【正文】 ，定期開(kāi)展井下安全督查活動(dòng)。 24 采 區(qū)皮帶下山基礎(chǔ)工程施工期間的安全監(jiān)管。 22071 運(yùn)輸順槽里段施工期間安全管理，重點(diǎn)做好工作面支護(hù)、后巷維修及現(xiàn)場(chǎng)各種氣體的觀(guān)測(cè)，保證施工安全。 三、 7 月份工作重點(diǎn) 7 月份新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》正式實(shí)施的推進(jìn)工作，做到有序跟進(jìn)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的整體要求。主要存在問(wèn)題 1調(diào)度和地面設(shè)施主要所做工作是：對(duì)所有的項(xiàng)目都逐一的進(jìn)行了歸類(lèi)。主要存在問(wèn)題 職業(yè)衛(wèi)生主要所做工作。主 要存在問(wèn)題 機(jī)電主要所做工作。主要存在問(wèn)題 采煤主要所做工作。 通風(fēng)主要所做工作。主要存在問(wèn)題 事故隱患排查治理主要規(guī)范了井下采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)隱患排查清單，各單位根據(jù)采掘頭面時(shí)間生產(chǎn)情況以及可能存在的安全隱患列出清單，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查，進(jìn)行整改，整改后由區(qū)域安監(jiān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，減少隱患整改環(huán)節(jié)。在軟件資料方面規(guī)范整理資料，以新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 2021 年 5 月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá) 不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。 （三）是 :提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離 崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。 （二）是：保證會(huì)議效果。提高企業(yè)管理整體水平。 （四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。 （一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。 三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。狠抓薄弱環(huán)節(jié)， 5 月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新 設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。 四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。 二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦 2021 安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度 ，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 一是 :開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。 2021年 5 月份，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。 六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保 24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線(xiàn) 、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。 二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。 第四篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年 4 月 9 日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的 ，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司 5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)， 5 月份主要做了以下幾方面的工作： 一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)： 5 月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn) 噸，完成進(jìn)尺 m，超額完成了 公司 5 月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。 全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。 五、下半年工作目標(biāo) 杜絕重傷以上的安全事故及二類(lèi)以上的設(shè)備事故。 嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開(kāi)工。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。具體改進(jìn)方法： 要求專(zhuān)職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。 外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。 安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。 （ 4）組織全 員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理； （ 5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力； （ 6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 制度并實(shí)施了《 2021 年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為： （ 1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。 第四階 段：鞏固階段。 第三階段：檢查落實(shí)階段。 第二階段：培訓(xùn)階段。 “反三違、除隱患、保平安”百日專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)于 2021 年 3 月20 日至 6 月 30 日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展，共分四個(gè)階段： 第一階段：宣傳動(dòng)員階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類(lèi)及處罰細(xì)則》。 四是認(rèn)真開(kāi)展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦上半年開(kāi)展多種類(lèi)型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。 二、注 重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。而其他 21 起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職 責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。 二是制定安全工作規(guī)章制度。 一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行 一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 海灣煤礦 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為 0 和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。 20ｘｘ年雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。 （ 4）改善辦公、生活條件。 發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。 （ 2）加強(qiáng)思想政治工作。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。 （ 1）規(guī)范用人招聘程序。 七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行 20ｘｘ年，我礦出現(xiàn)了職工流 動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。 （ 1）加強(qiáng)綜采工