【正文】 培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管 理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 建立培訓(xùn)檔案。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 建立招聘檔案。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 ⑷加強制度學(xué)習 第五篇： 2021 公司工作計劃 (行政部助理 ) （職務(wù)：行政部助理） 在主任的帶領(lǐng)下，本人在 2021，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。 ⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作 和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。 ⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習，持續(xù)成長。加大督查處罰力度，維護公司制度的權(quán)威性。 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。 ，保障企業(yè)有序運行。 ⑷ 加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。 ⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。 ⑴ 2021 在上一辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低 30%。 ⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 ⑵ 2021，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。 ⑴ 2021，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。 ⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。 ⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。 ⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。 ⑴根據(jù)公司經(jīng)營目標，制訂公司 2021 績效考核體系。 ⑸對每月新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進行考試。 ⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。 ⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定 2021 培訓(xùn)計劃，并組織實施。 ，構(gòu)建培訓(xùn)體系。 ⑷做好 2021 年招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。 ⑵根據(jù) 2021 招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。 ⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司招聘需求。使職責清晰，責任明確 。 ⑵根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 第四篇：公司行政部 2021 年工作計劃 2021 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn) 略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 2021 目標盡職盡責。 5．室外景觀刷漆方案。 3．南華苑宿舍搬家。篇三：行政部周工作計劃行政部周工作計劃 9， 159， 221．調(diào)度聯(lián)通公司進場施工。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結(jié)合，結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合 ，個人評價與上級評價相結(jié)合，季度評價與評價相結(jié)合，個人收入與公司效益相結(jié)合，強化結(jié)果導(dǎo)向，注重行為控制。必須通過卓有成效的績效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的，也要根據(jù)強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。通過有效的激勵機制，能夠開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效。不管是直接創(chuàng)造價值，還是間接創(chuàng)造價值，只要能創(chuàng)造價值，員工的報酬 就是投資，否則就是成本或者是浪費。 績效與激勵 績效管理是人力資源管理的生命線。 c、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。 a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個部分實施：包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接 班人。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會。將協(xié)助人力資源部設(shè)計出實用、簡單的組織架構(gòu)，編寫清晰明確的崗位職責、職務(wù)權(quán)限和激勵機制。但是離達到提高效率、降低成本、減少風險的效果有一定的差距。10 將協(xié)助人力資源部做好下列 9 項工作： 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。使辦公室真正成為中心樞紐。 b、事務(wù)管理。 a、文書管理。 c、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)频甑囊庖娊ㄗh，根據(jù)實際情況去處理。 a、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。 c、在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。 a、在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。從 2021 酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店后勤工作是否保障有 力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。在組織結(jié)構(gòu)上， 以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。 四、強化管理，精簡機構(gòu)。 人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。 三、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀 管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。 組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作。 以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn) 。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進行的。 通過精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作 對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。 二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓(xùn)工作 為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。員工手冊等制度初稿的編制完畢。 四、本周主要工作安排： 完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用 、辦