【正文】 。 五、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌。 三、真實、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況。 十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務 化驗室主任崗位責任制 一、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗。 九、及時組織，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。 六、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規(guī)，有事請假，并安排好本車間工作。 四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車間人身、設備安全負責。 十、協助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作。 八、團結車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。 五、經常檢查車間的安全生產情況，對設備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現問題及時處理或上報 六、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級匯報。 三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現問題及時處理。 八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權謀私，工作作風雷厲風行，不拖泥帶水 12 原料車間主任崗位責任制 一、全面負責車間的工作，做好安全生產，文明生產、勞動紀律、設備維修等各項工作。 六、要組織好本車間的檢修生產和各項活動，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級主管部門匯報。 四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中、小維修的質量情況，發(fā)現問題及時處理。 二、必須遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班，有事請假，并安排好本車間的工作。 九、服從領導、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議。 七、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產時間。 五、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。 三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。 10 包裝車間主任崗位責任制 一、熱愛本職工作，正確履行工作職責。 七、經常深入現場，發(fā)現技術問題，并組織有關人員攻關解決。 五、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。 三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現問題及時研究解決，實現節(jié)能降耗目標。 技術員崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況 ，發(fā)現問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。 五、對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現金，更不得任意挪用現金，如有短缺，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。 三、要隨時掌握銀行存款 余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算。 8 財務科出納員崗位責任制 一、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領導簽字，方可辦理。 五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料，都要經過認真審查，保證真實可靠。 三、根據生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金使用率。 財務科會計崗位責任制 一、對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度。 六、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。 四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。 二、具體領導財務科工作，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。 九、經常組織本科人員深入現場，調查研究根據情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。 七、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。 五、檢查和了解各崗位生產情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯席會議，交流技術經驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術素質。 三、領導并組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5 技術副廠長崗位責任制 一、在廠長領導下開展技術科各項工作。 五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。 三、指導供銷人員的業(yè)務工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。 銷售廠長崗位責任制 一、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手，分工領導供應銷售工作。 3 九、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰、報告及報表等，把好數據審核關。 七、嚴格把好原材料入廠關，確保工藝流程穩(wěn)定。 五、經常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時處理。 三、組織制定有關質量工作的各項規(guī)章制度及技術標準，并監(jiān)督實施，組織召開質量管理會議，研究提高產品質量的措施。 生產廠長崗位責任制 一、生產廠長是廠長在生產、技術方面的助手，分工領導分廠的生產、質量、安全、技改、直接協調和指導生產車間、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作。 五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質，服務廠中心工作。 三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調動員工工作積極性 。 支部書記崗位責任制 一、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識，配合行政開展好支部工作。 九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現利潤最大化。 七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走 向規(guī)范化。 五、負責分廠生產管理、生產組織、協調，確保設備安全、人身安全和財產安全，完成公司下達的安全生產目標。 三、負責分廠人員管理、人事調動、人員調整及組織安排。 第五篇：水泥廠廠長崗位責任制 水泥廠廠長崗位責任制 一、服從公司領導，負責分廠全面工作，主管人事、安全、生產、經營等工作。針對原料磨采用每周例檢一次，例檢時對磨內耐磨件進行檢查測量恢復，穩(wěn)定磨機工況，促進窯的正常運行。②根據庫料位，合理安排四臺磨機預檢預修，減少故障停機次數，提升各項經濟指標。下面對一年來工作情況進行一下總結： 一、 2021年主要工作回顧 生產組織①積極深入粘配工段組織生產，針對今年砂巖生產較為穩(wěn)定，加大對制約鐵礦石生產因素進行整改，重點對皮帶積料、地坑積水等進行治理，特別是安排裝載機配合下料，有效解決鐵礦石生產被動，提升鐵礦石庫存。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們促進生產的各項管理辦法中去，完善生產戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 述職人： *** 2021年 11 月 18日 第四篇：水泥廠副廠長述職報告 述職報告姓名： XXX 崗位：副廠長任職時間： 2021 年 4 月 2021 年，在公司領導的大力支持下，在分廠班子共同努力下，制造分廠取得了顯著成效，同時我個人也收獲很多，于去年 4 月份在水泥廠分廠任副廠長職務。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。 盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。從而安全隱患也得到了徹底的排除提高了煤磨系統(tǒng)的安全運轉系數，篦下拉鏈機圍墻的加固和內部結構的改造等等一件一件問題的解決和處理，做到了邊設計、邊施工、邊生產，真正做到了技改、生產兩不誤的效果，在平時工作中職工提出變更意見上百條，做到積極配合公司其他部門。 六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。我在結合公司設備管理辦法的同時要求熟料分廠、水泥制成車間、包裝系統(tǒng)制定實行每臺設備分 配到個人、劃分責任到人的方法效果明顯。 五、設備運行和維護再上新臺階。在工作中發(fā)現制度不完善存在漏洞就組織班組長討論并修 改，日積月累制度的完善修改得到提高。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣，