執(zhí)行力心得體會(huì)(參考版)
2025-04-24 00:50本頁(yè)面
【正文】 這將為我們今后的工作奠定了很多的理論基礎(chǔ)，讓我們受益匪淺，收獲頗多 !希望公司以后多多提供這種機(jī) 會(huì)，提高我們的管理能力。運(yùn)營(yíng)是把事做正確，三個(gè)方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心。人員：用正確的人 。 人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。形成上司 部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)行自我檢查與檢討。要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，不要官僚的去做事情。勝?fù)的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。 第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 。 國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程上的缺失 。再就學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下： 博士主講的內(nèi)容是贏(yíng)在執(zhí)行力，分六個(gè)章節(jié)： 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 。讓人聽(tīng)后都能理解，并深有同感。 執(zhí)行力心得體會(huì) 在五月三十一日及六月十五日晚，人力資源部組織安排了老師主講的贏(yíng)在執(zhí)行力講座學(xué)習(xí)，這場(chǎng)培訓(xùn)別開(kāi)生面，史無(wú)前例，所有受眾者都聽(tīng)得很投入，也很入迷。最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。其六，用人文化：文化始于招聘。其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明 。其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作 。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒 要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目標(biāo)必須要可衡量、可檢查。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。 I5 是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。 I3 講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。方向找對(duì)，選取比努力更重要。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。對(duì)同事：
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