【正文】 。 （四）專場(chǎng)招聘會(huì) 指導(dǎo)就業(yè)、培訓(xùn)服務(wù)公司連手當(dāng)?shù)卣④娹D(zhuǎn)辦、龍頭企業(yè)開展專場(chǎng)招聘會(huì) 。學(xué)員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同，再采用派遣的形式進(jìn)入其他公司工作。根據(jù)“訂單”企業(yè)的實(shí)際需要 培養(yǎng)人才，既增強(qiáng)了人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性，又降低了企業(yè)的招聘成本，還為企業(yè)建立起一個(gè)充足的人才資源庫(kù)。 根據(jù)調(diào)查，有超過 74%的用人單位傾向使用具有一定經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)從業(yè)人員。 （二）預(yù)購(gòu)式培訓(xùn) 企業(yè)先和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了人才智力合作協(xié)議，設(shè)立學(xué)員實(shí)訓(xùn)就業(yè)基地，建立了學(xué)員實(shí)訓(xùn)就業(yè)合作關(guān)系。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，零售式的招才引智顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要，推進(jìn)企業(yè)與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟合作，由機(jī)構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行學(xué) 員的求職招聘工作，成功率將會(huì)大大增加。 九、復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)的關(guān)鍵是提供一個(gè)平臺(tái) （一）批量推薦學(xué)員 由指導(dǎo)就業(yè)、培訓(xùn)中心設(shè)攤集中向企業(yè)推薦自己的培訓(xùn)學(xué)員，這種的對(duì)接活動(dòng)似乎更像是一場(chǎng)人才團(tuán)購(gòu)大會(huì)，而不是傳統(tǒng)意義上的招聘會(huì)。第三階段成長(zhǎng)增強(qiáng)：技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、組織強(qiáng)盛。 自主創(chuàng)業(yè)類課程設(shè)置： 第一階段創(chuàng)業(yè)初建：捕捉機(jī)會(huì)、規(guī)劃分析、組建團(tuán)隊(duì)、注冊(cè)選擇、走向?qū)嵺`。就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)公司根據(jù)個(gè)人的職業(yè)規(guī) 劃、興趣愛好，委托品牌好、實(shí)力雄厚、信得過的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以團(tuán)體的形式進(jìn)行集中培訓(xùn)?；蛘唛L(zhǎng)期在中高級(jí)機(jī)關(guān)工作，對(duì)黨務(wù)和行政管理比較內(nèi)行，別無其他驕人的長(zhǎng)項(xiàng)，進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位或者報(bào)考公務(wù)員比較合適。在此基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出選擇。只有這樣，做出的選擇才能較為可靠可行。每個(gè)人的身體年齡不同、脾氣秉性不同、職業(yè)習(xí)慣不同、知識(shí)結(jié)構(gòu)不同、技能水平不同。常言道：“吃飯穿衣量家當(dāng)”，“握有金剛鉆兒，再攬瓷器活兒”。最終，要么屈就于并不適合自己的職業(yè)和崗位，在那里敲邊鼓、跑龍?zhí)?；要么安置在缺生機(jī)、無活力的部門，茍且度日、消磨時(shí)光；要么做一些自己干不了、干不好的事情，疲于奔命、一事無成。然而，軍人長(zhǎng)期生活在軍營(yíng)，甚至常年駐守在荒無人煙的邊防、海島、高原和戈壁，思想觀念的轉(zhuǎn)變往往偏于滯后 ，求穩(wěn)怕變、規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，一味地向往“鐵交椅”、“鐵飯碗”的思想圍城一時(shí)難以突破和跨越?！? 這說明一個(gè)什么問題呢？引用到我們自己身上，我認(rèn)為，它說明我們就業(yè)成功與否完全掌握在自己手中。 先聽一個(gè)小故事：一位智者在當(dāng)?shù)睾苡忻?，一個(gè)孩子不服氣，找他挑戰(zhàn)，他手拿一只小鳥，他問智者小鳥是死是活，如果智者回答是活，他就把它掐死，如果回答是死，那他手一松，小鳥就飛走了，所以無論智者怎么回答，都是錯(cuò)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前在全國(guó)的廠長(zhǎng)經(jīng)理和專業(yè)戶中，有相當(dāng)部分是退伍軍人。從這個(gè)意義上講，無論在軍隊(duì)時(shí)間是長(zhǎng)是短，只要勤奮學(xué)習(xí)和努力工作，都是可以干成事業(yè)的 ，有許多離開崗位的老兵深有感觸地說：“短短幾年部隊(duì)生活，奠定了個(gè)人人生的基礎(chǔ)。但決不能由此就得出軍隊(duì)不是干事業(yè)的地方的結(jié)論。 無論在軍隊(duì)干一輩子，還是干一陣子都是可以成才的。我們應(yīng)當(dāng)看到，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及其在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，要求現(xiàn)代軍人，對(duì)黨對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民無比忠誠(chéng)外，還要有豐富的文化和軍事知識(shí)，說到底是一個(gè)武器現(xiàn)代化和人才現(xiàn)代化的建設(shè)，正是有這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，才為軍人的崗位開辟了廣闊的道路。然而，在有些同志看 來，戰(zhàn)爭(zhēng)年代軍隊(duì)稱得上 是干事業(yè)的最佳崗位。 八、針對(duì)退伍士官無論戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平時(shí)期，軍隊(duì)都是一所大學(xué)校。 （四）后期服務(wù)指導(dǎo) 求職面試技巧，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保障等法律知識(shí)介紹，自主擇業(yè)復(fù)轉(zhuǎn)軍人相關(guān)政策介紹。 人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工的招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、技校管理、薪酬管理、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保障。 物流管理：倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理、物流配送管理、物流網(wǎng)點(diǎn)布局、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)購(gòu)銷物流管理、信息化物流管理。 分類管理學(xué)課程： 生產(chǎn)管理，物流管理，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，人力資源管理，財(cái)務(wù)管理。第二階段市場(chǎng)生存：企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析、危機(jī)控制。 （三）培訓(xùn)課程設(shè)置 一般經(jīng)濟(jì)理論課程： 基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，戰(zhàn)略管理，管理學(xué)，管理溝通，風(fēng)險(xiǎn)管理，公共 關(guān)系，組織行為學(xué)，危機(jī)管理。如果擅長(zhǎng)思想管理工作可以從事行政管理。那么有必要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的參與，結(jié)合社會(huì)更多資源，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)和能力，再發(fā)揮軍人的優(yōu)良作風(fēng)等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展創(chuàng)業(yè)。軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)過部隊(duì)這個(gè)大熔 爐，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、政治可靠、為人正直，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的專業(yè)技術(shù)水平。創(chuàng)業(yè)就是按與時(shí)俱進(jìn)的要求學(xué)習(xí)、改造、提升個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)；按可持續(xù)性發(fā)展的要求工作、創(chuàng)業(yè)、生活和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)為平民百姓、普通人獲得新的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)開拓了廣闊的發(fā)展思路。但一般而言，有四類人員更適合選擇自主擇業(yè)方式安置：一是銳意進(jìn)取勇于開拓的轉(zhuǎn)業(yè)干部；二是有一定 技術(shù)專長(zhǎng)的轉(zhuǎn)業(yè)干部；三是安置地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，或政府指令性安置比較困難，不能滿足個(gè)人意愿的轉(zhuǎn)業(yè)干部；四是身體不好或因公傷殘的轉(zhuǎn)業(yè)干部。這就要求自主擇業(yè)干部正視自己的身份，給自己重新定位。 敢于撲下身子、放下架子，從小事做起。許多戰(zhàn)友面對(duì)突然的失落，一籌莫展、不知所措。自主擇業(yè)者心態(tài)大概分為三類：一類是失望消沉，從此灰心喪氣；二類是有過掙扎拼搏，另謀了一份得以棲身的差事；三類是不甘服輸，鍥而不舍成就一番事業(yè)！選擇自主擇業(yè)，不該應(yīng)選擇放棄、不應(yīng)該選擇消沉 在困境中尋找新的突破口。 堅(jiān)決地走出消沉、走向“新生”。所以不斷的學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)是被廣泛確立的觀念。退伍軍人，如果要想晉升更高的職位，首先得通過培訓(xùn)達(dá)到一定的學(xué)歷要求。 培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。不同時(shí)期和階段有不同的培訓(xùn)內(nèi)容和要求。無論培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)課程，都是按照社會(huì)需要和退役軍人個(gè)人需求設(shè)置的，目的是為社會(huì)提供有用人才，推進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人的安置就業(yè)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間上的多樣性，為退役軍人參加培訓(xùn)提供了方便。其次長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與短期 培訓(xùn)相結(jié)合。適應(yīng)個(gè)人需求，培訓(xùn)內(nèi)容多層次、多專業(yè)。我們對(duì)參加培訓(xùn)的軍人，為其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)本人的學(xué)歷、能力情況，進(jìn)行分析評(píng)估，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照每個(gè)軍人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施不同形式、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。 培訓(xùn)的超前性。退役軍人要在市場(chǎng)上獲得理想職業(yè)，二者缺一不可 （三）培訓(xùn)的特點(diǎn) 保障措施有力。例如，你具備了開公司當(dāng) 老板的條件和能力，如果要正式開個(gè)公司，必須掌握如何申辦執(zhí)照、如何繳稅，還要掌握《公司法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等；又如，你具備了應(yīng)聘保安或保安隊(duì)長(zhǎng)的身體條件和相關(guān)技能，還必須掌握如何獲得這一崗位的信息渠道和應(yīng)聘技巧，即掌握如何求職這門學(xué)問。 （ 2）輔助知識(shí)的培訓(xùn)。 專業(yè)技能多種多樣，退役軍人的專業(yè)技能培訓(xùn)，要因人而異，根據(jù)自己的基礎(chǔ)和本身需要，具體針對(duì)某項(xiàng)專業(yè)和技能，有的可采取系統(tǒng)培訓(xùn)，有的可采取部份培訓(xùn)；有的可時(shí)間長(zhǎng)，有的可時(shí)間短；有的可層次高，有的只要達(dá)到一般水平就行了。專業(yè)技能，是指完成或勝任某項(xiàng)工作所必須具備的該工作領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。除此之外，自學(xué)、模仿或一邊實(shí)踐一邊學(xué)習(xí)等，也是自我培訓(xùn)的重要形式。所以，自我培訓(xùn)更實(shí)際一些。 自我培訓(xùn)。如2021 年 4 月，空軍組織 50 名自主擇業(yè)的干部赴廣東深圳民營(yíng)企業(yè)見習(xí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式： 組織培訓(xùn)。有的人認(rèn)為，自己離開部隊(duì)，就應(yīng) 該盡快找工作，而培訓(xùn)是 遠(yuǎn)水解不了近渴 。 （二）培訓(xùn)項(xiàng)目 軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方，由政府安排工作的都要經(jīng)過培訓(xùn)。 平臺(tái)：它的任務(wù)就是把復(fù)轉(zhuǎn)軍人的活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)化運(yùn)作的服務(wù)公司結(jié)合起來，不但使復(fù)轉(zhuǎn)軍人找到精神寄托和歸屬感，還可以為復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供更好的咨詢服務(wù)：信息交流、項(xiàng)目推薦、培訓(xùn)教育、資金扶助 、咨詢指導(dǎo)以外，更重要的是聯(lián)合廣大復(fù)轉(zhuǎn)軍人的資源，以及整合社會(huì)資源。主要內(nèi)容為： 提供崗前培訓(xùn)，就業(yè)指導(dǎo)，就業(yè)推薦。退役軍人要在市場(chǎng)上獲得理想職業(yè)，二者缺一不可。例如，你具備了開公司當(dāng)老板的條件和能力，如果要正式開個(gè)公司，必須掌握如何申辦執(zhí)照、如何繳稅，還要 掌握《公司法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等；又如，你具備了應(yīng)聘保安或保安隊(duì)長(zhǎng)的身體條件和相關(guān)技能，還必須掌握如何獲得這一崗位的信息渠道和應(yīng)聘技巧，即掌握如何求職這門學(xué)問。一個(gè)總的原則是：從實(shí)際出發(fā)，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合，學(xué)以致用。例如，要從事辦公自動(dòng)化的文員工作，就要有相關(guān)的電腦方面知識(shí)和實(shí)際操作電腦的能力；要從事會(huì)計(jì)工作，就要掌握會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)和取得國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)資格等。 退役軍人的培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，這里把它總體概括為兩塊主要內(nèi)容，供參考。我們看到，一些退役軍人，特別是一些年青的戰(zhàn)士和干部退役后繼續(xù)參加地方高考或其它考試；有些地方為退役軍人的繼續(xù)深造提供了降低錄取分?jǐn)?shù)線的優(yōu)待條件；還有一些退役軍人針對(duì)自己所要從事的職業(yè)和自己的興趣愛好，參加一些學(xué)習(xí)班。退役軍人的自我培訓(xùn)顯得尤為重要，因?yàn)槊總€(gè)人的年齡、文化程度、能力、興趣、經(jīng)歷、所處環(huán)境、希望從事的工作都不相同。由于我國(guó)退役官兵的自主擇業(yè)開始的時(shí)間還 不長(zhǎng)，如何組織對(duì)其進(jìn)行有效培訓(xùn)問題，國(guó)家、軍隊(duì)和各級(jí)地方政府都在進(jìn)行探索，相信不久的將來，會(huì)有這方面的具體政策出臺(tái)。即由政府等部門組織退役軍人進(jìn)行集體培訓(xùn)。當(dāng)然，近渴要解，如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)，我們還應(yīng)理解 磨刀不誤砍柴工 的哲理。我們自主擇業(yè)的退役軍人更應(yīng)該重視培訓(xùn)問題。哪種費(fèi)用最低、操作方便？哪種最適合于你？或者先用哪種，后用哪種？ 這些都要考慮清楚。 （五）方法準(zhǔn)備 方法準(zhǔn)備就是你準(zhǔn)備采取什么樣的方法找工作。 以上各項(xiàng)費(fèi)用，在你求職中哪些必須開支，哪些可以減少，預(yù)算一下共需要多少。5．培訓(xùn)費(fèi)：為了提高自己工作和求職技能而參加學(xué)習(xí)班以及購(gòu)買學(xué)習(xí)資料所支出的費(fèi)用。 3．活動(dòng)費(fèi)：為托人情找關(guān)系而請(qǐng)客送禮所支出的費(fèi)用。退役求職的支出主要由以下幾部分組成： 1．通訊費(fèi)：為聯(lián)絡(luò)工作所需支出的電話費(fèi)、 BP機(jī)費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、傳真、郵寄費(fèi)等。 在準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷時(shí)，還要準(zhǔn)備一張能反映你容貌的近照。不論應(yīng)聘什么單位，求職簡(jiǎn)歷的內(nèi)容基本差不多（請(qǐng)參見第六章中填寫《退役軍人求職簡(jiǎn)歷》）。事先沒有準(zhǔn)備，需要填寫簡(jiǎn)歷時(shí)才臨陣磨刀，當(dāng)填到 工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷 、 自我評(píng)價(jià) 等欄目時(shí)，卻不知從何處下手?？傊?jiǎn)歷在求職中是必不可少的。在利用互聯(lián)網(wǎng)或通過郵寄資料求職時(shí)，招聘單位首先看到的是你的求職簡(jiǎn)歷，并根據(jù)其內(nèi)容決定是否通知面試。地點(diǎn)準(zhǔn)備好了，你還要考慮：能否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂?、民俗、飲食、居住?xí)慣，工作的內(nèi)容是否強(qiáng)調(diào)要掌握當(dāng)?shù)胤窖?，如這些方面有障礙能否克服等等。 無論是打工還是創(chuàng)業(yè)，你選擇什么地點(diǎn)也要有準(zhǔn)備。當(dāng)然，這時(shí)你不能要求有很高的利潤(rùn)和效益。在這種情況下，你可從低層次崗位做起，等你有了足夠經(jīng)驗(yàn)后再調(diào)換到你認(rèn)為合適的崗位。 也許有的戰(zhàn)友，特別是一些經(jīng)歷不多的戰(zhàn)士，退役時(shí)還真說不出來自己從事什么工作好。 市場(chǎng)崗位千千萬萬，你不能說做什么都可