【正文】 三個文明”建設(shè)而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理。牢固樹立服務(wù)意識，機(jī)關(guān)利益無小事。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護(hù)和關(guān)心。先后制訂和完善了《局 機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》、《食堂餐具、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費，維修規(guī)定》。 強(qiáng)化管理，千方百計增收節(jié)支。服務(wù)中心及時組織人員調(diào)研市場行情，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實守 信的供應(yīng)商，定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。堅持進(jìn)貨、驗收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。因此，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。設(shè) 有先進(jìn)的電子收費系統(tǒng)，使食堂收費快捷、衛(wèi)生，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。建立了《財政局機(jī)關(guān)食堂人員考評方案》、《職責(zé)倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。 為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內(nèi)綠化，亮化，今年 5 月院里栽了各種樹 15種 3000多株，面積 8000多平米。 二、工作體會 經(jīng)過近年來的管理實踐，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面：一是從計劃抓起。抓好計劃的“健全、充實、落實”，是精細(xì)管理的首要任務(wù)。二是從規(guī)范和程序抓起。三是從解決問題抓起。 三、下一步工作打算 20x 年還有 4個月，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不能夠放松，因此，我們決心再接再厲，勵精圖治，認(rèn)真做好以下幾件工作，進(jìn)一步改善后勤服務(wù)，打造滿意型后勤部門： 一是從機(jī)制抓起。二是從環(huán)節(jié)抓起。做每件事都要從計劃、準(zhǔn)備、實施、到善后全方位搞好。“細(xì)節(jié)決定成敗”，規(guī)范了細(xì)節(jié)、要求，做每一件事才有評價的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好、做精，起到潛移默化的教育作用。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理。四是從考核獎懲抓起。 篇四：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié) 今年上半年，機(jī)關(guān)后勤中心 緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標(biāo)，切實在服務(wù)規(guī)范化，服務(wù)制度化，服務(wù)效率化上下功夫。透過學(xué)習(xí)教育、黨員談心、定崗建責(zé)、分析評議，園滿完成了規(guī)定的程序和資料：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是搞好轉(zhuǎn)段動員，對分析評議階段進(jìn) 行動員部署，明確工作要求 。四是對照黨員義務(wù)，對照黨員純潔性的具體要求，撰寫個人黨性分析材料，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，剖析思想根源，明確努力方向 。六是按要求在必須范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改。 二、工作有成效 切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工，精心做好后勤保障工作，取得了明顯成效。對來電來文，認(rèn)真登記，及時做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案 31 份，收發(fā)傳閱文件 168份，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù) 6 人，新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工 15 人 。在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息 26 條 。理解廳機(jī)關(guān)黨組織考核 2次。 二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能，預(yù)算合理、開支規(guī)范。與此同時，對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進(jìn)行全面清理，透過下發(fā)通知，上門收繳，電話聯(lián)系等多種方式方法。截止 6 月10 日，財政部門累計下達(dá)預(yù)算指標(biāo) 364 萬元，批復(fù)計劃 萬元，實際支出 182 萬元，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的 50%，做到了時間過半，任務(wù)過半。組織開展了以“節(jié)能攻堅，全民行動”為主題的節(jié)能活動。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊 300 余份。同時，采取堅決措施，加強(qiáng)對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn) 象。截止 6 月 20日已更新 ED 節(jié)能燈 102 個，補(bǔ)裝更換水表 8 塊、電表 39 塊，對行政樓辦公室 86 臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又降低了能耗。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題，做到隨叫隨到，快速處理。上半年，除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外，還疏通院內(nèi)水道 16 處，解決辦公區(qū)域地面積水 6處，維修房 頂及外墻滲漏水 15 處，受到了干部職工的好評。保安員堅持 24 小時值班制度和來訪人員登記制度，上半年維護(hù)機(jī)關(guān)大型會議秩序 10 多次，夜間巡查 900 余次，阻止各類推銷人員 60 多人次，累計疏導(dǎo)停車 2600多臺次，切實維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序?？朔擞密嚒霸选钡睦щy，截止目前為止，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo) 6 批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo) 22 批次，安全行車 39 萬多里，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車。保潔工作實行 12 小時不間斷清掃，垃圾拖運(yùn)及時、徹底，確保機(jī)關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。服務(wù)大型會議 11 次，中型會議 16 次，小型會議 22 次。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進(jìn)，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進(jìn)行集資房價審核及政策性驗收工作。 七是集中購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。進(jìn)一步規(guī)范了采購程序，降低了采購成本，杜絕了資金的浪費。上 半年共打印文件 100多萬張，復(fù)印 30 多萬張，制作會標(biāo) 60多幅。為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，機(jī)關(guān)食堂于 6 月份實行新的份餐制，并對食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試，進(jìn)一步規(guī)范就餐人員管理。 三、謀劃與布局 20x 年下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三抓一促”為抓手，深入開展持續(xù)黨的純潔性教育活動。 一是抓隊伍素質(zhì)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純潔性活動為載體，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)做好新時期機(jī)關(guān)后勤工作的職責(zé)感和緊迫感。 二是履行工作職能。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)安全無事。第三，加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理。 三是抓管理、強(qiáng)節(jié)約。努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅持量力而行 ，精打細(xì)算，努力做到少花錢多辦事，合理使用各種經(jīng)費，合理利用各類資源，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。有計劃、有重點地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。 篇五：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié) 20x 年，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工，以 x 理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆三 中、四中全會精神，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo)，始終堅持“管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口、形象、保障作用，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就。以此為契機(jī)，一年來，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上，較好地完成了各項工作任務(wù)。 20x 年 3 月，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu)，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。 —— 管理事務(wù)有了新成果。一是收回辦公廳、建設(shè)廳、商務(wù)廳等 58 個單位的 383 本房產(chǎn)證，建筑面積 323215平方米。收回山西省國家安全廳、省總工會、省煤田地質(zhì)局、山西財大、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等 31 個省直單位的 58 本土地證，面積為 1342084 平方米 (2021畝 )，完成了 18個單位的 34 宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約 821077 平方米 (1231畝 )。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。 —— 服務(wù)政務(wù)上了新水平。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項，實行自主管理，改善品種結(jié) 構(gòu)，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植、擴(kuò)綠，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。全年保障駐院廳局 15 萬余人次就餐。堅持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制，邀請駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理 委員會，不定期對機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂。今年元宵節(jié)期，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。溫馨的服務(wù)和有力的保障，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，形成了信仰堅定、誠實可信、行為規(guī)范、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位。全 局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新實踐、新要求，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革開放的重要窗口。 —— 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良 好，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程 。四是山西飯店改造裝修工程 。六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程 。截止 2021年底，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì) 性進(jìn)展。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。今年以來，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位，維護(hù)形象，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高、有價值、可傳承的精神文化。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神 。住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。 —— 民生問題有了新改善。一是干部職工“五險一金”足額繳納 。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補(bǔ)助金 。六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難 。八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。 (略 ) 三、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐 一年來，我局黨的建設(shè)工作 ，認(rèn)真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署，深刻領(lǐng)會黨的十七屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，各項工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，為全局全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際，落實整改措施，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度，變成我們的自覺行動。通過 傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。陳江海同志被授予山西省個人一等功 。黃合英、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀 x 員 。省級機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。建國 60 周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動，在省直工 委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國 60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國 60 周年成就展”上，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。晉祠賓館被評為省直文明單位。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚(yáng)。積極參加“博愛一日捐”活動，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)