【正文】 四、加強制度建設(shè)，形成長效機制。國慶前夕，對全局 43 名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、 3 名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3 名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問。迎澤賓館、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位，局機關(guān)、 局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。 第三，以開展“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”活動為載體，推進(jìn)了文明和諧機關(guān)建設(shè)。馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者 。梁福生、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?。在今年的“五一”、“七一”表彰中，我局 牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局。 第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過組織學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神、還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí)，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試。 第一，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點，加強黨員干部的理論 武裝工作。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá) 3 億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到 3 2%。 二、著力難題，勇于逆勢而為，以堅定信念和務(wù)實舉措，推動全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機制，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工 。四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才 。二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康 體檢。積極落實“十件實事”，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承。晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神 。同時，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。與省工會、團(tuán)省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影 大賽”。 —— 文化建設(shè)有了新進(jìn)步。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù)，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。七是工程年麗華東景苑全作代建工程。五是青年路九號院危舊房改造工程 。三是省一招原址重建工程 。為此，局黨委堅定信心，把握機遇，集全局之智，舉全局之力，積極推進(jìn)七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程 。 —— 二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造。對省糧食局、省行政辦公中心、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位 20x年至20x年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對，提供了新的技術(shù)平臺。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位 的節(jié)能管理工作。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團(tuán)、山西農(nóng)博會等重大會議接待。 —— 接待工作提上新層次。 9月份，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制 。二是努力提高餐飲服務(wù)水平。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點，不斷完善服務(wù)機制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。完成了省直 58 個單位的公房出售、調(diào)購、補差等工作。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳、省國土廳、省建設(shè)廳等 86 個省直廳局及所屬 541 個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配 整合、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。其中已完成 24 個單位的 186 本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積 28953平方米。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。在這次機構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視，是省委、省政府對我局 近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破。 —— 單位建制邁上新臺階。 一、把握發(fā)展大局，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理、保障、服務(wù)水平，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路 20x 年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪 政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格。透過扎扎實實的工作，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動，用心擴大使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。在后勤保障工作中，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力降低成本，減少消耗，限度讓干部職工得到實惠。其次，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，認(rèn)真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。進(jìn)一步做好機關(guān)后勤管理工作，首先，抓好機關(guān)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格機關(guān)內(nèi)保制度。同時，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，鼓勵干部 職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強管理，強化服務(wù)，扎扎實實做好以下方面的工作。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗，嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種，受到了機關(guān)干部職工的贊譽。 九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。 八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，熱情受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評。在開展政府采購工作中本著公開，公平、公正的原則，認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購工作。居委會認(rèn)真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅 “四害”消殺工作，消殺面積達(dá) 7000平方米，堵鼠洞 24 個，投入毒餌盒 35 個，滅白蟻 6 次，有效地控制了“四害”的密度和滋生，用心為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。房改辦補辦 13 戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題 6 戶。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員 2468 人次，收發(fā)報刊信件 6000 件無差錯。 六 是物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點。 五是車輛管理循序漸進(jìn)：車管科科學(xué)調(diào)度，合理安排。 四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。注重加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理，對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進(jìn)行處理和維修。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測、檢修，有效地保障了后勤服務(wù)工作，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。及時進(jìn)行維修。透過廣泛宣傳，進(jìn)一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，構(gòu)成了良好的節(jié)能氛圍。張貼懸掛標(biāo)語 20 幅。 三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。追回全部欠款，挽回資金 。在工作量大、任務(wù)重的狀況下，她們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細(xì)算，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會交益，確保了收支平衡。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)、考試 6 次 。完成黨務(wù)、人 事、勞資統(tǒng)計報表 6次 。同時，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作。透過分析評議，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題，明確 了努力方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。五是認(rèn)真開好專題民主生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評，肯定成績、指出問題、提出整改方案 。三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行愛國主義教育，透過開展談心活動，黨員之間相互溝通、相互幫忙，化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)， 。廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，透過召開座談會，發(fā)放征求意見表，個別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見和推薦 25 條 。立足本職，謀事干事，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，基本狀況是： 一、學(xué)習(xí)有亮點 按照廳黨組要求，中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純潔性”活動。建立《后勤人員考評方案》、《職責(zé)追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，實現(xiàn)有安排、有檢查、有考評。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡明、扼要。三是從具體要求抓起。六是從細(xì)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細(xì)化管理 的關(guān)鍵。權(quán)力到人、職責(zé)到人、利益到人，做到事有人管，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé)、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì)。問題出此刻哪里，我們的注意力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定在哪里。每個崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范，這樣不但有據(jù)可依，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把 事情做到位、做細(xì)、做精。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃，并且每一天自查完成狀況?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。 一年來，雖然我們的工作取得必須成績，但是，離 局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在必須的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步。設(shè)有“意見薄”，對反應(yīng)的問題采取職責(zé)倒查，追究相關(guān)人員的職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題。 強化考核，充分調(diào)動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。工作人員要先培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。同時，做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，才能把每一件事做好、做精。這樣，既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本，又保證了質(zhì)量。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)?！掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實而細(xì)致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求，為機關(guān)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化的管理帶給了制度保障。 強化制度，建立健全系列規(guī)章制度。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠促進(jìn)各項工作穩(wěn)步前進(jìn)，后勤部門在服務(wù)過程中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規(guī)范的行為，也能夠促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作?，F(xiàn)就一年來機關(guān)后勤工作狀況總結(jié)如下： 一、工作措施 強化意識。 篇三：機關(guān)后勤工作總結(jié) 我局機關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到機關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。 以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。 切實做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量。四是不斷完善各項制度，提高服務(wù)工作效率。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。 加強車輛管理和服務(wù)。 四、 20x工作計劃 加強學(xué)習(xí)，提 x 部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開展。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。扎實做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記，同時做好水、電、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電能源損耗。嚴(yán)格控制空調(diào)用電、長明燈，合理設(shè)置空調(diào)溫度 。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強服務(wù)功能。 三、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量，圓滿 完成后勤保障 一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》，進(jìn)一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)