【正文】 規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。上半年，市分行共組織召開周例會 19 次，安排工作514 項，實際完成 509 項，工作完成率達到了 99%。掛鉤市分行機關考核費用 2800 元。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前 6 個月共掛鉤各基層行部考核費用 萬元，獎勵 萬元，扣罰 萬元 。 今年，我們堅持“內外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加 注重精心打造二級分行經營管理平臺，全面做好各項內部管理工作。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據企業(yè)的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在 7 月末 8 月初新的經營周期到來之前，實現 9594 萬元貸款和 6237 萬公斤庫存“雙結零”。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用， 6 月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農發(fā)行歷時半個月全額收回 2021 年到逾期合同收購貸款 3100 萬元。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款 812萬元，完成省分行下達全年清收任務的 105%，在 6 月底全行貸款余額較年初下滑 16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了 個百分點。6 月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現場答問情況、cm2021 系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經營狀 況等 5 個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。 四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款 80 筆、 32021 萬元 。嚴格辦貸程序，從 4 月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資 860 元。止 5 月底，所有問題已全部整改到位。 一是不斷加大問題檢查整改力度。 (二 )突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤， 截止 6 月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務 16 筆、 950 萬元。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款 3839 萬元。落實訂單面積 萬畝，同比增加 萬畝。投放以實際用于支持訂單農業(yè)生產的農業(yè)小企業(yè)貸款、產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款 6200 萬元。三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。支持企業(yè)收購各類糧油 10964 萬公斤，同比減少 2719 萬公斤 。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數量，促銷壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農畜產品加工產業(yè)經濟轉型階段性總結會議，遴選介紹農畜產業(yè)貸款 項目 22 個，資金總需求 32 億元，申請銀行貸款 14 億元，其中有 14 個項目此前已與我行建立了 16000 萬元流動資金信貸關系。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。前 6 個月，全行共受理、調查各類貸款 97 筆、 111651萬元，其中：新營銷貸款項目 18 個、 69210 萬元 。 立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉型。 第五篇：銀行半年工作總結 銀行半年工作總結范文 今年上半年，我行在省分行黨委的正確領導下，認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營 銷，全面夯實基礎管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產質量，有力支持了城市轉型和新農村建設，銀行半年工作總結范文。全力以赴完成省聯社下達的清收處置計劃。借 名、假冒名逐戶對接，兩日對接一次，同時，班子成員把結欠貸款額度大、責任人多、工作難度大的信用社列為重點社，各負其責。 （二）以信貸整治為突破口加大壓降不良貸款工作力度一方面把違規(guī)貸款的責任人列為重點整治對象，由聯社領導班子逐個約見談話，明確開展違規(guī)貸款專項治理的政策界限，指出在自查階段，積極還款從寬處理，并在排查過程中對 XXXX 年新增不良貸款、表內外欠息及借名、假冒名貸款清收逐筆落實清收化解任務，確定清收時限，并嚴格按月進行考核。三是實行存款督辦單制。一是季末對存款穩(wěn)定增長且提前完成全年計劃的（時點、日均）信用社領導班子進行獎勵，獎勵 XX,XXX元；對排名靠后且未完成存款計劃的信用社領導班子罰款 X,XXX 元，并實行約見談話。同時制 定相應的獎勵政策，信用社必保完成時點計劃，每萬元獎勵 XX元；日均按完成計劃比例，每萬元獎勵 XX 元。二是信用社所有人員 XX%用于存款績效考核。一是將機關所有人員確定日均存款基數，部門經理 XXX 萬元，副經理 XXX 萬元，科員 XXX 萬元，以此為基數，計算績效考核工資。特別對于政府相關部門的賬戶，需要領導班子出面解決，如社保局收取的養(yǎng)老金、財政局的國庫收入專戶、土地局的土地儲備專戶等，既能保證日均存款大幅攀升，還能保證存款得以有效利用，也減少了月末突擊時點的弊端。主要采取如下措施： （一）多舉并措大力組織存款 X、領導班子包“黃金客戶”。不良貸款凈下降額全年計劃 XXXX 萬元， X 月末凈下降額 XXX 萬元，下半年任務艱巨。 XXX 對存量不良信貸資產已清收見底，通過各種方式現金清收或活化轉貸的空間已經有限。二是部分貸款不能按期收回，造成貸款逾期轉為次級一級貸款。有相當一部分信用社出現不降 反增現象。 （二）次級一級貸款沒有完成預期計劃 XXX 年初次級一級貸款余額為 X,XXX 萬元，省聯社要求次級一級貸款實行余額控制在 X,XXX 萬元以內。個別信用社主任不調查、了解當地的存款市場，不注重存款市場的占有份額，沒有形成強烈的競爭意識。截止六月末，全縣有 X 家完成全年存款計劃，分別為紅石、雙山子信用社； XX 家完成半年計劃， X家存款余額較年初下降?；I建工作小組根據驗收意見已制定了相關措施，責令相關部門限期整改。其三，辦公室對檔案進行有序和分類管理， XXXX年所有文書檔案已整理歸檔完畢。其次，辦公室修訂了印章使用登記薄，規(guī)范了印章使用人和使用理由登記事項。 X、加強印章、檔案的管理。 XXXX 年，各部門 OA 系統(tǒng)的運用更加嫻熟，各社建立 OA 收文登記簿，接收文日期、標題、操作員、主任以及會議貫徹情況，填寫齊全 X、工作計劃、總結實施周匯報。各黨支部積極創(chuàng)新工作思路和方法，提高開拓市場的能力；切實創(chuàng)新營銷工作思路，不斷挖掘潛在客戶。各黨支部切實發(fā)揮黨組織的服務保障作用，完善民主生活會、黨務公開等民主制度，暢通黨員意志表達渠道，保障黨員權益；服務好困難職工，做好日常幫扶慰問，增強職工歸屬感、榮譽感和責任感，提升黨支部凝聚力。各黨支部認真開展內容豐富的“三會一課”和黨員政治理論學習，提高黨員和職工學習能力，積極開展學習型黨支部建設。為全轄內XX 個營業(yè)網點更換和灌裝了 XXX 個滅火器，更換了 XX 個消防應急燈，使消防器材處于有效好用狀態(tài)。對全轄XX 家信用社主任辦公室安裝監(jiān)控，為營業(yè)部、青山溝、青椅山、灌水、雙山子、牛毛塢、八河川等 X 個信用社和西環(huán)路、東方、世紀等 X 個儲蓄所的監(jiān)控設備進行了維修和更換，消除了監(jiān)控錄像故障，保證了設備正常運行，不安全隱患得以控制。主要對營業(yè)部、 XXX 鎮(zhèn)、下露河、硼海、古樓子信用社和世紀、城東、興達儲蓄所聯動門進行更換系統(tǒng)和維護，使之達標。 X、抓好防范設施 的改造和維修。再次加強對 ATM柜員機安全管理工作，建立巡查等制度，確保 ATM 柜員機的安全運營。加大安全保衛(wèi)檢查力度，保衛(wèi)部利用現場檢查、調閱錄像等方式，每月開展一次全面檢查，重點檢查出納出入庫、現金尾箱及物防、技防、防火、用電等部位與環(huán)節(jié)，確保無事故、無隱患。對不適應保衛(wèi)工作的人員予以調離保衛(wèi)工作崗位。三是建立健全組織保衛(wèi)人員考核制度。一是堅持定期在職工中組織開展安全制度、金融案例和法律學習，要求每個員工都建立安全教育學習筆記。運鈔約 XXXX余次，調繳資金約 XX 億多萬元?！八捻椫贫取?是防控操作風險的重要手段之一，監(jiān)管部門對“四項制度”的執(zhí)行情況十分重視，為加強四項制度執(zhí)行力度， XXX 出臺了《干部交流和重要崗位輪換管理辦法》和《信用社重要崗位強制休假管理辦法》，督促基層信用社嚴格按照省聯社、銀監(jiān)局四項制度要求執(zhí)行，以保證四項制度落實到位、執(zhí)行到位，使“四項制度”執(zhí)行情況達到規(guī)范化。距離的拉動，極大地調動了全縣各社的工作積極性，各社爭先恐后，經營形勢形成了比、趕、超的良好態(tài)勢。 X、加大績效考核力度，努力完成各項經營目標。春節(jié)過后，按聯社黨委要求，人力資源部分兩個小組，先后對基層 XX 個信用社本著嚴肅、認真、負責的態(tài)度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行全面考核，聯社黨委科學、準確任用干部打下了基礎。 XXXX 年下半年開始實 施的聯社營業(yè)部代理 XXX 財政局非稅業(yè)務于 X 月 XX 日正式開通運行，由于沒有經過增培訓和沒有操作手冊，所以操作人員在運行過程中遇到無法轉賬、現金繳存、無法生成報表打印等問題，經過協(xié)調丹東分中心和省聯社科技部后已基本解決，目前工作正常?？萍疾靠萍既藛T配合 IBM 廠商對機房服務器設備安裝、聯通公司網絡設備安裝調試全面完成；對基層網點 XX 家信用社高拍儀、電話聽筒設備安裝調試工作，共計安裝高拍儀 XX 臺、電話聽筒 XX 個，現已全面正式使用遠程簽批系統(tǒng)，取得良好效果。 X、做好遠程簽批系統(tǒng)項目設備安裝調試工作。 X 月 XX 日丹東移動公司科技人員來我單位進行調試工作， X 月 XX 日開始按照省社科技部工作部署備份線路拓樸改造工作，同省社科技部及時構通，緊密配合逐個網 點進行調試，提前按照省社科技規(guī)定的 X 月 XX 號前完成全部網點開通調試工作。通過稽核，未發(fā)現被稽核人有違規(guī)、違紀及違法的現象。為全面、深入貫徹落實“四項制度”， XXX 在XXXX 年，相繼對個別信 用社主任進行了調整，聯社稽核部先后完成了對硼海、太平哨等 XX 家信用社及聯社機關 XX 人次高管人員的任職履職情況稽核。在稽核中發(fā)現個別信用社存在當年到期貸款未能及時收回、部分貸款未結息等問題，稽核部及時提出整改及處罰意見。 （五）發(fā)揮稽核職能作用，為合規(guī)經營提供保障 X、開展會計決算真實性審計。 X、組織會計業(yè)務交流和培訓，提高會計人員的業(yè)務素質。會計部按季進行會計檢查，對現金、重要憑證管理、登記薄記載、賬戶 管理、會計交接等違規(guī)情況進行了通報，并對 XX 多名違規(guī)人員進行了經濟處罰；事后監(jiān)督按月下發(fā)會計業(yè)務差錯通報，上半年共處理差錯 XXX 余筆，并對相關責任人進行了經濟處罰。重新修訂了《會計授權管理辦法》、《現金出納管理辦法》、《綜合系統(tǒng)柜員管理辦法》、《綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員管理辦法》、《會計專用印章管理辦法》和《重要憑證和有價單證管理辦法》 X 項制度，使整個會計制度體系更加完善，為會計核算的規(guī)范化、程序化提供了制度保證。以核銷的 方式化解不良貸款歷年包袱，對 XXX成立農商行做足充分的準備。 X、以核銷的方式化解不良貸款歷年包袱。與此同時， XXX 按照省聯社工作要求，成立了不良貸款清收辦公室，具體負責轄內不良貸款的清收工作，特別是對大額貸款、涉案貸款、法人客戶貸款的清收。 X、落實大額貸款領導包干、包戶責任制，組建不良貸款清收隊伍。針對 XXX 訴訟案件較多，執(zhí)行力度不大等原因，聘請律師團隊協(xié)助 XXX 對勝訴已進入執(zhí)行環(huán)節(jié)的案件，進行高效率、高速度的跟進，通過聘請法律專業(yè)人士的方式，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農村信用社財產權益的侵權糾紛案件，防止企業(yè)和個人以各種方式逃廢農村信用社債務。截止XXXX 年 X 月 XX 日，按五級分類口徑清收不良貸款 XXX 萬元。 （三）清收壓降不良貸款，提升信貸資產質量 X、量身定做，制定切實可行的不良貸款壓降方案。信貸科抽調業(yè)務骨干人員按季進行貸款大檢查，對信貸檔案管理及貸款日常管理情況進行詳細檢查。 X、按季進行“格式化”檢查。 X、加大關注 二、三級和次級一級貸款清收處置力度。辦理各項信貸業(yè)務能夠嚴格按照前中后臺業(yè)務流程履行調查、審查、審批和作業(yè)監(jiān)督程序，嚴格執(zhí)行“先監(jiān)督后放貸”原則，在避免借假冒名貸款發(fā)生、規(guī)避貸款風險方面起到了積極作用。在貫徹落實貸款新規(guī)、實現信貸業(yè)務全流程管理、有效避免各類貸款風險方面起到了很大作用。 X、加大信貸業(yè)務前中后臺管理。其次，聯社機關中層以下干部，每人包扶一家信用社，與各社主任及信貸員一道，走訪轄內的農戶及個體工商戶，把營銷貸款的對象、額度、期限、利率、貸款方式等宣傳出去。 （二）加強信貸管理工作，開創(chuàng)貸款營銷新局面 X、督促各社加大貸款營銷力度。此次培訓使柜面服務逐漸向規(guī)范化轉變，并將標桿網點建設以位于城鎮(zhèn)的營業(yè)