【正文】 建筑規(guī)劃支持單位：新加坡雅科本深圳有限公司景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)支持：泰國green俊 房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)碩士擅長房地產(chǎn)項(xiàng)目的全案企劃和項(xiàng)目的營銷管理，配合楊寶民完成過北京策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)北京市場策劃注冊估價(jià)師宋恒明 中法聯(lián)合培養(yǎng)MBA 市場調(diào)查與理念策劃王蓉 金融學(xué)碩士，擅長房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析陸榮華 物業(yè)管理專家，擁有多個(gè)小區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn) 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)張一平 原深圳中海地產(chǎn)董事長 項(xiàng)目指導(dǎo)楊榮元 原深圳住宅局長，深圳物業(yè)管理名譽(yù)會(huì)長 項(xiàng)目指導(dǎo)物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)策略支持：王志鋼工作室高級策劃師岳永平 同濟(jì)大學(xué)建筑規(guī)劃碩士，香港沿海集團(tuán)發(fā)展商總經(jīng)理，配合楊寶民完成過北京策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)北京市場策劃建筑規(guī)劃師范……15萬m2，尚未開盤）時(shí)代驕子（住宅4萬m2，2003年2月開盤，已熱銷60%，可上羅展帆 ?？诔墙ㄔO(shè)計(jì)院（甲級）國家一級注冊建筑師 旅游規(guī)劃與建筑概念設(shè)計(jì)賴格園 楊寶民策劃工作室市場調(diào)查經(jīng)理，原茂業(yè)百貨市場調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)理 市場調(diào)查謝暉 現(xiàn)在新西蘭攻讀房地產(chǎn)碩士，出國前在深圳市土地房產(chǎn)交易中心工作。[房地產(chǎn)知識創(chuàng)新經(jīng)營及其實(shí)踐]專著即將由企業(yè)管理出版社出版。?？谌A強(qiáng)北—東方時(shí)代廣場等項(xiàng)目。主持策劃完成的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目：?？谌f眾城家居廣場總體營銷策劃。用知識滋潤房地產(chǎn)企業(yè)干渴的心田楊寶民陳銳博士不僅為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)作出突出貢獻(xiàn)，而且為香港中原地產(chǎn)顧問公司、新世界房地產(chǎn)公司、香港沿海集團(tuán)公司、張一平創(chuàng)辦的愛地時(shí)代房地產(chǎn)策劃公司、深圳同致地產(chǎn)代理評估公司、深圳友佳地產(chǎn)代理公司、瑞爾特房地產(chǎn)策劃公司、梅州方圓房地產(chǎn)公司、海南泰盛房地產(chǎn)公司等知名企業(yè)培訓(xùn)，受到各企業(yè)員工熱烈歡迎。楊寶民知識型社區(qū)服務(wù)理論及其應(yīng)用房地產(chǎn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)咨詢實(shí)例房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的策略與方法楊寶民講授的名牌培訓(xùn)課程個(gè)人素質(zhì)的提升—新世紀(jì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（3）.注重多學(xué)科交叉學(xué)習(xí)，不同崗位鍛煉與實(shí)踐。在房地產(chǎn)人材培養(yǎng)方面，我們能夠協(xié)助房地產(chǎn)公司建立人材培訓(xùn)體系，我們的人材培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)如下：（1）.從規(guī)劃與營銷課程學(xué)習(xí)起步，集中參觀解剖重點(diǎn)項(xiàng)目，請專家講解。4．2. 具有多學(xué)科人才，擅長商業(yè)房地產(chǎn)策劃與委托經(jīng)營。深圳2002年十大明星樓盤—鹿茵翠地策劃及全程營銷策劃8.工作室科研項(xiàng)目如下：—無土栽培營養(yǎng)液電腦配制系統(tǒng)已經(jīng)完成的策劃案例：１． 沿海武漢商業(yè)城總體策劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢，項(xiàng)目投資規(guī)模４億元，位于武漢最繁華地段—漢正街。本工作室擁有一批多學(xué)科高級人材，注重學(xué)科雜交與實(shí)際策劃效果，在旅游房地產(chǎn)與商業(yè)房地產(chǎn)和大型千畝大盤住宅區(qū)策劃方面，具有突出優(yōu)勢，制定了專業(yè)的運(yùn)作流程。李經(jīng)理賴格園12月5日—15日 海口 項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性分析，邀請知名公司施工總監(jiān)參加，設(shè)計(jì)單位同時(shí)聽取意見 楊寶民 楊寶民請廣州星和灣原物業(yè)管理總經(jīng)理祁東林先生提出對西海岸項(xiàng)目物業(yè)管理的意見 楊寶民嚴(yán)省強(qiáng)2004年1月225日 ?？?，按照體驗(yàn)營銷思路打造 李丹王蓉等11月30日項(xiàng)目重要里程碑 ?？?泰盛海景別墅項(xiàng)目總體策劃方案 楊寶民 楊寶民 李敏11月515日 ?？?、各類物業(yè)市場調(diào)查、目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查、。賴格園北京（范俊劉劍濤10月22日—11月5日 深圳 兩個(gè)子項(xiàng)目同步工作，開始初步調(diào)查，完成主要住宅樓盤的調(diào)研分析，例如萬科東海岸、水云間等 楊寶民六、?？谔┦⒑＞皠e墅及海南國際海洋健康養(yǎng)生園項(xiàng)目工作計(jì)劃項(xiàng)目策劃與營銷咨詢10月28日2004年3月18日時(shí)間 地點(diǎn) 工作內(nèi)容 責(zé)任人10月6日左右簽定協(xié)議。第五，在動(dòng)態(tài)競爭條件下，人們更加注意環(huán)境、市場和行業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為與效益的影響和企業(yè)的資源條件；而在動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境下，人們越來越關(guān)注企業(yè)的能力、核心專長以及企業(yè)戰(zhàn)略的作用。第四第三，靜態(tài)條件下，制定競爭戰(zhàn)略的目的是保持長期競爭優(yōu)勢。加入ＷＴＯ以后，外資進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場加快，政府出臺的土地出讓政策，加速淘汰規(guī)模小效益差的房地產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)外資房地產(chǎn)企業(yè)等加快投資步伐，國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)加速向內(nèi)地房地產(chǎn)投資，房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭加劇，不同企業(yè)之間在競爭中互相學(xué)習(xí)，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)競爭戰(zhàn)略模式發(fā)生改變：第一，動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略的制定是以重視動(dòng)態(tài)競爭互動(dòng)為基本前提的。企業(yè)文化直接成為企業(yè)品牌的標(biāo)簽，企業(yè)家是品牌的塔尖，因此，企業(yè)品牌的建設(shè)要做好如下工作：1. 建立以商標(biāo)、泰盛管理經(jīng)驗(yàn)為核心的知識管理體系2. 企業(yè)品牌的推廣需要優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀企業(yè)文化的實(shí)踐者是全體員工，因此企業(yè)文化不僅是企業(yè)家的文化，也是全體員工的文化，是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀念，要建設(shè)一流的品牌企業(yè)，家必須理念先行，建立完善的培訓(xùn)體系。泰盛提倡的價(jià)值觀念是積極向上，提倡創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該滲透到價(jià)值鏈的各個(gè)鏈條，企業(yè)價(jià)值鏈追求企業(yè)價(jià)值最大化，構(gòu)建優(yōu)秀的價(jià)值鏈需要業(yè)務(wù)流程再造（BPR），BPR以流程為核心必然引起職能部分變革，變革就必然涉及企業(yè)員工職務(wù)的調(diào)整，良好的企業(yè)文化能夠有助于員工支持變革。企業(yè)文化的形成需要提煉與升華，許多房地產(chǎn)企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，在建設(shè)企業(yè)文化體系過程需要挖掘和梳理企業(yè)的經(jīng)營思想。，是一種投入產(chǎn)出變換文化。，追求直接經(jīng)濟(jì)效果的務(wù)實(shí)文化。利用對人權(quán)研究的重視，強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)大宗的人文關(guān)懷意識，而不僅僅是這種強(qiáng)調(diào)個(gè)性、尊重他人的人文情懷，在萬科的“投訴文化”、“主題精神年”、《萬科周刊》以及年輕而又敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群中，得到了最好的體現(xiàn)。但知名品牌企業(yè)的文化建設(shè)往往對于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，甚至能夠超出地產(chǎn)行業(yè)。、互相關(guān)懷、熱情好客的海洋文化風(fēng)格。開闊人們的視野。從三個(gè)層面體現(xiàn)海洋文化沒有地域文化的標(biāo)記就沒有家的感覺，沒有海洋文化的標(biāo)記，濱海建筑也就失去了生命力。博愛包容要開拓世界市場，就必須在世界范圍內(nèi)進(jìn)行人材經(jīng)營，包容不同民族員工的文化個(gè)性，挖掘他們的特長，不僅利用各國的精英，占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?，而且要用先進(jìn)得企業(yè)文化武裝當(dāng)?shù)貑T工的頭腦，培育一批優(yōu)秀人材。14海南三亞海濱一景與海洋文明的三個(gè)特點(diǎn)向?qū)?yīng)，現(xiàn)代企業(yè)家也必需具有三個(gè)特征：隨著全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)家必須具有面向世界的開闊視野，由于海外投資及跨國公司