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20xx專業(yè)監(jiān)理個人年度工作總結(jié)模板[全文5篇](參考版)

2025-04-24 06:51本頁面
  

【正文】 【監(jiān)理工作計劃篇二】 今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到 盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關(guān)的項目管。 1參加交通部主辦的相關(guān)安全知識培訓(xùn)。 1檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,臨時用電搭接、布設(shè)是否符合規(guī)范要求。 1檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患 (主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、 *防治、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護等 ),發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改。 1督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。 1督促施工單位做好三級安全教育,保證進場工人均受到相關(guān)安全知識教育。 檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。 檢查施工單位的“三寶” (即安全帽、安全帶、 安 )是具有“三證” (即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證 )和檢驗報告。 檢查施工單位的安全資質(zhì) (企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 )是否符合要求,是否在有效期以內(nèi)。 審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,并要求進行演練,提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救能力。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合各標(biāo)段項目工程實際情況,特制定 **監(jiān)理安全工作計劃如下: 工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。作為監(jiān)理,應(yīng)該 怎樣制作自己的工作計劃呢,今天給大家整理了一些范文。 第三篇: 2021 最新監(jiān)理個人工作計劃模板 監(jiān)理是指一個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者,依據(jù)準(zhǔn)則,對某一行為的有關(guān)主體進行督察、監(jiān)控和評價,守“理”者按程序辦事 ,違“理”者則必究 。建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括 性。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度 。統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。 回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活 。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。 在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件 (復(fù)印件 ),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。施工隊伍甲方單獨分包多達 30 多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正 。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報: 20XX 年 10 月 1 月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū) C、 D、 F 的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及 C、 D、 F 室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作 。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振 奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。 制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,達到規(guī)范、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全 。 五、 XX 年工作規(guī)劃 開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。 農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題 。檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范 。 XX 年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),工作開展有條不紊 。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴(yán)格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴(yán)明了紀(jì)律,明確了職責(zé),團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。學(xué)習(xí)活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并隨時做好檢 查抽查和點評準(zhǔn)備。 三、專項工作齊頭并進,科學(xué)發(fā)展觀 學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展 農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算 86 萬元。檢驗農(nóng)業(yè)機械 3217 臺套 。其中拖拉機 168 臺,聯(lián)合收割機 717 臺,變型拖拉機 635 臺 。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān) ,確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展。 根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動,對推進農(nóng) 機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。 XX 年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù) 532 臺套,其中拖拉機入戶 327 臺,聯(lián)合收割機 213 臺。 積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。 加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動 26 場次 ,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請 465 人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶 1217 臺次,檢驗農(nóng)業(yè)機械 562 臺次以上。 基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù) 開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴(yán)重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù) 366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。利用“安全宣傳 月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。 安全管理、安全教育活動全面開展。 新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“ XX 農(nóng)機監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標(biāo)明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機檢 驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動 16 場次,參加培訓(xùn)機手 3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識 186 臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實 。辦理各類農(nóng)業(yè)機械檢驗 7289 臺套 。 一、 XX 農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況 XX 年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記 3287 臺套,其中拖拉機入戶登記 634 臺,變型拖拉機入戶登記 810 臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證 1819 臺套 。預(yù)祝XX 古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。 安全生產(chǎn)及文明施工: “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。 工程進度控制: 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。 (2)及時督促 施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求 (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改 。三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿 的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水 。 嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制 在施工監(jiān)督 過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān) 凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。 本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。 三、監(jiān)理工作情況: 抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。 二、監(jiān)理組織機構(gòu): 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于 2021年 8月 2日進場,對本工程進行監(jiān)理。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下: 一、工程概況: XX 市 XX 縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢 *,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。三、施工項目的成本管理 。 施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機構(gòu)管理 。二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的 。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。所
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