理 市場(chǎng)調(diào)查 謝暉 現(xiàn)在新西蘭攻讀房地產(chǎn)碩士,出國(guó)前在深圳市土地房產(chǎn)交易中心工作。 虎門裕隆別墅 — 荔林華庭項(xiàng)目總策劃出版專著:科學(xué)出版社已于 2020 年出版其專著 [分布式虛擬現(xiàn)實(shí)專著 ]一部。 撫順恒昌百貨公司商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理咨詢。 用知識(shí)滋潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)干渴的心田 團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的房地產(chǎn)專家隊(duì)伍 項(xiàng)目策劃小組成員 姓名 介紹 項(xiàng)目職務(wù) 楊寶民楊寶民策劃工作室總策劃師 解放軍測(cè)繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師, 1998 年擔(dān)任王志綱工作室高級(jí)策劃師,曾任營(yíng)銷總監(jiān),香港沿海集團(tuán)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理總經(jīng)理、??诿瘶I(yè)集團(tuán)主管房地產(chǎn)營(yíng)銷與百貨公司營(yíng)銷策劃工作副總裁職務(wù),策劃過(guò)??谑竺餍菢潜P鹿茵翠地、海口天健世紀(jì)別墅、鞍山沿海綠色智慧城、北京偉業(yè)別墅、南京新天地花城超級(jí)大盤等知名房地產(chǎn)項(xiàng)目。 ( 4) .建立完整培訓(xùn)體系,研 究生培養(yǎng)機(jī)制與企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制相互結(jié)合,減少摸索時(shí)間,善于團(tuán)結(jié)同行專家,合理配置資源。 ( 2) .有計(jì)劃設(shè)定研究課題,例如 MALL購(gòu)物中心的策劃以及 1000 畝大盤策劃課題。 3. 具備房地產(chǎn)公司企業(yè)文化與無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢經(jīng)驗(yàn)。 2.深圳萬(wàn)眾城服裝市場(chǎng)、萬(wàn)眾城家居廣場(chǎng)客戶營(yíng)銷活動(dòng)總策劃 3.撫順恒昌商廈公司總體定位策劃,治理機(jī)制設(shè)計(jì)咨詢 4.深圳華強(qiáng)北大型購(gòu)物中心 東方時(shí)代廣場(chǎng)全程策劃 5. 虎門荔林華庭(裕隆別墅)精品小區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與總體策劃 6. 梅州千佛塔寺 5000 畝旅游區(qū)房地產(chǎn)總體策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì) 7. 深圳 2020 年十大明星樓盤 — 鹿茵翠地策劃及全程營(yíng)銷策劃 8. 正在策劃深圳小梅沙東方海景別墅及第二代 MALL 購(gòu)物中心項(xiàng)目 — 銅羅灣新干線策劃 工作室對(duì)外承接如下項(xiàng)目 1. 住宅市場(chǎng)調(diào)查與策劃、營(yíng)銷推廣 2. 旅游區(qū)策劃與規(guī)劃,與廣東省旅游發(fā)展研究中心合作,具有一級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì) 3. 購(gòu)物中心與商業(yè)步行街策劃與委托經(jīng)營(yíng) 4. 房地產(chǎn)企業(yè)品牌管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 我們承擔(dān)泰盛海景別墅項(xiàng)目的突出優(yōu)勢(shì): 1. 對(duì)海洋文化具有多年研究及積累,了解海南地域文 化,熟悉國(guó)內(nèi)濱海旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)。 楊寶民工作室具備強(qiáng)大的人材資源調(diào)配能力和資源整合能力,善于策劃高難度項(xiàng)目,我們秉承 “ 專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客利益至上 ” 的理念,不斷為客戶提供最專業(yè)的策劃服務(wù)。 楊寶民 請(qǐng)廣州星和灣原物業(yè)管理總經(jīng)理祁東林先生提出對(duì)西海岸項(xiàng)目物業(yè)管理的意見(jiàn) 楊寶民 祁東林 12 月 1 日 — 5 日 ???,北京,深圳 根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)對(duì)客戶進(jìn)行重要書(shū)面調(diào)查 楊寶民 賴格園 12月 5 日 — 15 日 海口 項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性分析,邀請(qǐng)知名公司施工總監(jiān)參加,設(shè)計(jì)單位同時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn) 楊寶民 李敏 李經(jīng)理 劉劍濤 巫雋清 2020 年 1 月 15日 — 20日 ??? CIS 方案定稿 楊寶民劉劍濤 巫雋清 2020 年 3 月預(yù)先登記 ??? 預(yù)售工作,辦理全部手續(xù) 劉劍濤 巫雋清 11 月 28 日提交企業(yè)文化及海南第一品牌建設(shè)咨詢報(bào)告項(xiàng)目里程碑 海口 在 10 月 28 日提交企業(yè)文化及海南第一品牌建設(shè)咨 詢報(bào)告 楊寶民 七、 楊寶民策劃工作室介紹 楊寶民策劃工作室是專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu),在商業(yè)房地產(chǎn)與旅游房地產(chǎn)策劃方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 李敏 楊寶民 11月 68 日 ??? 與楊寶民策劃工作室總建筑師羅展帆(國(guó)際一級(jí)注冊(cè)建筑師)進(jìn)行總體規(guī)劃分析,進(jìn)行價(jià)值增值概念設(shè)計(jì)與構(gòu)思 楊寶民 羅展帆 11 月 15 日 — 16日 ??? 同類住宅項(xiàng)目考察,選擇海濱住宅項(xiàng)目深圳 蔚藍(lán)海岸、鹿茵翠地、萬(wàn)科東海岸參觀。 ??? 接受項(xiàng)目市場(chǎng)策劃調(diào)查接受項(xiàng)目總體策劃者的要求模型和問(wèn)卷簽定市場(chǎng)調(diào)查與定位專項(xiàng)服務(wù)協(xié)議 . 楊寶民 劉劍濤 10 月 22 日 — 11月 5 日 深圳 兩個(gè)子項(xiàng)目同步工作,開(kāi)始初步調(diào)查,完成主要住宅樓盤的調(diào)研分析,例如萬(wàn)科東海岸、水云間等 楊寶民 賴格園 10月 28 日 —— 11 月 15 日 ??谖骱0叮本?,沈陽(yáng) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步概念構(gòu)思,提供自己的調(diào)查模型和相關(guān)問(wèn)卷 楊寶民 賴 格園北京(范俊 岳永平) 11 月 515日 ??? 、各類物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查、環(huán)境質(zhì)量調(diào)查 成了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與專業(yè)訪談分析和市場(chǎng)問(wèn)卷。 第五,在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下,人們更加注意環(huán)境、市場(chǎng)和行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)行為與效益的影響和企業(yè)的資源條件;而在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注企業(yè)的能力、核心專長(zhǎng)以及企業(yè)戰(zhàn)略的作用。而在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特別是善于利用多個(gè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),通過(guò)知識(shí)壁壘加大對(duì)手抬高競(jìng)爭(zhēng)的門欄。 第二,過(guò)去制定戰(zhàn)略的另一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,以自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),然后對(duì)手在博弈中增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,優(yōu)勢(shì)發(fā)生變化或逆轉(zhuǎn)。 因此,建議辦好企業(yè)內(nèi)部期刊同時(shí),對(duì)泰盛企業(yè)品牌進(jìn)行高度概括和提煉,編著一本宣傳泰盛品牌的圖書(shū),集中反映泰盛的業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況,讓國(guó)內(nèi)外朋友更多了解泰盛。企業(yè)文化直接成為企業(yè)品牌的標(biāo)簽,企業(yè)家是品牌的塔尖,因此,企業(yè)品牌的建設(shè)要做好如下工作: 1. 建立以商標(biāo)、泰盛管理經(jīng)驗(yàn)為核心的知識(shí)管理體系 2. 企業(yè)品牌的推廣需要優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀企業(yè)文化的實(shí)踐者是全體員工,因此企業(yè)文化不僅是企業(yè)家的文化,也是全體員工的文化,是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀念,要建設(shè)一流的品 牌企業(yè),家必須理念先行,建立完善的培訓(xùn)體系。 泰盛提倡的價(jià)值觀念是積極向上,提倡創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)文化。 企業(yè)文化應(yīng)該滲透到價(jià)值鏈的各個(gè)鏈條,企業(yè)價(jià)值鏈追求企業(yè)價(jià)值最大化,構(gòu)建優(yōu)秀的價(jià)值鏈需要業(yè)務(wù)流程再造( BPR), BPR 以流程為核心必然引起職能部分變革,變革就必然涉及企業(yè)員工職務(wù)的調(diào)整,良好的企業(yè)文化能夠有助于員工支持變革 。 企業(yè)文化的形成需要提煉與升華,許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)的,在建設(shè)企業(yè)文化體系過(guò)程需要 挖掘和梳理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。 ,是一種投入產(chǎn)出變換文化。 ,追求直接經(jīng)濟(jì)效果的務(wù)實(shí)文化。 ,對(duì)企業(yè)文化的約束力不同,從而 企業(yè)文化創(chuàng)新能力和創(chuàng)新可能性空間隨背景不同而產(chǎn)生差異。例如萬(wàn)科品牌的核心價(jià)值,正是這樣一種對(duì)人性的尊重和關(guān)懷。 、互相關(guān)懷、熱情好客的海洋文化風(fēng)格。 從三個(gè)層面體現(xiàn)海洋文化 。沒(méi)有地域文化的標(biāo)記就沒(méi)有家的感覺(jué),沒(méi)有海洋文化的標(biāo)記,濱海建筑也就失去了生命力。 博愛(ài)包容 要開(kāi)拓世界市場(chǎng),就必須在世界范圍內(nèi)進(jìn)行人材經(jīng)營(yíng),包容不同民族員工的文化個(gè)性,挖掘他們的特長(zhǎng),不僅利用各國(guó)的精英,占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),而且 要用先進(jìn)得企業(yè)文化武裝當(dāng)?shù)貑T工的頭腦,培育一批優(yōu)秀人材。 海洋文化的研究與提煉,不僅有利于培養(yǎng)一批具有冒險(xiǎn)進(jìn)取精神的企業(yè)家,而且海洋文化對(duì)海 濱房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)具有指導(dǎo)意義,海洋文化是濱
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