【正文】 。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。所以在空閑時(shí)間我都會(huì)抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉原子吸收光譜儀的操作，為工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 還有就是酸度的測(cè)定：部分溶液中的離子可能會(huì)因?yàn)樗岫鹊牟煌c OH結(jié)合產(chǎn)生沉淀，影響酸度的準(zhǔn)確測(cè)定，所以還要根據(jù)不同溶液離子選擇不同的指示劑進(jìn)行中和滴定。如果元素的含量超過(guò)所測(cè)的范圍，則我們還要對(duì)其進(jìn)行按需稀釋。上班。其中，用 SIB3Ni?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。從一般 oa,mkt到 it,mkt,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升 。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī)，工作量大增，尤其是 mkt,saleschannels 方面的項(xiàng)目比較多，而 it 方面的項(xiàng)目也逐漸收尾，和往年一樣， 11 月份和 12 月份總是采購(gòu)最忙碌的時(shí)間。 10 月份開(kāi)始完成對(duì)公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購(gòu)工作進(jìn)行合理整理和溝通，消除大家工作中的 問(wèn)題，提高溝通效率和消除誤解。同時(shí)也比較熟悉 it 的采購(gòu)，而公司開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目也完成了，總算比較成功。而采購(gòu)部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。我也因此 只專注 serviceandit.可以集中精力做好 it 項(xiàng)目和各種 service，全面提升自己。 同 時(shí) 也 把 采 購(gòu) 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份，終于公司的開(kāi)業(yè)有了正式的批復(fù)。 春節(jié)過(guò)后 3 月份，公司籌建開(kāi)業(yè)的事情做來(lái)越多，新人也越來(lái)越多，采購(gòu)的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因?yàn)椴少?gòu)部主 管幾乎不管具體的采購(gòu)工作，而我 負(fù)責(zé)撰寫的采購(gòu)制度和表格也逐漸完善。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購(gòu)，我覺(jué)得很忙，沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做，我就很委婉的推辭了，沒(méi)有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺(jué)得不能夠拒絕。 xx 年采購(gòu)部算是正式啟動(dòng)了，我直接 report 給一個(gè) vp,沒(méi)有任何采購(gòu)方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人。作為一個(gè)僅僅工作 2 年的新人來(lái)說(shuō)，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了 strong 的評(píng)價(jià)。幫忙查找 grouppurchasingpolicyandforms。看到漂亮的新廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。也是一個(gè)鍛煉人的地方。 工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。 在 __月正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢 墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。本人對(duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任 務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下： 開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買 90 余畝土地，籌建新廠區(qū)。 做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。 及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。 督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng) 行情?；仡欉@一季度來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這 三點(diǎn)，而不是別的。二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格 。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn) 牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。 生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。原 鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。 充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) 元 /平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加 元。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員 所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。按平均比市場(chǎng)價(jià)低 500 元 /噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金 85 萬(wàn)元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。 處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。今年 共招標(biāo)采購(gòu)材料 2 次，招標(biāo)采購(gòu)額 77 萬(wàn)元 。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易 的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 15 月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490多萬(wàn)元 (其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬(wàn)元，紅磚 2100 多萬(wàn)塊、 485萬(wàn)元，浮板 1120 方、 140 萬(wàn)元， 各種鋼材 220 噸、 92 萬(wàn)元，各種電器材料 130 多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬(wàn)元，塑料繩 90 噸 114 萬(wàn)元，涂塑布 30 多萬(wàn)平方米、 98 萬(wàn)元，各種油料 340 多萬(wàn)元，各種水泵及配件145 萬(wàn)元，零星材料 250 多萬(wàn)元 )，到 5 月底還欠采購(gòu)貨款 900 多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)。你知道第二季度的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫嗎 ?下面下邊為大家整理了幾篇“采購(gòu)第二季度工作總結(jié) 2020”，希望對(duì)您有幫助。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以 來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。 生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。原 鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們 ，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。 充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) 元 /平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加 元。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格 ，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)， 多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。按平均比市場(chǎng)價(jià)低 500 元 /噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金 85 萬(wàn)元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了 工程建設(shè)供應(yīng)。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。 處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降 低了費(fèi)用支出。主要工作有以下幾點(diǎn)： 嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。特別是今年，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年?，F(xiàn)將第二季度來(lái)的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù) 去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn) 所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。 采購(gòu)第二季度工作總結(jié) 2021（五） 我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。 采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。 采購(gòu)員對(duì) 閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí)，了解基本的閥門語(yǔ)言。 （七）對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計(jì)劃，注意數(shù)量是否與開(kāi)始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致。 （六）對(duì)于型號(hào) hl 開(kāi)頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購(gòu)。如 700、 800 的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。 有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到，可以找物流 中心要采購(gòu)依據(jù)。所以要和計(jì)劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。 （四）配法蘭、螺栓、墊片?，F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確 定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。 （二） sq 開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高很多）。在第二季度的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況；大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)節(jié)閥型號(hào) zkjw 報(bào)成 zazt 等。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如： d971h 報(bào)成 d971x。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。 鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依 據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。 二、采購(gòu)依據(jù)的取得。 在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑 450 的閥門比口徑 500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但