【正文】 支吊架的安裝技術(shù)要求如下： 施工準(zhǔn)備 系統(tǒng)調(diào)試 消火栓立管及環(huán)管安裝 消防泵及閥類安裝 穩(wěn)壓裝置安裝 管道沖洗 設(shè)備配件安裝 水壓試驗 消火栓箱安裝 北京四海消防工程有限公司 38 a） 支吊架橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱、板或其它結(jié)構(gòu)上，橫梁長度方向應(yīng)水平，頂面應(yīng)與管子中心平行； b） 管道支吊架上管道離墻、柱及管與管中間的距離應(yīng)滿足下表要求 DN（ mm） 管中心線至 柱面的距離（ mm） 管中心線至 管架端閑頭的距離 (mm) 25 100 50 32 110 60 40 115 65 50 120 70 65 130 80 80 145 95 100 155 105 125 170 120
。根據(jù)管道的設(shè)計標(biāo)高，把同一水平直管段的兩端的支架位置畫在墻上或柱上，根據(jù)兩點間的距離和坡度大小，算出兩點的高度差，標(biāo)在末端支架位置上，在兩高差點拉一根直線，按照支架的間距在墻上或柱上標(biāo)出每個中間支架的安裝位置。 d、 吊架制作完畢后，其外表面進(jìn)行除銹，再涂防銹漆兩遍。 b、 受力部件如膨脹螺栓的規(guī)格必須符合設(shè)計及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 三、 工藝流程： 自動噴灑系統(tǒng)： 管道沖洗 設(shè)備配件安裝 噴頭安裝 預(yù)作用充氣設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試驗收 系統(tǒng) 強度試驗 清理預(yù)埋管 管道強度試驗 管道強度試驗 噴淋干支管安裝 噴淋立管安裝 系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗 噴淋泵、報警閥、水流、信號閥 等設(shè)備安裝 穩(wěn)壓裝置安裝 北京四海消防工程有限公司 37 消火栓系統(tǒng)工藝流程： 四、 工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求： 吊架制作安裝： “華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊項目”工程選用固定管卡支吊架，支吊架采用角鋼或槽鋼制作。 消火栓管：采用內(nèi)外壁熱度鋅鋼管， DN80mm，絲扣連接， DN≥ 100mm 采用機(jī)械溝槽連接，工作壓力為 ， 二、 施工準(zhǔn)備： 人員、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，盡快落實施工人員的組織情況，并有計劃的分批進(jìn)場；落實好需用的機(jī)械，做好機(jī)械檢修工作；施工所用材料，要早做好訂貨工作，不論是甲供材料還是乙購材料，均應(yīng)保證及時到位，保證施工的正常進(jìn)行。室外照明燈距地面不得低于 3 米，室內(nèi)照明燈距地面不得低于 米。移動配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。 17）線路架設(shè)。 15）潮濕場所照明應(yīng)使用安全電壓。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。 12）開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于 30mA，額定動作時間應(yīng)小于 秒。 10）開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必 須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實現(xiàn)電源隔離，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 8） 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)和分路自動分離開關(guān)。 6） 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。 5） 配 電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，箱底 北京四海消防工程有限公司 35 與地面之垂直距離宜大于 小于 。 3） 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過 3 米。因此，層面需求的配電箱密度大，負(fù)荷高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時用電施工方案： 1） 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。 ２、 臨時用水方案 進(jìn)場前與總承包商協(xié)調(diào)，確定取水口的位置，并根據(jù)要求選擇好排水位置，如果現(xiàn)場條件不具備，提前安排 購買取、排水管道。現(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足職工最低要求。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝。管材運到現(xiàn)場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至倉庫存放。 2） 進(jìn)場 后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建及機(jī)電 承包單位施工進(jìn)度計劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進(jìn)場時間的詳細(xì)計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主及總承包商。 f. 做好材料等物資的平衡調(diào)整。 e. 小型零星材料按月進(jìn)度計劃編制備料計劃，提前 15 個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料。 依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。成立接、保 、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。 b. 根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)場計劃。 a. 在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進(jìn)度計劃相對應(yīng)。 ４、 材料保證 1） 物資供應(yīng) 物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量合格，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。 ２、 施工機(jī)具 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。 3） 在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等 適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 4） 秋收、麥?zhǔn)针A段我公司將安排專人到施工人員集中地區(qū)組織進(jìn)行農(nóng)作物的收、種作業(yè)，切實可行的解決施工人員后顧之憂。 3） 為了確保工期 ,普通節(jié)假日 工人照常上班。在“華為北京環(huán)?？萍紙@ M地塊項目”中，我公司將在節(jié)假日施工著重做好以下幾方面的工作： 1） 按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。 ２、 節(jié)假日保證措施 節(jié)假日是指國家規(guī)定的休息日。為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)， 保證普通節(jié)假日期間正常施工，不對工期造成任何影響。 七、 節(jié)假日施工工期保證措施 １、 節(jié)假日分析 “華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊項目”消防安裝工程將計劃于 20xx 年 6 月 1 日 進(jìn)入地下室施工 ，至 20xx 年 12月 30 日竣工。同時，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量計劃 、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計劃等）。保證措施有： 四、 現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的建立 20xx 年 5 月 1 日，項目部組織機(jī)構(gòu)配置完成， 20xx 年 6 月 10 日組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，即可滿足施工管理需要。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過 北京四海消防工程有限公司 32 夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方 向發(fā)展。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。 ５、 月分析調(diào)整制度 項目部按月對總進(jìn)度計劃、專業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、 總結(jié)。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。 ３、 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目工程技術(shù)部，項目 工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。 二、 年進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制 １、 采取的施工計劃 根據(jù)土建施工進(jìn)度、機(jī)電總施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將此項目消防安裝工程總進(jìn)度計劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計劃，實行年、季計劃、月保證、周實施、日落實的計劃管理體系。 ２、 計劃交底、實施落實 本工程進(jìn)度 計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)確保 總進(jìn) 度目 標(biāo) 調(diào)整 階段 目標(biāo) 采取 糾偏 措施 分析 原因 及影 響 N 施工 項目 進(jìn)度 目標(biāo) 施工 項目 進(jìn)度 計劃 進(jìn)度 計劃 實施 進(jìn)度 記錄 檢查 比較 是否 偏差 Y 分析 原因 及影 響 采取 糾偏 措施 能夠 按原 計劃 實施 N Y 進(jìn)度計劃控制循環(huán)圖 北京四海消防工程有限公司 31 揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的， 在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。 １、 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系 該工程規(guī)模大，只有將控制點細(xì)化到分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。通過計劃落實、檢查，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 北京四海消防工程有限公司 30 第二節(jié) 工期保證措施 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并 通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 調(diào)試 階段投入勞動力水工 30 人，電工 40 人 。電氣工程完成煙感、廣播、模塊等安裝項目，配合機(jī)電及其它專業(yè)各種接口接線、檢驗測試工作。需用人力水工 240 人，電工 100 人。 地上安裝： 20xx年 2月 20 日至 20xx 年 5月 30日，地上安裝階段工期是 100日歷天，工作內(nèi)容：完成地上一至四層消火栓干管、支管、閥門、消火栓箱安裝完成。 地上部分預(yù)留預(yù)埋： 20xx 年 7 月 30 日至 20xx 年 11 月 30 日，施工期 120 日歷天；工作內(nèi)容：隨土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度跟進(jìn)套管預(yù)留、火災(zāi)報警系統(tǒng)線管預(yù)埋。噴淋管道完成全部水平干 、支管安裝，電氣工程完成掃管穿線等工作。勞動力安排：水工 5人，電工 60 人。 消防 施工進(jìn)度總體安排在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制 消防 安裝工程施工進(jìn)度計劃，通過分析、合理 組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。提前安排相關(guān)人員對所需材料及物品進(jìn)行整理，保證移交連續(xù)性。為此，我方將提前安排調(diào)試人員針對“華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊 ”項目進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中確定難點、重 點，并制定切實可行的調(diào)試方案；檢查調(diào)試工具，確保調(diào)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。后期設(shè)備安裝屬于技術(shù)施工，安裝前必須進(jìn)行專項技術(shù)交底和必要 的培訓(xùn)，確保安裝一次成功；由于安裝過程比較長，所以首先安裝完成的設(shè)備必須有必要的成品保護(hù)，為此提前準(zhǔn)備成品保護(hù)的材料，必要的設(shè)備還要進(jìn)行專人進(jìn)行看護(hù)，確保設(shè)備不損壞、不丟失；安裝美觀是設(shè)備安裝的另一項要求，為此我方將安排安裝前技術(shù)人員提前復(fù)核圖紙，確定合理、美觀的安裝位置，并上報總承包商、監(jiān)理、業(yè)主，待批示后方可進(jìn)行施工。主體安裝時期幾乎涉及到所有的機(jī)電專業(yè)，必然會造成人員集中、小階段性的安裝時間緊張，針對此階段安裝特殊性，我方將安排技術(shù)人員在施工人員安裝前進(jìn)行再次圖紙審查，保證圖紙可靠性；安排工長時刻了解工程進(jìn)度問題，了解施工人員是否充足，進(jìn)行合理的人員調(diào)整；安排質(zhì)檢部門每天進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量；安排后勤人員每天檢查施工機(jī)具，確保機(jī)具運行正常。 一、 初期安裝階段 初期安裝階段主要以施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、測量、放線為主，精確的測量設(shè)備是保證主體施工進(jìn)度及精度的先決條件；熟悉現(xiàn)場、熟知其他相關(guān)的部門是保證施工全面開展的保障；了解總承包商及監(jiān)理、業(yè)主的各項程序是保證施工手續(xù)齊全的前期準(zhǔn)備；技術(shù)人員對施工人員講解現(xiàn)場情況、進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保交底是保證整體施工優(yōu)質(zhì)、可靠的必要措施。 如審批意見為 B2，表示未通過審批，需要重新送審，我方將在收到收到審批意見， 3 日內(nèi)按照審批意見重新組織報審，并按照審批流程報總包、監(jiān)理、設(shè)計師重新審批。 七、 具體深化設(shè)計 圖紙編制 計劃 及 流程見附圖： 北京四海消防工程有限公司 25 深化