【正文】 說一千道一萬，就是要求大家正確地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命，守好我們集團(tuán)的初心，持續(xù)增強(qiáng)控股人的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 習(xí)總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，要抓好執(zhí)政骨干隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷錘煉干部隊(duì)伍，形成正確的用人導(dǎo)向，深化人才發(fā)展機(jī)制體制改革， 聚天下英才而用之。如果“干”不好，未能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，不能發(fā)掘出更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，那么我們漲工資的希望就是無源之水、無本之木。如果“干”好了，大家的工資待遇自然會(huì)不斷提高。隨著集團(tuán)實(shí)現(xiàn)真正跨越發(fā)展，未來個(gè)人機(jī)會(huì) 是非常多的，就看你有沒有“干”的本領(lǐng)、“干”的欲望。第四個(gè)方面，大家個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于考核，大家一要做到理解，二要積極提出好的意見建議，第三還要換位思考。大家到底干得怎么樣，集團(tuán)需要一個(gè)科學(xué)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，這就必須經(jīng)過考核。不是不讓大家說話，而是要以合適的方式和途徑說，同時(shí)還應(yīng)將更多的精力放到“干”上。因?yàn)榧瘓F(tuán)的安排部署能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是你們?nèi)绾纬猩蠁⑾?，落?shí)好集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，落實(shí)好的工作計(jì)劃，落實(shí)好日常的分工安排。第二個(gè)方面，要學(xué)會(huì)帶好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心，人心齊泰山移。第一個(gè)方面，在座的各位首先是要保證自己干好，特別是身為領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員遇到分管領(lǐng)域推不動(dòng)的工作，該靠上去親自抓的，一定會(huì)靠上抓，在關(guān)鍵點(diǎn)上幫助分管單位或部門解決實(shí)際難題，而這些都是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們很樂于去做的。無論是“變”還是“新”，最終是要落實(shí)到這個(gè)“干”字上。在這種環(huán)境下下，集團(tuán)搭好了臺(tái)子，你的“戲”沒唱好，那就不僅僅是能力問題，更是一個(gè)工作作風(fēng)是否扎實(shí)的問題了。我可以負(fù)責(zé)任地說，集團(tuán)引進(jìn)的每一位新員工，都沒有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶，選人用人完全按照唯才是用、公開透明的制度嚴(yán)格執(zhí)行。此外，集團(tuán)不但會(huì)為干事創(chuàng)業(yè)的同志撐腰打氣，還會(huì)為他們提供全方位的支持，做到要錢給錢、要人給人，這是之前集團(tuán)做出的承諾。但集團(tuán)會(huì)區(qū)別對(duì)待，如果是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或條件不具備所造成的，原則上我 們只獎(jiǎng)不罰，目的就是為了鼓勵(lì)大家創(chuàng)新。我反復(fù)講過，集團(tuán)要一直堅(jiān)持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。未來我們還有很長(zhǎng)的路要走，但是前提是要敢于創(chuàng)新。比如我們的國(guó)舜公司、國(guó)發(fā)公司所參與的幾個(gè)項(xiàng)目，都是很有必要的有益的嘗試。因此，我們要充分利用好這一新潮流，國(guó)有企業(yè)混合所有制改造的目的，就是要 實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的放大。創(chuàng)新是一種習(xí)慣、作風(fēng)，是一個(gè)持續(xù)的過程，要下苦功夫，不能今天做、明天停，更不能做樣子、搞擺拍，也不能只在每個(gè)月初的辦公會(huì)上提一提完成任務(wù)，而是要把創(chuàng)新理念、習(xí)慣融入到各項(xiàng)實(shí)際工作的落實(shí)當(dāng)中去。剛才說了，當(dāng)前的環(huán)境對(duì)我們集團(tuán)來說非常有利，因此大家的創(chuàng)新要圍繞如何結(jié)合自身實(shí)際，用好集團(tuán)現(xiàn)有的資源，通過市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式，發(fā)揮出我們國(guó)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì) 、融資優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等，與外部?jī)?yōu)質(zhì)的社會(huì)資本、高效的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)做好融匯結(jié)合。改變的目標(biāo)是創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新不是空喊出來的。過去講究“兵來將擋水來土淹”的應(yīng)急處置能力，現(xiàn)在我們是要與市場(chǎng)接軌，與發(fā)展并道，計(jì)劃性、規(guī)范性、系統(tǒng)性才是工作持續(xù)快速穩(wěn)健推進(jìn)的根本之道。對(duì)于計(jì)劃提出的困難，可能同志們有一百個(gè)理由，但在座的各 位必須清楚，自己首先是一名管理者，沒有計(jì)劃談不上管理。第三在行為上。因?yàn)榧瘓F(tuán)是一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，并非生產(chǎn)型企業(yè)，我們不能只關(guān)注某個(gè)行業(yè)，而是要橫向地了解各行各業(yè)的整體情況，在它們之間或至少某個(gè)領(lǐng)域通過流動(dòng)、互補(bǔ)、整合，以提供服務(wù)支持的方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自身的價(jià)值與發(fā)展。其次在知識(shí)上。古語云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。要有大局意識(shí)，全局意識(shí)。今天我想強(qiáng)調(diào)的是，機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人的?！白儭笔浅掷m(xù)的，尤其是對(duì)我們國(guó)有企業(yè)。習(xí)總書記指出，國(guó)家的改革一直是進(jìn)行時(shí)，改革是我們發(fā)展的最大動(dòng)力。 下面我結(jié)合市國(guó)資委的 6 號(hào)文內(nèi)容，再給大家提三個(gè)字的具體要求，這三個(gè)字分別是“變”、“新”、“干”。在跨越這個(gè)點(diǎn)上雖然取得了一些成績(jī)，但相較于全年計(jì)劃，還是有差距的。我們內(nèi)部有多年積累的各種資源作基礎(chǔ)保障，外部有良好的環(huán)境特別是市國(guó)資委的大力支持，如果集團(tuán)還無法完成轉(zhuǎn)型，我們將錯(cuò)失大好的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。只要我們不忘初心、牢記使命，立足資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)定位，在發(fā)展這個(gè)點(diǎn)上與市國(guó)資委保持高度一致，那么在未來的征程上，依靠市國(guó)資委的大力支持，我們應(yīng)當(dāng)更加自信地大膽前行。單從這一點(diǎn)看，市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)集團(tuán)的工作是高度認(rèn)可和充分肯定 的。從 2021 年 開始，市國(guó)資委幾乎年年都給集團(tuán)公司增加注冊(cè)資本，幫助改善我們資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，大力支持我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。無論從人力資源、資源儲(chǔ)備、管理運(yùn)作、制度流程等方面，都實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。現(xiàn)在回頭看看，特別是對(duì)照市國(guó)資委的 6 號(hào)文精神，這一發(fā)展戰(zhàn)略的提出是非常及時(shí)，也是非常正確的。同時(shí)在對(duì)子公司管控方式和選人用人等方面，我們也開展了很多嘗試，比 如內(nèi)部選聘外派董事，外部選聘職業(yè)經(jīng)理人等，都可以說在市國(guó)資委系統(tǒng)率先走出了一步。 直到 2021 年，借力全市困難企業(yè)幫扶解困和改革發(fā)展，我們才真正提出并著手開始了全面的發(fā)展轉(zhuǎn)型，逐步轉(zhuǎn)移工作重心，也真正抓緊了“發(fā)展”那只手。在之后的發(fā)展過程中，集團(tuán)也進(jìn)行了一些轉(zhuǎn)型嘗試，包括和解金融債務(wù)、為改制企業(yè)提供融資支持，并適時(shí) 提出了“一手抓關(guān)注弱勢(shì) 群體惠民生保穩(wěn)定，一手抓加快資產(chǎn)變現(xiàn)促改革求發(fā)展”的“兩手抓”指導(dǎo)方針。公司的品牌是樹立起來了，不過在改革發(fā)展穩(wěn)定三個(gè)點(diǎn)上，我們?cè)诟母锖头€(wěn)定方面的成績(jī)有目共睹的，但發(fā)展一直是我們的短板。當(dāng)初圍繞公司的定位，我們還提出要打造投融資平臺(tái)、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和不良資產(chǎn)處置平臺(tái)三大平臺(tái)。我們的初心和使命是什么呢 ?公司成立之初，我們的定位用最簡(jiǎn)單的話說，就是為全市國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展提供服務(wù)和支持，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，簡(jiǎn)言之就是一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)的專業(yè)平臺(tái)。 歷史不能被遺忘。也正是通過公司上下廣大干部職工在第一輪改革中的不懈努力，我們集團(tuán)才贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任、良好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的社會(huì)知名度。但即便在那種狀態(tài)下，同志們堅(jiān)持“我們謀劃的正是政府希望的、我們努力的正是企業(yè)需要的、我們關(guān)注的正是群眾期待的”的工作目標(biāo)，秉承“和諧、發(fā)展、共贏”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、規(guī) 范、高效”的工作作風(fēng)，早出晚歸、加班加點(diǎn)是常態(tài)。此外，還有一點(diǎn)也不得不說，那時(shí)的改革大基調(diào)是國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，同志們是一邊工作，一邊心中還在打鼓，擔(dān)心公司的紅旗到底能打多久。那時(shí)候的辦公地點(diǎn)還在經(jīng)二緯六路，無論是人員、資金、資源、政策、條件和環(huán)境等方面，都沒法和現(xiàn)在的相提并論。 回顧公司的成立，可以說當(dāng)時(shí)的每一位同志的心情都是非常激動(dòng)的。因此，我們比任何時(shí)候都有必要深入思考一下，作為控股人，我們的初心和使命是什么。15 載春夏秋冬，我們風(fēng)華正茂， 15 年開拓創(chuàng)新，我們碩果累累。隨著主題教育的不斷 深入開展，放眼國(guó)家發(fā)展，現(xiàn)在到了我們黨帶領(lǐng)全黨全軍全國(guó)各族人民，更加緊密地團(tuán)結(jié)起 來，肩負(fù)起歷史重任，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻。這也是對(duì)我們黨團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)各族人民，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提出的總要求，總目標(biāo)?！安煌跣?、牢記使命”這八個(gè)字是在黨的十九大報(bào)告中首次被正式提出來的，十九大的主題就是：不忘初心，牢記使命，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決 勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。去年 6 月份，按照中央的統(tǒng)一部署，我們組織開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。在 20xx 年的 x 月 x 日，公司召開了成立大會(huì)。 為什么要用這個(gè)主題呢 ?有兩個(gè)原因。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)上半年工作總結(jié)和下半年工作部署，為做好下半年各項(xiàng)工作，加速實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)行一次再動(dòng)員、再部署。所以，在意識(shí)形態(tài)工作上，我們還是要堅(jiān)持?雙百方針 ?。鄧 小平同志也講?最可怕的是鴉雀無聲 ?。那么我認(rèn)為，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域恐怕也要講一講?雙百方針 ?。我們黨講?百花齊放、百家爭(zhēng)鳴 ?。如果經(jīng)過我們工作，人心凝聚力提高了，老百姓的認(rèn)同感、認(rèn)同度提高了，那么這個(gè)工作就是成功的；如果老百姓的認(rèn)同度下降了，那么我們就要反思意識(shí)形態(tài)工作在哪里可能出現(xiàn)了偏差。意識(shí)形態(tài)工作本質(zhì)是一個(gè)爭(zhēng)奪人心的工作。爭(zhēng)取最大公約數(shù)的工作，在一定意義上既要有敵情意識(shí)、攻防意識(shí)，同時(shí)還要把握、了解核心任務(wù)。意識(shí)形態(tài)工作是一個(gè)爭(zhēng)取最大公約數(shù)的工作。甚至一些國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的談話也 有助于我們提高對(duì)意識(shí)形態(tài)陷阱、話語陷阱的認(rèn)識(shí)。再比如，我們國(guó)內(nèi)也有一些話語有一定的陷阱性質(zhì)。比如，西方政治理論，西方的傳播理論，在有意無意地設(shè)置了若干話語陷阱，我們稍加不慎就可能掉入話語陷阱，比如合法性、憲政、文明沖突論、歷史終結(jié)論、民主和平論等。?中國(guó)夢(mèng)?的提出，出現(xiàn)了一系列與此相伴而生的話語，如民族復(fù)興、人民幸福、中國(guó)精神、中國(guó)力量、中國(guó)故事、個(gè)人夢(mèng)、民族夢(mèng)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等，甚至產(chǎn)生了?中國(guó)夢(mèng) ?與?美國(guó)夢(mèng) ??歐洲夢(mèng) ?的類比，為我們黨開辟新的話語空間，在國(guó)際國(guó)內(nèi)都贏得了思想上的一個(gè)公約 數(shù)。所以，有人說，中國(guó)夢(mèng)不但有仙氣，還很接地氣，從而打通了各種語言的阻隔，為我們黨開辟新的話語空間。習(xí)總書記通過?中國(guó)夢(mèng) ?這樣一個(gè)詞帶動(dòng)和激發(fā)了全民族的凝聚力和向心力。比如毛澤東通過創(chuàng)造性地化用?實(shí)事求是 ?這個(gè)詞，賦予?實(shí)事求是 ?這個(gè)詞以偉大的馬克思主義的思想內(nèi)涵，從而使實(shí)事求是成為中國(guó)化馬克思主義的一個(gè)活的靈魂。 ?這里面對(duì)詞句拿捏達(dá)到了一個(gè)非常藝術(shù)化的高度。他講他的?普世價(jià)值 ?，我們講我們的共同價(jià)值，中國(guó)并沒有脫離人類文明的大道，但是我們對(duì)于人類文明的價(jià)值有著自己的理解，而這個(gè)理解并不同于在西方語境下所創(chuàng)造出來的所謂的?普世價(jià)值 ?。這兩者有機(jī)統(tǒng)一在中國(guó)特色社會(huì)主義中，這就打破了過去在意識(shí)形態(tài)上的一個(gè)不可通約性，把兩者的統(tǒng)一提到了一個(gè)新的高度，這實(shí)際上就是一項(xiàng)非常偉大而重要的、具有創(chuàng)造性的意識(shí)形態(tài)工作。還有一個(gè)例子是，習(xí)總書記提出了?兩個(gè)不能否定 ?，這是拿捏詞句的一個(gè)經(jīng)典文本。 （五）提高意識(shí)形態(tài)表達(dá)力 第一，善于拿捏詞句。比如，毛澤東提出了馬克思主義中國(guó)化的命題，實(shí)際上就是創(chuàng)造性地把馬克思主義運(yùn)用到中國(guó)的具體實(shí)際中，這就是一個(gè)偉大的應(yīng)用創(chuàng)新。 第三，善于進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新。比如，《馬克思主義能夠給予我們什么—— 從個(gè)體受益角度所作的思考》一文認(rèn)為，馬克思主義能夠給予我們的，從個(gè)體受益角度來思考，大致有三大主要方面：馬克思主義給予我們科學(xué)把握世界和社會(huì)發(fā)展的 思維與方法；馬克思主義給予我們正確理解生活和人生命運(yùn)的智慧與啟迪；馬克思主義給予我們充實(shí)精神世界并撫慰心靈的哲理與感悟。我們還提出了網(wǎng)絡(luò)主權(quán)這樣一個(gè)中國(guó)創(chuàng)造的詞匯，而正是借助于網(wǎng)絡(luò)主權(quán)、信息主權(quán)，我們?cè)诿鎸?duì)西方強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)的時(shí)候就有了自己的正當(dāng)性、道義的制高點(diǎn)、理論的制高點(diǎn)。中國(guó)也有很多其他的理論創(chuàng)新，比如協(xié)商民主，我們對(duì)?協(xié)商民主 ?這個(gè)外來詞進(jìn)行了中國(guó)式的改造，把它從一個(gè)具有強(qiáng)烈的自由主義理論背景的詞改造成為一個(gè)合乎中國(guó)國(guó)情的詞，所以我們講民主協(xié)商、協(xié)商民主、政治協(xié) 商，這就已經(jīng)完全的歸化為中國(guó)的一個(gè)詞。同時(shí)，為了擺脫傳統(tǒng)的關(guān)于社會(huì)主義的思維定勢(shì)，提出了?社會(huì)主義本質(zhì)論 ?，從而賦予了社會(huì)主義新的生命力、新的動(dòng)能。鄧小平是一個(gè)理論創(chuàng)新大師，提出了?完整理解論 ?。 （四）提高意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新力 意識(shí)形態(tài)工作是一個(gè)特別需要?jiǎng)?chuàng)新的工作，不是簡(jiǎn)單的攻和守這么簡(jiǎn)單，它要求我們保持思想上最大的敏銳性和開放性，要不斷地打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，要不斷地保持思想上的靈活性和多樣性。馬克思主義在中國(guó)并沒有消失，中國(guó)特色社會(huì)主義并沒有消失，反而一步一步在崛起。 ??因此，不要驚慌失措，不要認(rèn)為 馬克思主義就消失了，沒用了，失敗了。這些分析有理論上的分析。如果我們?cè)谶@ 13 個(gè)問題上獲得了一個(gè)明確而清醒的認(rèn)識(shí)，那么我們的意識(shí)形態(tài)能力就將大大提高一步。第十二，如何看待堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一。第十，如何看待使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。第八，如何深刻領(lǐng)會(huì)新的發(fā)展理念。第六，如何看