工程監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-05 23:48本頁(yè)面
【正文】 在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性。嚴(yán)守公司紀(jì)律。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電編制不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后方通過。會(huì)同施工方安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，并按照檢查表作有詳細(xì)記錄。四、施工安全控制管理該工程腳手架搭設(shè)之前，沒有上報(bào)搭設(shè)及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案后允許施工。并做好清場(chǎng)記錄。御景苑1號(hào)樓基槽開挖后檢查驗(yàn)收多次，要求人工清路浮土后驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。我監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、合同工期、施工方案、施工條件等對(duì)施工方提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要求。施工平面圖布置，御景苑施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較遠(yuǎn)，較為安全。御景苑1號(hào)樓工程建筑高度超過20M，按照國(guó)家有關(guān)要求要求施工方針對(duì)此工程進(jìn)行要求，（1）、要求施工方單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。一、首先審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)分析施工方施工組織設(shè)計(jì)及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時(shí)安排施工非常合理。2013年后半年本人被調(diào)到御景苑1樓及王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。工地在現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為嚴(yán)格。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作?？傊?，在今后的工作中本人將繼續(xù)努力，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。嚴(yán)守公司紀(jì)律。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力得到全面提高。回顧一年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取相關(guān)工作人員的意見，工作方式不夠靈活。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，加快了工程施工進(jìn)度。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。生活中，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：2011年1月12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！總結(jié)人：張洪偉聊城金冠工程咨詢有限公司盛世華府監(jiān)理部2011 年12月24日第四篇：工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)淶水冀東水泥項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥項(xiàng)目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了2011年的監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性。嚴(yán)守公司紀(jì)律。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。
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